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标题:村调研分析报告

  为了贯彻2012年中央召开的扶贫开发攻坚会议精神,按照省、市、县和扶贫部门关于推进扶贫开发的要求,以三和城村实际情况为依据,以2300元新扶贫标准和百姓的实际生活为参考,以群众参与,全面动员为保障,以实现农民增收、农业增效、农村脱贫为目标,我们工作队利用半个月时间蹲点调研,走村入户和老百姓交流谈心,摸清了底数,掌握了实际情况。
  一、基本情况和发展形势
  全村共有294户,885口人,其中贫困户220户,贫困人口541人,扶贫户220户、541人,低保户125户、165人,扶贫低保户125户、165人。全村耕地面积6540亩,其中水浇地面积4000亩,林地面积3900亩,草地面积1900亩,全村共有羊1200只,牛89头,主导产业为蔬菜种植、畜牧养殖和劳务为主。人居环境土坯房、里软外硬、土木结构和砖瓦结构各占四分之一。
  1、群众收入和生活水平明显提高。通过各类资金的投入和项目建设,村民生存环境得到明显改善,群众收入逐年增加,生活水平进一步提升。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略735字,正式会员可完整阅读)…… 
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。四是突出能力建设。积极探索新机制,精心组织,规范运作,勤查暗访,提质提效,以县职业技术学校、乡党校校为阵地,全年共组织开展转移培训330人,其中:长训53人,短训177人。五是破难点,扶贫试点有新探索。坚持高起点定位、高标准规划、高效率推进、高质量建设,依托浩丰青岛有限公司,进一步组织动员农农,将土地整体流转给浩丰青岛公司规模经营,走“公司+基地+农户”的产业化经营之路,探索和总结的“以连片开发为契机,以土地流转为手段,以培植特色优势产业为抓手,形成企业带动农户增收机制,实现农民、企业双赢目标”的基本经验,圆满完成试点任务。六是健机制,强化监管提效益。建立机制,明确责任。坚持把扶贫开发工作作为村两委导干部的“一把手工程”,坚持定期听取和研究扶贫开发工作,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。整合资源,加大投入。坚持以重点贫困户整村推进为平台,以规划项目为引擎,整合政策项目资金,集中投入。
  三、建设项目
  1、人畜饮水和水浇地灌溉用水安全。在现有水浇地保证农田灌溉的基础上,对缺水地片进行改造,今年推广膜下滴灌工程3000亩,缓解水位下降严重态势。重点争取国家资助和专项资金投入为主,农民自筹为辅,解决东荞麦夭村人畜的饮水安全问题。
  2、社会事业建设项目。建设幼儿园1处;幸福互助院1处;高标准村级卫生室5间;增加农民科技培训和就业指导投入;鼓励农民党员创办加入农民专业合作社;改良畜种和优良种植品种15个,广播电视入户率达到65%以上,移动电话覆盖率达到100%。年投入3-5万元用于“两室”建设和班子建设。
  四、存在的困难和挑战
  1、贫困因素复杂,规划水平不高。自然条件恶劣,地下水资源匮乏,生存环境差,信息闭塞,群众观念落后,科技素质低、自然灾害严重等综合因素制约,加上规划前景方向不明,规划水平没有前瞻性,工作_陈旧不创新,这给整个扶贫工作的成效提出了严峻的考验。
  2、投入资金少、需求方面多。按照“十二五”规划,要实现贫困村脱贫目标,靠单纯扶贫资金是远远不够。由于资金投入的不足,群众自筹能力有限,村集体经济收入不多,项目建设资金缺乏,群众需求方面多,这就严重影响了扶持项目的进度和质量。
  3、工作进展难度大、后续扶持管理待考验。一是受传统观念的影响,部分村民仍沿袭小农经济生产模式,加之缺乏科学技术,市场观念淡薄,大多数村民对市场比较陌生,也严重阻碍了村民的增产增收,给整个扶贫产业的顺利进行带来了难度。二是目前几乎所有的资金、工作精力都集中在现行的整村推进扶贫开发工作中,而对于5年乃至之后,如何通过基础设施维护、产业扶持、劳动力转移培训等方式来帮助移民户增收致富,办法不多,措施不够得力。
  五、效益分析
  通过基础设施建设和特色增收产业项目的引进和发展,可以为该村群众增产增收和可持续发展创造条件。膜下滴灌的实施为蔬菜产业的培强壮大、走上节水化、高效化奠定了坚实的基础,大大增强了产业的发展后劲。畜牧养殖方式的改变和良种畜禽的引进,使该村群众的饲养方式向科学化、商品化、标准化、高效化转变,减少了散养成本,提高了收入效益。通过加强农民的科技培训,既提高了村民的本身素质,又提高了农民的种植科技含量和抵御市场风险的能力,提高了种植产品的附加值,实现了农业增效、农民增收。通过人居环境的改善,村容整洁,村貌焕然一新,村民生产生活积极性大大提高。公益事业的不断完善,可以提高农民的幸福指数。
  六、保障措施
  (一)加强组织领导
  成立由村支部书记任组长 ……(未完,全文共3438字,当前只显示1910字,请阅读下面提示信息。收藏村调研分析报告

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