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标题:路政管理工作总结 |
路政管理工作总结: 2011年,路政支队在上级部门的正确领导和大力支持下,坚持以人为本、执法为民理念,以提高队伍整体素质为根本,以保障公路安全畅通为目标,以文明执法优质服务为保障,以规范管理迎检受阅为中心,经过全体干部职工的不懈努力,各项工作始终运行在健康向上的良性轨道上。现将一年来的路政管理工作情况总结如下: 一、基本情况 路政支队现有职工165名,其中男职工104名,女职工61名。下设7个直属路政大队和1个机动队(含1个稽查大队和5个超限运输检测站)。配备路政执法、后勤保障车23台(辆),办案取证、轴限检测设备28台(套),车辆gps卫星定位监控系统16套,远程视频网l监控系统4套。支队机关设3部(党群部、业务部、财务部)2室(办公室、治超办)。 二、指标完成情况 截止11月31日,本年度共查处路政案件64起,“七率”(查处率、破案率、结案率、索赔率、七项制度落实率、法律文书规范率、油路划痕查处率)指标均达到100%,挽回路产损失64.8万余元。累计检测货运车辆52.6万辆,查处违章超限车辆6961辆,超限率控制在3%以内。 三、完成目标采取的主要措施 (一)完善内部管理制度,提升队伍综合素质 在坚持“以人为本,执政为民,密切联系群众”的前提下,支队始终把加强队伍建设作为首要任务。以科学管理为先导,以制度建设为基础,不断加强执法培训和执法监督,完善管理制度和管理手段, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1042字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… ——全力以赴,迎检受阅。 ——全力以赴,迎检受阅。今年,支队以迎接国检为工作全力以赴重点,不断调整工作思路,采取多项措施,着力推进路政执法综合管理水平、内业资料整理、站点配套设施建设等工作。严格对照国检标准认真开展了内业资料的自查自检工作,对2005年以来的内业资料进行了全面系统的整理,内业基础台帐进一步完善与强化。支队抽调专人,出动执法车辆,圆满完成了银巴高速竣工剪彩道路安全保畅工作、国检受检路段路面翻修工程交通管制工作及国检道路安全保障工作。 ——防微杜渐,确保安全。 ——防微杜渐,确保安全。支队坚持将确保安全作为搞好防微杜渐各项工作的前提与保障,根据管理局“安全生产零事故”的目标,狠抓安全生产工作,制订出台了《安全生产操作规程》,建立了支队、大队、治超班组三级安全生产防控体系,明确了党政领导亲自抓、分管领导具体抓、机关部室、基层站点专人抓的责任网络,支队机关、一线站点、治超班组设置了安全员,层层抓安全,层层抓落实,层层追责任,使安全防范意识贯穿和体现在路政管理和超限治理全过程。同时,支队采取设置防护措施,明确安全站(停放)位点,严禁追缉闯卡车辆,严禁行车道拦查车辆,严禁巡查车超速行驶等措施,增强路政人员安全防范能力,保持和巩固了安全生产平稳发展的良好势头。 ——规范票款监管,严格财务管理。 ——规范票款监管,严格财务管理。支队始终加强财务管规范票款监管理,严格执行财经纪律,严格履行财务程序,严格执行收支两条线,强化计划管理和内部审核制度,全面提高财务核算水平,充分发挥服务、保障和监督作用,努力提高管理水平。加强各类款项的管理工作,对物品采购、设施更新、站点维修、车辆修理等事先做好计划,保证资金的合理安排和使用,发挥了事前测算、事中控制、事后监督的积极作用。始终坚持“公开透明”原则,收入表的认签、公开及解疑释惑工作都做的很到位,工资收入的兑现、赔补偿费的定期收取和票据的审核都十分严格、准确、及时。加强资产管理,合理配置,严格管理。支队内部财务管理工作得到了加强。 (二)开展路域综合治理,创造良好道路环境 今年,支队紧紧抓住“依法保护路产路权”这个中心不放松,大力实施“阳光执法”、“和谐执法”、“科学执法”,强化公路日常管理,加强超限超载治理,保障了全盟公路的安全、完好和畅通,道路运输安全环境有了良好的改善。 ——治超工作稳步推进。 ——治超工作稳步推进。严格执行上级治超政策,加大治治超工作稳步推进超力度,扩大治超成果,坚持二十四小时检测,始终保持超限治理的高压态势。严格治超标准,严禁以罚代管,严禁以罚代卸,重点治理55吨以上超限车辆。采取多种措施加强流动治超工作,严厉打击驳载绕卡行为,注重防范闯卡堵卡事件,超限治理工作稳步推进。 ——路产路权有效维护。 ——路产路权有效维护。加大公路巡查力度和案件查处力路产路权有效维护度,及时侦破路政案件,大力挽回路产损失,确保完成“四率”指标。严密监控公路控制区违章建筑、新增道口和非公路标志等路政案件的发生,严格履行审批许可程序,依法办理审批许可项目。对管辖路段内所有桥梁、涵洞安全隐患进行了专项排查。成立执法案卷评查小组,对路政赔(补)偿案卷、行政许可案卷进行了自查自评。针对内业管理薄弱环节,编印了《内业资料规范汇编》。顺利移交了乌巴高等级公路的路政管理工作,提前介入了银巴高速的管理,开展了“迎盛会整治公路环境”专项治理活动。加强对三旗路政大队的业务指导,同沿线养护站建立协管制度,建立案件举报、公路巡查联防机制,切实落实举报有奖制度,有效调动人民群众保护路产的积极性,营造了良好的公路运输环境。 ——站点建设日新月异。 ——站点建设日新月异。在不断优化对外服务的同时,积站点建设日新月异极落实管理局“一线问题突出办”的利民措施,积极争取上级支持,先后投资对乌力吉治超站进行了改(扩)建,新建了宿舍、会议室、活动室、发电机房,新增了执法巡查车、水车、装载机,补充完善了一线站点工作生活设施,站(点)工作生活环境改善明显。本着“执法为民、服务为先”的理念,按照实现执法形象建设“四个统一”(即统一执法标志、统一执法证件、统一执法服饰、统一执法场所外观)的要求,对查汉滩、乌力吉、右旗、额旗四个超限运输检测站执法场所标识标牌(包括执法场所门楣、匾额、竖式灯箱、玻璃防撞条和立面色带)进行了统一规范,塑造了服务型行业新形象。 (三)提高主动服务能力,强化管理服务理念 ……(未完,全文共5623字,当前只显示2707字,请阅读下面提示信息。收藏路政管理工作总结) 上一篇:关于农村灾后重建暨综合扶贫攻坚行动的调查报告 下一篇:**建筑公司安全生产“打非治违” 专项行动工作总结 相关栏目:交通 管理 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |
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