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| 标题：行政执法局2012年绩效工作自查报告 |
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2012年，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心目标工作任务，以服务“大滁城建设、巩固创建省级文明县城成果”为主线，始终保持昂扬向上的精神状态、敢于担当的工作态度、求真务实的工作作风，在各项保障活动中敢挑重担，在城市管理中勇争一流，圆满完成了各项工作任务。现将全年绩效目标完成情况报告如下： 一、采取的主要措施 1、加强领导，明确责任。我局对各项重点工作都成立了专项领导小组，明确了第一责任人、直接责任人和具体责任人；将绩效目标各项工作任务及时分解到各股室和二级机构，明确了工作任务、时限和要求；同时局长与各股室、二级机构和工作人员层层签订了目标管理责任状，明确了职能职责。 2、加强考核，严格奖惩。对照下发的目标考核管理办法，制定了我局综合目标管理考核办法，将党建、信访、安全生产、名片工程、综治、计生等单项工作以及党风廉政建设、纪律作风教育、效能建设、重点工程、招商引资等各项目标都融合入内，实行一岗双责。年终对各项任务目标完成情况进行严格考核，并制定具体的奖惩办法，同考核，同奖惩。 3、错时管理，严看死守。城市管理工作具有重复性、延续性的特征，为了提高“精确管理”能力，避免执法相对人和我们“打时间差”，“打游击战”，我局严格实行“错时管理制”，针对上班前下班后（早上6：00—8：00、中午11：30—14：30，晚上6：00—9：00）期间路段无人值守的情况，每天坚持由局领导带队进行动态巡查，变静态定点定时为动态管理， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1062字，正式会员可完整阅读）…… 3、规范广告设置行为。我局严把广告设置审批关，对未按程序要求设置的各类广告，坚决制止或拆除，全年共拆各类广告牌260多块。对县城张贴宣传品、涂写小广告等进行了全面的清理整治，特别是小广告（牛皮癣）的清理，取得了明显的成效。同时，我局起草了《全椒县城店招店牌设置和管理办法》和《全椒县户外广告管理暂行办法》，已经讨论修改，现待政府办公会研究批准后实施，以建立长效管理机制。 4、确保全城环境卫生整洁有序。一是采取三级督查机制，统筹安排环卫清扫保洁力量，重点加大“两薄”时段、重要活动场所周边的保洁及垃圾收集、清运力度，确保了县城日产垃圾150余吨的清运保洁工作，为各类重大活动和节假日提供了整洁、优美的环境保障。二是积极实现垃圾无害化处理，改变过去粗放式垃圾处置模式，正式与滁州皖能环保电力有限公司就我县垃圾无害化处置达成协议。三是加强县城各建筑工地和渣土车辆的管理工作，草拟了《全椒县渣土管理办法》，查处乱倒建筑垃圾和渣土等违反市容市貌行为50余次。四是创新环卫保洁机制，实施环卫市场化保洁机制，及时制定了《全椒县道路清扫保洁作业市场化实施方案》、《全椒县道路清扫保洁督查考核办法》和《全椒县道路清扫保洁实施细则》，现正在启动丰乐大道全椒段的市场化招投标工作，待积累经验后向全县推广。 5、提升园林绿化品位。一是积极投身城市增绿、添绿行动，组织施工48个地块，绿化面积43320平方米。二是新建一个占地100余亩的苗圃，栽植各类绿化苗木10万株，为今后城市园林绿化奠定了苗源基础。三是主动与包保镇达成认建认养协议，为武岗镇建设了1488平方米的绿地。四是积极邀请了省城乡规划设计院为我县编制?si痰叵低彻婊龅搅斯婊刃小Ｔ谖蚁厥凳┑拿篮孟绱褰ㄉ韫讨校揖衷俅窝胧」婊杓圃罕嘀屏-si痰拦婊⑶苛ν平换废?5公里的绿道示范段建设，力争此项工作走在全省前列。今年我局还专门招录了园林专业的二名研究生和三名本科生，充实到园林管理队伍中，为巩固创园成果打下坚实的基础。 三、综合目标完成情况和成效 1、坚持开展思想教育。我局始终坚持抓源头为主，认真抓好干部职工的政治理论学习，加强能力建设，提高队伍的综合素质。一是我局多次利用各类会议，通过以案学法、以会代训、案例分析等形式，狠抓队伍的政治理论和执法业务等方面的学习培训，切实增强执法人员的综合素质和执法水平。二是于9月份开展了为期一个月的队伍纪律作风整顿教育专项行动，有效地强化了队伍的组织纪律性，不断提升服务效能。三是切实加强领导班子和干部作风建设，严格落实“三重一大”制度和领导班子民主生活会制度。四是认真落实党风廉政建设责任制，深化开展廉政风险防控工作，开展“廉政承诺”，并通过上党课、观看警示教育片、反腐倡廉每月一课等多种形式开展反腐倡廉教育活动。 2、认真办理人大代表建议和政协委员提案。今年我局共办理县十五届人大一次会议人大代表建议共10件，其中主办1件，协办9件；县政协九届一次会议委员提案8件，其中主办4件，协办4件。全局上下紧密配合、相互协调，采取开门办理、回访办理、现场办理、问卷调查等方法，保证了建议提案办理的见面率、答复规范率、按期办结率均达到100%，代表、委员对办理结果的满意率达100%。 3、招商引资和重点工程推进情况。今年我局招商引资企业安福建材市场项目和金正奇轨道交通设备制造项目累计追加投资8000万元。其中：金正奇设备有限责任公司4000万元，安福建材项目4000万元。 重点工程：安福建材市场一期工程，该项目工程位于孙塘路西侧，s206东侧，建设内容为一期商办楼工程，用地面积为7700m2，建筑面积27700平方米，层数为2—5层框架结构，投资额约3000万元。于2011年7月18日正式动工，今年7月20日施工完毕。目前市场投入运营的前期准备工作已完善，正在着手投入运营。 城南农贸市场，该项目拟在南三路与万利路交叉路口西南方向新建城南农贸市场，建设内容为菜市场、停车场、物业管理用房、市场管理用房及相关配套用房，用地面积11000平方米，建筑规模5500平方米，由政府提供土地进行招商引资。我局正在积极和投资商沟通协调，意向投资2.2至2.6亿元，目前该项目正在等待规委会审批。 4、迎接人大专项工作评议。今年五月至十月，我局全力以赴地迎接县人大对我局专项工作评议，局属各单位层层发动，成立了迎评工作领导小组、迎评办公室和工作专班，制定了《迎接县人大常委会专项工作评议实施方案》。充分利用局网站、简报、报纸等媒体进行大力宣传，并张贴宣传标语、制作宣传横幅和宣传展牌，宣传评议工作，营造良好的评议氛围。于7月30日专题向县人大作了工作报告。经过调查走访、发放征求意见函、召开座谈会等程序，对县人大提出的五条意见和建议，我局高度重视，专题研究整改措施，确定整改内容，明确整改目标，拟定整改方案，分解落实整改任务，全面 ……（未完，全文共4969字，当前只显示2760字，请阅读下面提示信息。收藏行政执法局2012年绩效工作自查报告） 上一篇：市文明办副主任述职述廉报告 下一篇：执法监督科2013年工作计划 相关栏目：政府 行政 执法 法律 法制 工作体会 工作总结 工作汇报 剖析整改 思想汇报 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述职报告 述廉报告 调研报告 |
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