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标题:体育场馆运营管理情况调研报告 |
为深化体育管理_改革,积极探索新时期体育场馆运营管理的规律,破解大型体育场馆运营管理的难题,使体育场馆为建设公共服务体系和发展体育产业发挥更大作用。现对××州开展大型体育场馆运营管理调研的情况报告如下: 一、大型体育场馆的基本情况 ××体育场位于××市,建于2001年,占地面积73503平方米,建筑面积18737平方米,能容纳观众3万人,有标准足球场和田径场各1块,配有160m2旋转彩屏和电子显示装置,以及灯光音响设备,体育场四周有商铺约3000平方米。2012年全年接待健身人数8万余人,全年接待室外广场健身人数达12万人,对外开放场地面积12000平方米,全年365天对外开放,每周对外开放时间90小时,全年经营收入154.5万元,支出合计132.2万元,上缴税金合计4.1万元。 ××体育馆位于××市朝阳路,建于2002年,占地面积6332 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略651字,正式会员可完整阅读)…… 游泳馆建于2004年,产权属个旧市,由州民族体育馆承包经营管理。该馆建筑面积6900平方米,有标准游泳跳水综合池和25米小池各1个。设有10米、7米、5米、3米跳台,1米跳板,配有电梯、电子显示屏、音响、灯光。馆内设有776个观众座位,配有健身房、运动员宿舍、运动员休闲厅、蒸气房、棋牌室、游泳用品经营部等。游泳馆既作为××州游泳、跳水项目的训练场地,同时大量时间对社会有偿开放。 体育场于2004年更新改造,产权属个旧市,由州民族体育馆承包经营管理。该场占地面积20000平方米,有座位5612个,场内有标准田径场、足球场。为整合资源,满足高尔夫球爱好者的需求,2006年5月州民族体育馆将二楼改造为高尔夫练习场对外开放。体育场外围有多间经营性用房,但不在承包范围之内,由个旧市对外招租。 ××州民族体育馆管理经营的所有场馆,2012年全年接待健身人数10.13万人,全年接待室外广场健身人数约20万人,对外开放场地面积900平方米,全年365天对外开放,每周对外开放时间90小时,全年经营收入570万元,支出合计350万元,上缴各种税金28万元。除此之外,××州民族体育馆还承担着××州体操、跳水、游泳、网球、皮划艇项目的训练比赛任务。 二、大型体育场馆运营管理的基本做法和经验 在运营管理中,××州的体育场馆一直以来都是采取下属事业单位自主经营独立核算的模式。始终坚持以改革为发展方向,立足健身休闲与服务,不断探索运营管理的新模式,遵循市场规律,以人为本,满足不同人群的健身需求,以管理求效益,在服务水平上上台阶,在保证管好、用好大型体育场馆的前提下,力求实现征收节支,获得了一定的经济效益。 在运营管理中他们采取的主要做法是:实行定部门、定职责、定任务、定指标、定奖惩的目标责任考核和岗位工资制,每季度考核一次,年终进行平衡。具体管理中则采取大业务,小行政的管理模式。把部门划分为三大块:一块为综合部门,一块为经营管理保障部门,一块为经营创收部门。除综合部门(办公室)没有经营任务外,其余部门都有经营任务和经营指标。其经营项目的运作和管理,全权由部门经理负责。对部门经理和员工的管理,采取双项目标责任考核制和岗位工资制,即季度与年终目标考核,任务与工资挂钩。 通过近几年不断的实践和探索,××州采取的这种运作管理模式是行之有效的,不但有效地管好了大型体育场馆,还实现了以馆养馆,发挥出良好的社会效益和一定的经济效益,得到社会各界的充分肯定。其基本经验是: (一)始终确保公益性,坚持社会效益与经济效益双重并重,把提高公共服务水平放在首位。 (二)体育主管部门是保障大型体育场馆公益性的主导力量,每年都视发展需求在人力、财力、物力上给予支持,并加强行政监管。 (三)在坚持公益性的前提下,不断完善市场运营机制,为群众提供更加丰富、更加优质、更加高 ……(未完,全文共3046字,当前只显示1692字,请阅读下面提示信息。收藏体育场馆运营管理情况调研报告) 上一篇:财政管理改革创新培训班培训心得体会 下一篇:救灾救济科处年度工作计划 相关栏目:体育 管理 调研报告 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述职报告 述廉报告 |
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