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标题:工业区经济发展局先进单位事迹材料 | ||
工业区经济发展局事迹材料 经发局自2007年4月份成立以来,在管委会的正确领导下,全局上下,思想统一、目标明确,干劲十足,精益求精,落实职能并出色的完成了管委会交办的各项工作任务,得到社会和领导的一致肯定。现将建局以来的工作成绩汇报如下。 一、加强队伍建设 五年来,经发局从无到有,从小到大,队伍建设工作不断加强。 一是迅速明确职能。我局新组建时对**市发改委、经委(中小企业局)、国资委、信息产业局、科技局(知识产权局)、商业局(粮食局)、统计局、旅游局、质检局、食品药品监管局、工商联14个上级部门(其中质检、食药、国资委的职能后来剥离出去),为了尽快明确职责,我们在管委会确定的经发局职能框架的基础上,根据对**市各委办局的职能,学习开发区相关局职能设置,结合我区的实际情况,制定并不断完善“经济发展局的工作职能及其机构设置(草案)”,为顺利开展经发局的工作提供了依据。根据职能,组建了5个科室,设立了一个科级事业单位。 二是人员力量不断充实。建局之初,全局只有6人,面对着众多的对部门,工作任务之重可想而知,在管委会严控进人关的情况下,我局积极争取增加人员,几年来,通过公开招聘,借调等方式,一批批新生力量不断充实进来,队伍不断壮大。现在全局共28人,其中公务员8人,事业编9人,聘用4人,借调7人。 三是综合素质和能力显著提高。面对的陌生的岗位,繁杂的业务,我们一方面坚持加强经济发展政策理论学习,提高自身素养;另一方面,坚持理论与实践相结合,注意研究工作艺术、工作方法,在实际工作中不断提高自己的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1106字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 ……
二是抓规划和计划编制工作。我局始终坚持科学发展,规划先行的理念,精心做好各项规划、计划的编制工作。根据管委会的要求,首先是认真编制好“十二五”规划。我局会同规划编制单位走访企业50余家,收集、测算数据300多个,开展各类研讨会30余次,广泛征求了相关专家、领导、以及社会各方面的意见,进行了十余次较大的修改,最终形成《规划》草案,同时,完成工业、科技、服务业、旅游、循环经济等“十二五”专项规划草案。其次,聘请国际领先的咨询公司仲量联行进行长兴岛区域功能定位及发展战略研究,进一步明晰长兴岛的发展战略和产业定位,为项目引进和城市发展提供科学依据。再次、为了指导产业发展,提高自身业务水平,我局还先后编制了《能源发展规划》、《装备制造业规划》、《商业网点布局规划》等 科学制定国民经济和社会发展计划对一个区域的发展具有重要指导性意义。在广泛调查研究的基础上,经过周密分析测算,2007年底我局拟定了全区第一份年度计划,之后每个年度,我局均认真组织编制,并以管委会1号文件下达。为了加强对主要经济指标监管和考核,我局自去年开始按季度下达计划并将主要任务指标分解到各责任单位。同时,结合长兴岛实际情况,按照成熟一批下发一批的要求,编制并下发年度管委会投资项目计划,推进基础设施建设。 三是深入研究宏观经济走势。作为经济综合协调部门,我 局高度重视对宏观经济形势的研判。深入研习《长兴岛开发总体规划》、《辽宁沿海经济带发展规划》等产业规划,国家相关产业政策、方针;及时跟踪国际经济形势的变化,学习分析国家出台的政策对我区经济发展的影响并提出相应的对策和建议,先后形成《出退税新政策对我区招商引资工作的影响及相关对策》、《金融危机对我区的影响及对策》、《国内外货币走势及我区应对措施》等报告,得到了管委会领导的肯定;坚持按期做好统计月报、统计分析、工业经济运行分析;坚持季度、半年和重要时期经济运行分析报告制度,针对经济运行中的重点难点问题进行分析,向管委会提出招商引资、促进项目建设、资源利用等方面建议,为管委会当好参谋。 四是立足本职,营造良好的经济发展环境。首先是抓好企业及在建项目的服务工作。围绕一切为了企业,为了企业一切的目标,采取密切跟踪,随时调度的办法,通过调度会、现场办公会、部门与企业的对接会等多种形式,累计为企业解决问题千余个,今年以来进一步加强了畅通政企沟通的渠道,建立企业档案及企业管户制度,将天瑞水泥、STX、恒力石化等重大项目落实到人头,有效地促进了企业的发展。值得一提的是组织协调STX场平工程,组织上千台大型设备,在短短4个月时间内完成了800万方的土石方工程,为我区第一个大型工业项目的顺利开工奠定了坚实的基础;二是强化银企合作,解决融资难题。累计召开各类银企对接会10余次,共帮助30余家企业融资近亿元。同时,积极帮助中小企业拓展融资渠道;三是保证能源供应,为全区企业正常生产经营提供保障。统筹协调全区煤电油等生产要素的有效供给,累计完成迁建加油站2座,新开工建设加油站3座;四是积极为区内企业做好政策宣传和培训;五是推动STX(**)信息技术有限公司申请认定软件和服务外包企业,市经信委已受理,并将于近期批准,批准后,该公司将成为我区首家软件和服务外包企业;六是积极推进老企业搬迁改造,服务企业入园区集中、集聚发展,并赋予了一系列优惠政策。目前已有24户企业入园区发展。 五是严格项目审批管理,全力推进我区重点项目进程。自我局成立以来,全局上下一直严格执行产业发展规划及产业准入、基础设施审批规定,做好项目审批工作。累积共完成基础设施项目审批300余项,完成企业投资项目备案核准180项。积极请示协调省、市上级部门,推进恒力石化项目、海底隧道项目、长兴岛北港区防波堤及石化园区护岸等重大项目的审批。今年以来,为深入开展“项目建设年活动”,结合区软环境建设要求,我局着力于“四个持续”加快推进重点项目建设。一是持续落实重点项目责任制;二是持续加强协调和调度;三是持续通报项目进展;四是持续做好台账管理。截止6月底,全区108重点项目开、复工项目61个,开、复工率66.3%,完成投资123.8亿元,占年度计划投资67%。重点项目在区固定资产投资中的拉动作用十分突出。 六是开展节能减排工作。首先是编制能源发展规划,进一步引导我区最大限度地节约资源、从而获得最佳经济效益与社会效益,促进我区经济和社会的可持续发展;其次,建议在招商引资谈判过程中,按照“既要金山银山,又要绿水青山”的招商理念,从低碳经济的角度出发,对“两高一资”项目予以严格限制;再次,对区内固定资产项目严把节能评估和审查关,对未进行节能审查,或节能审查未通过的固定资产项目,坚决不予审批、核准;最后是加强对重点耗能行业、企业的监控,通过定期能源统计报表、不定期节能监察、开展能源审计等方式加大对区内天瑞水泥、STX等重点耗能大户的节能、耗能管理。 七是加强统计工作。通过设置专(兼)职统计人员、统计执法检查、统计从业人员认定、各季度完成情况通报、量化指标考核等方式督促各企事业单 ……(未完,全文共5972字,当前只显示2875字,请阅读下面提示信息。收藏工业区经济发展局先进单位事迹材料) 上一篇:区安全生产监督管理局先进单位事迹材料 下一篇:镇街道办事处先进单位事迹材料 相关栏目:工业 企业讲话 教师 党务讲话 科技 科学发展 模范 文明 五一和五四节日专题 七一党建专题 八一双拥专题 事迹推荐 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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