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| 标题：学校领导干部考核方案 |
| 学校领导干部考核方案 为进一步加强我校干部队伍建设，促进班子成员之间的团结协作、和谐共进、科学发展，实现以工作实绩为依据全面、客观、公正、准确地科学评价班子成员的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，从而有的放矢的培养和选拔优秀领导干部，促进班子成员各项工作不断发展的目的，经全体班子成员反复研究讨论，特制定本方案。 一、考核原则 1、考核要坚持客观公正、民主公开，注重实绩原则。 2、实行领导与群众相结合，定性与定量相结合的方法。 3、全体干部与教职工一同参加日常考核。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略461字，正式会员可完整阅读）…… 3、根据分工和领导安排，积极主动地在规定时间内完成上级通知或学校交办的临时性工作。并将工作资料上交校办存档。10分（未完成一项减2分，完成不及时或资料不全减1分，减完为止） 4、每天认真填写工作日志，每周五上午上交校办，由校长检查批阅。根据校长批阅情况分为优秀、良好、及格三类。6分 （分别记6分、4分、2分） 5、具有处理复杂问题的能力，对突发事件解决处理果断，不推、不让。2分 （三）勤：工作作风(10分) 1、工作具有主动性，能认真处理自己职权范围内的事务，不向上推诿。2分 2、发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评。2分 3、坚持原则，严格管理，工作认真负责，开拓创新，不守旧，敢于承担责任。 2分 4、爱校爱生，以身作则，具有奉献精神，工作效率高。2分 5、工作中有全局观念，能较好地处理同志之间的关系，相互沟通、相互配合、相互协调、相互树立威信。 2分 （四）绩：工作实绩（10分） 1、本职工作成绩显著，完成干部自身素质建设要求，工作能力、工作水平、工作方法得到改进和提高。2分 2、创造性的开展工作，各项工作达到学校的要求 。2分 3、能积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策，并被采纳，收到较好效果。3分 4、本部门及本人在重大活动中为学校争得荣誉。3分 (三)、考核方法 干部考核的工作由工会和校办每学期末负责组织实施。 1、量化考核：日常工作落实情况根据上交资料由校办考核，其他方面由校长或校委会考核。 2、民主测评：学校将在每学期的期末对干部进行一次全员民主测评，总分为40分，测评结果满意率在90％以上者得40分，满意率80－89％之间者得35分，满意率在70－79％之 间者得30分，满意率在60－69％之间者得25分。每位得分的60％计入总分。 3、考核小组打分：考核领导小组每学期的期末对干部进行一次民主测评，总分为40分，每位得分的40％计入总分。 四、考核等次的划分及考评 (一)年度考核分优秀、称职、基本称职三个等次，这三个等次的标准是： 优秀（90－100分）：正确执行学校的各项决议和决定，模 ……（未完，全文共1991字，当前只显示1198字，请阅读下面提示信息。收藏学校领导干部考核方案） 上一篇：优秀教师材料 下一篇：村党支部专题组织生活会主持讲话 相关栏目：教育 学校 人事 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 计划规划 |
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