地税局2014年工作总结及2015年工作思路

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标题：地税局2014年工作总结及2015年工作思路

地税局2014年工作总结及2015年工作思路

　　2014年，在市局党组和沙区区委政府的坚强领导下，我局全面落实年初全市地税工作会议的总体部署。深入开展党的群众路线教育实践活动，着力转变工作作风，始终恪守“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，严格税收执法，深化税收征管，不断优化纳税服务，大力推进信息管税和税收征管改革进程，顺利完成了全年各项工作任务。
　　一、工作回顾。
　　（一）坚持组织收入不动摇，确保税收应收尽收。
　　2014年乌市地税局下达我局一般预算收入任务28.3亿元，比去年实际入库增长了39293万元，增幅16.12%。沙区政府下达我局城区级收入任务14.8亿元，比去年实际入库数增长19880万元，增幅15.5%。
　　截止10月29日，我局全口径累计入库199854万元，比去年同期减收14736万元，减少6.87%。一般预算累计入库163163万元，比去年同期减收9328万元，减少5.41%，完成年计划的57.65%；城区级入库90，931万元，比去年同期增收917万元，增长1.02%，完成年计划的61.44%。
　　今年我局税收收入面临着历年少有的税收政策调整和诸多不利因素：一是全国经济步伐放缓，房地产及相关产业的下滑，带来气候性的影响。二是受税收政策的影响，“营改增”小型微利企业减免营业税及企业所得税，今年比去年同期减收1.6亿元。三是受国家针对三公消费颁布的“八项规定”“六条禁令”的影响，住宿、餐饮等相关产业，今年比去年同期减收1048万元，减少12.54%。三是受政府改善乌市大气环境，将采矿业、制造业、燃气、电力生产及供应业、生产型、污染型大户转出的影响，如：泰化学、天山水泥进行搬迁。减收1.5亿元。四是受建筑业属地征管的影响，如：华源资产、金良源房产　……（快文网http://www.fanwy.cn省略1307字，正式会员可完整阅读）……
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。今年仅我局友好所因此清理建筑工地23个，利用汇算期征收房产税达30余万元。
　　（二）夯实征管基础，全面提升征管质量和效率。
　　1.不断深化基础数据管理。以“信息管税”工作理念为指导，将征管基础资料日常管理和考核相结合，严把数据录入关，确保各项基础数据的真实性、准确性、完整性，进一步规范了信息采集流程和标准，严格数据录入、整理、存储、交换、校验等程序，及时、完整、准确地采集纳税人申报信息和第三方信息，并且不定期开展基础登记、申报纳税、财务报表的核查，不断强化前台人员对纳税申报的审核。切实提高数据质量。同时，积极开展“税收征管评价体系”专题培训，定期组织人员进行征管软件学习，并抽调业务精英，结合我局实际对软件模块及操作过程，进行讲解和演示。把培训重点放在强调因操作不当产生的后果，以及如何补救等在操作过程中切实会遇见的问题上。强化了干部的误操作防控意识，丰富了干部的操作实战经验。使我局征管软件整体操作应用水平得到大幅提高，从源头上保障了基础数据的准确性。
　　2.在定期组织开展的税收征管质量考核及数据推送工作上下足功夫。不仅使推送数据常态化，还加大了责任追究力度。今年，各项计算机考核错误数据由年初的15万条整改为目前仅有的1000余条数据（我局争取在年底对剩余的1000多条错误记录全部整改完毕。），计算机考核成绩在市局排名呈现出逐季上升的态势，征管质量和效率得到全面提升。
　　（三）积极探索改革途径，税收征管改革工作初见成效。
　　今年以来，我局根据市局统一部署，结合我局税收征管工作实际，积极推行以风险管理为导向的分类分级专业化管理。经过反复深入基层了解情况。多次召开会议讨论研究，依托《乌鲁木齐市地税局税收征管改革实施意见》，制定了《**区税收征管改革实施方案》。为了征管改革方案顺利实施，实现信息化改革软着陆和征管软件升级后的无缝转换，我局多次组织干部进行培训，要求全体干部掌握岗位职责，熟悉征管系统操作流程。
　　此次改革在现有机构编制不增加的前提下，依据专业化管理、风险管理的要求，本着“简并内设机构，明晰岗位界限，强化征管一线。”的目的，对征管机构、岗位职责按照涉税事项的种类进行统一调配。建立专业化和属地化相结合的税源管理机制，优化了涉税事项管理职能，实现了税源科学分类，专业管理。
　　1.设置了风险管理局，形成“统一分析、分类应对”的风险管理体系，将风险管理贯穿税收征管的全过程。对风险信息采集、分析识别、等级排序、任务推送、组织应对和考核评价进行风险闭环式管理；对不同税收风险的纳税人实施差异化和递进式的风险管理策略，明晰部门工作职责，形成纵向互动、横向联动的工作机制；对涉及到风险应对的业务，统一通过风险管理部门进行任务派发，切实减轻了执法者和被检查者的负担。
　　2.实施税源科学分类管理，建立差别化管理机制。根据纳税人税收贡献、经营规模、行业类型等因素，将纳税人分为重点税源、一般税源、零散税源三类，按照“重点税源精细化管理、一般税源规范化管理和零散税源社会化管理。”的工作思路，对重点税源施行以风险管理为导向的分级监控管理，对一般税源实行以事项管理为重点的规范化管理，对零散税源实行以源泉控管为主的社会化管理。
　　自我局税收征管改革方案正式实施以来，我局风险管理局应对风险户共计54户。补缴入库税款63万元。催报催缴105万元。滞纳金罚款8万元。合计评估应缴税款176万元。第二征收所检查注销户：134户，股权变更户：147户，组织收入54.82万元。第三征收所专项检查收入：42.16万元。第一征收所，即原第一征收所（重点税源所），全年截止10月28日入库：79万元。
　　（四）创新开展税收服务，建设服务型地税机关。
　　1.积极开展“便民春风行动”多举措服务纳税人。
　　实行“一窗”式服务和“免填单”业务。开展咨询导税服务，引导纳税人办理各项涉税事项，辅导纳税人解决各类办税难题及业务咨询。设置?si躺ǖ溃攵岳稀⑷酢⒉　⒉械忍厥獍焖叭嗽保赏ü躺ǖ烙畔劝炖怼？乖ぴ及炖硪滴瘛Ｉ枇⒘诵睦锸璧际遥耪攵栽诎焖肮讨谐鱿值囊斐Ｗ纯觯郧樾骷ざ哪伤叭嘶蛘吖ぷ魅嗽苯行睦锸璧肌６灾ふ绽嘁滴瘢钩信迪奘卑炖怼Ｊ迪执翱凇八铩狈瘢浔付八铩钡墓ぷ魅嗽保耪攵圆欢河锏纳偈褡迥伤叭私心伤胺瘛Ｍ平伤胺裣执谌厮跋低陈氏仁褂媚伤叭税焖白灾斩恕２⑼晟屏烁吲囊嵌哉鞴茏柿系牟杉ぷ鳎┐罅苏鞴艿蛋傅缱踊段АＴ诎焖按筇柚昧斯肳ifi，方便纳税人。开通了公共微博、网站、税企QQ平台、微信平台等服务，拓宽与纳税人交流渠道。
　　2.推行评选“纳税服务之星”，强化干部服务意识。树立先进典型，调动广大干部职工的工作积极性。
　　3.着力加强一线人员素质培训，提升纳税服务水平。通过岗位大练兵、知识竞赛和突发性的业务考试等方式，提升工作人员对政策的熟悉程度和操作水平。
　　4.将税法宣传贯穿纳税服务全过程。以第23个税法宣传月活动为契机，容宣传于服务之中，深入本辖区的重点税源户、重点工程项目开展送政策进企业的个性化税法宣传。并组织召开了税企座谈会。在办税服务厅的咨询服务台发放宣传资料，现场解答纳税人问题。至乌鲁木齐第三小学开展了税法知识进校园活动。
　　（五）加强班子队伍建设，不断强化执政能力。
　　一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。我局党的群众路线教育实践活动与市局同步开展。组织制定了详细的实施方案，对各个环节做了认真细致的部署。二是不断提高党组自身建设和指导税收工作的能力。局党组在思想上、政治上、行动上自觉同市局党组保持高度一致，不折不扣地落实上级决策部署，以科学发展观统领和指导税收工作，各项工作得到有有序开展。三是以学促建，积极组织推荐领导、干部参加自治区、市地税系统组织的各种学习培训。制定了激励政策，促使干部学习。积极鼓励干部参加注册会计师、注册税务师、网络工程师等资格考试。今年我局还聘请区党校专家为全体干部职工倾情授课，学习了十八届三中学会精神。并通过组织业务抽查考试、党建知识比赛等形式多样的活动，督促干部自觉学习，提高干部综合素养。四是以作风整顿为媒介，加强干部队伍建设。开展为期一周的纪律作风整顿，组织干部职工学习《乌鲁木齐市地税系统税务人员行为规范（试行）》，加大了干部管理 ……（未完，全文共8468字，当前只显示3397字，请阅读下面提示信息。收藏地税局2014年工作总结及2015年工作思路）

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