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| 标题：财务部国有资产管理办公室2014年度工作总结 |
| 财务部国有资产管理办公室2014年度工作总结 2014年，在财务部领导的关心支持下，国资办全体人员围绕“公房管理打基础、信息管理上台阶、国资管理上层次、招标管理上水平”开展工作，认真完成了领导交办的各项任务。主要工作总结如下： 一、以业务培训和工作调研为先导，为做好国资管理工作奠定基础 国资管理和招标管理都是政策性和业务性很强的工作，一年来，国资办先后组织参加了7次业务学习和培训（国有资产管理3次，招标采购管理4次）。在财务部的统一安排和部署下，先后调研了南京农业大学、**化工大学、湖南大学等8所高校。国资办内部也不定期组织业务学习和政策研讨，交流学习体会，提升业务能力和水平。同时通过实地调研，学习先进经验，努力推进工作。 二、以落实“折子工程”为重点，努力提升国资管理工作的层次 国资办共承担4项折子工程。分别为：加强国资信息化建设、完善国有资产管理体系、进一步推行公房有偿使用制 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略675字，正式会员可完整阅读）…… 3、制定报废处置细则，加强资产规范管理。 一是出台了《**工业大学固定资产报废处置实施细则》（合工大政发〔2014〕25号），制定工作流程，规范固定资产报废处置工作。今年，分别组织了树木、锅炉以及西村房屋土地等共3次评估工作。本年度共报废固定资产1099.78多万元（原值）；组织报废处置14批次，处置报废资产361.62万元（原值）。并依据《教育部直属高等学校、直属单位国有资产管理工作规程（暂行）》要求，完成了报废处置的校内审批以及向上级的报备、报批工作。组织了黄山路打通过程中涉及到的国资处置上报工作。 二是加强国有资产管理信息化建设，初步建立了国有资产信息系统、公房管理信息系统建设。并且依据数字化校园的要求，国有资产管理信息系统和财务系统、人事管理系统、个人信息门户实施了初步的对接。通过信息化建设，努力提升国资管理的层次和水平。 三是完成了房屋、家具、交通设备等资产的入账、配置、调拨、报废处置等日常工作。本年度国资办共办理国有资产入账600多万元。 四、以促进资源优化配置为目标，加强学校公房使用和管理工作 1、基本完成公房信息采集及信息系统安装调试工作 通过历时十个月的努力，基本完成了全校公房使用情况、使用面积的测量和统计工作，绘制了电子平面图。安装了公房管理信息系统，目前正在进行调试，下一步将把相关数据录入公房管理信息系统。 2、根据学校指示精神，做好公房调整和配备工作 根据学校决策和校领导的指示精神，完成了学校引进人才的科研用户配备工作，完成了部分教授工作室的调整配备工作，解决了部分专职研究机构和重大科研项目组的工作场地问题。完成了屯溪路校区西教学楼的功能调整，调整了国际学院、电气工程学院、食品工程学院、资环工程学院用房，全面共调整公房的建筑面积达11000多平方米。改善了相关单位的办公条件，保障了学校教学科研工作。 3是加强全校公房出租出借的管理工作 今年上半年，组织对全校公房出租出借情况进行全面清理，及时追缴了未上交房租近30万元。拟定了全校公房出租出借“统一招租行为、统一合同管理、日常管理属地化”三原则。完成了宣城校区公房出租的招标和谈判工作以及**校区、**路校区公房出租的谈判工作，年底前完成全校公房出租及相关合同谈判工作。对于二级法人单位的出租房管理工作以及部分事业房产超时间出租问题，正在研究方案上报校领导统筹协调处理。 4、调研公房有偿使用，推动资源优化配置 我们分别调研了中南大学、湖南农大、**化工大学、南京农大等多所高校的公房有偿使用情况，分析我校存在的问题及难点，正在对我校原有公房有偿管理办法进行修订。下一步将出台相关制度和方案，推动我校公房有偿使用。通过市场化手段，促进学校公房资源的优化配置和合理使用。 五、以搭建招标平台为着力点，不断完善政府采购和招标管理工作 通过努力，我们与校外3个具有政府采购资质的专业招标公司合作共建和委托代理，搭建了校内和校外两个招标平台，实现了资源共享，推进了政府采购工作。在学校建设了相对固定的招标主要工作室。分别在安徽省招标投标信息网和中央政府采购网上注册，拓宽了信息渠道，解决了招标信息发布的合法性问 ……（未完，全文共2914字，当前只显示1753字，请阅读下面提示信息。收藏财务部国有资产管理办公室2014年度工作总结） 上一篇：财务部项目规划与预算办公室2014年度工作总结 下一篇：财务部会计服务中心2014年度工作总结 相关栏目：财务 管理 办公厅室 年终总结 工作总结 个人总结 |
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