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| 标题：日报报业集团年度报告书 |
| 日报报业集团年度报告书 新知讯报2014年工作总结 及2015年主要工作计划 2014年，我报根据集团年度工作任务分解及新知讯报工作规划，以创新发展、转型升级为核心目标，科学统筹，在外部经营形势压力剧增的情况下，基本保持了较为正常的运行态势。 一、认真执行宣传纪律，按照集团党委和编委会的部署，积极主动开展工作，做好重大活动和重大主题的宣传报道工作。 1.宣传报道无重大差错，没有出现二类以上差错； 2.继续认真扎实开展“走转改”活动。按照“三贴近”原则、调整了版面栏目设置，完善了编辑思路。城市版以开设形式多样的栏目专栏为 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略460字，正式会员可完整阅读）…… 三、主动应对新媒体挑战下的传媒发展趋势的变化，积极探索符合实际的转型升级之路。 2014年的重点工作之一就是启动转型升级工作，积极应对传媒发展潮流。为此，我们拟定了《塞上新农村信息化平台建设》项目实施方案，并积极推动工作的推进。目前，项目设备招标工作已经结束，已经进入安装调试阶段。依托此平台的《塞上新农村》手机报、农信通信息化平台、农村创业服务信息服务平台等项目的具体实施方案已经拟定，2015便可全面启动实施。同时，对文摘版进行了缩期的报批，并与小龙人报社合作启动了向教培转型的项目。 四、加强效能建设，完善各项规章制度，强化基础工作，提高执行力。 1.继续扎实开展以提高执行力为重点的效能教育，从思想观念、行为方式、履行职责等方面不断改进以往工作中影响执行力的突出问题，进一步建立完善了首问责任制、限时办结制、失职追究制等制度。认真及时完成了上级交付的各项工作。 2.深入推进政务公开、党务公开工作。对报社员工关注的重点、热点问题实行定期公开，接受干部职工的监督。 3.继续完善年度工作项目制，推进各项工作全面落实。在以往工作基础上，确定全年的重点工作，按照项目制的管理运行模式，制度定项目实施方案，明确各项目实施时间、进度、目标要求、项目负责人等要素，做到事前有计划、事中有监督、事后有考核。 4.针对我报运行中存在的薄弱环节，调整完善了相关管理考核制度。尤其是进一步完善岗位价值评价工作，完善“以能竞岗，以岗定酬，以绩考核，以效取酬”的分配考核机制，继续完善“考核中心前移”和“全过程质量考核”制度，将考核重点放在“双效（效率、效果）”上，以期实现各岗位工作价值与回报的真正协调，促进执行能力和工作效率的提升。 五、以“创先争优”活动为抓手，加强组织建设，积极发挥党员的先锋带头作用。 2014年，在支部工作中，我们提出了“报业转型升级，党员务必带头”，并与学习型支部建设工作相结合，对每个党员提出了媒体融合发展的具体学习任务，并在支部学习中安排了多次的专题研讨。 通过对前今年工作的全面梳理总结，2014年，我 ……（未完，全文共1985字，当前只显示1194字，请阅读下面提示信息。收藏日报报业集团年度报告书） 上一篇：教育杂志社年度报告书 下一篇：日报报业集团年度报告书 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 |
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