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| 标题：县政府办绩效考评方案 |
| 县人民政府办公室2015年绩效考评 方 案 为引导激励全办工作人员进一步改进作风，提高工作绩效，增强服务效能，更好地发挥办公室在参谋辅政、综合协调、办文办会、督查督办、后勤保障等方面作用，有力促进办公室各项工作出成效、上水平，现结合工作实际，特制定本方案。 一、指导思想与工作要求 坚持“学习在先、服务为先、责任当先、公正优先和落实为先”的工作要求，以“转观念、转方式、转作风，提素质、提高执行力、提高综合服务水平，创新、创优、创一流”为工作主线；以“参谋辅政出成果、综合协调上水平、后勤保障强服务、督查督办有实效”为工作重点，以绩效考核为抓手，着力提高综合文稿水平，着力改进政府绩效日常管理，着力规范办文办会工作，着力加强机关党建工作，转作风，提效能，增实效，把办公室建设成务实高效的办事机构、运转协调的重要枢纽和服务规范的示范窗口，自觉服从和服务于县委、县政府工作大局，树立忠诚担当、严谨细致、务实创新的良好形象。 二、考评对象 （一）工作人员。办公室各组室在职在岗干部职工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略783字，正式会员可完整阅读）…… （2）减分。被政府办主任公开点名批评的每次扣0.5分；因工作成效不理想被县里通报批评的每次扣1分，被市里通报批评的每次扣2分。同一内容不重复减分，减分就高不就低，年度减分不设上限。 （3）一票否决。凡违反计划生育，或被县委、县政府领导在全县性会议上公开批评或破坏经济发展环境、损害群众利益、损害政府办（或政府）形象、影响团结稳定、工作执行不力造成恶劣后果的，直接予以一票否决。 五、奖惩办法 （一）个人奖惩 1、实现“三个挂钩”。即与出勤打卡挂钩、与年度评优评先挂钩、与提拔使用挂钩。 2、根据个人德、能、勤、绩综合考核，分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。各组室结合日常打卡考勤和年度绩效目标考评情况，组织各组室工作人员进行评定。其中被一票否决的为“不称职”，出现重大差错的为“基本称职”。对于年度考评为“不称职”的个人，翌年不能推荐提拔、重用，取消当年度个人及所在组室的评先评优资格；连续两年被考评为“不称职”的，给予组织调离处理。 3、打卡考勤单列，既考核到个人，又计入组室评分。 （二）组室奖惩 1、设立工作绩效奖。按实际得分情况测算出各组室绩效奖金，不搞平均主义，实事求是，客观公正，褒奖先进。 2、评选一流组室。年度总考评时根据日常出勤考评、绩效目标考评、集体测评及加减分情况计算出每个组室的实际得分，按得分高低评选出选创一流工作组室4个。 六、组织领导 办公室成立绩效考评工作领导小组，由党组书记、主任倪小明任组长，副主任武英杰、副主任贺文斌、纪检组长杨淑兰任副组长，各被考评组室负责人为成员，负责绩效考评工作的组织、指导、协调。整个绩效考评工作的具体实施由纪检组长杨淑兰负责，日常考评工作由政工组负责。各工作人员要切实提高认识，以开展绩效考评为契机，忠于职守，勇于实践，抓好工作落实，切实转观念、转方式、转作风，不断提高素质，提高执行力，提高综合服务水平，努力形成创新、创先、创一流的工作局面。 衡南县人民政府办公室 2015年3月18日 县政府办各组室工作绩效目标 责任组室 目标任务 经研室 1、优质高效起草或把关县委、县政府会议材料，确保不出现明显差错； 2、重点难点热点问题调研3次以上，并形成高质量的调研论文（每人1篇）；撰写理论文章3篇以上（每人1篇）；推介本县或本办的文章在市以上报刊杂志上稿3篇以上（每人1篇）； 3、优质高效完成各种调研视察等活动材料； 4、加强学习，每人每年有不少于2万字的学习心得或笔记； 5、做好涉及全县政务信息的收集、整理，推进政府信息公开化、日常化； 6、规范整理本县和上级的重要相关文稿； 7、优质高效完成领导交办的其他工作。 综合组 (《衡南政报》编辑部) 1、优质高效完成各种纪要文件，确保记录的中心内容准确无误，不出现明显差错； 2、及时报送信息，全年报送市政务信息80篇以上；在市以上报刊杂志上稿3篇以上（每人1篇）； 3、优质高效编发《衡南政报》，编辑工作无差错； 4、加强学习，每人每年有不少于2万字的学习心得或笔记； 5、优质高效完成领导交办的其他工作。 秘书二组 1、优质高效完成上呈下达工作，牵头搞好政府常务会议组织工作，确保工作“零”差错； 2、做好_工作； 3、优质高效完成领导交办的其他工作。 文印室 1、优质高效完成打印工作，政府、政府办文件终校不能出差错； 2、节约资源，成本减少5%以上，积极开拓， ……（未完，全文共3664字，当前只显示2035字，请阅读下面提示信息。收藏县政府办绩效考评方案） 上一篇：党政办副主任个人工作总结 下一篇：县脱贫攻坚工作汇报材料 相关栏目：政府 财政 民政 政府报告 办公厅室 计划规划 |
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