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标题:园区管委副主任、乡镇党委书记、镇长个人述职述德述廉报告范文
述职述德述廉报告
示范园区工委委员、管委副主任、**镇党委书记、镇长

2015年在县委、县政府和园区工委、管委的正确领导下,本人认真贯彻落实党风廉政建设责任制,切实履行领导干部“一岗双责”,较好的完成了各项工作任务,赢得了“十二五”圆满收官。按照要求,下面我简单的汇报一下本人2015年德能勤绩廉和工作方面的情况,不足之处,请批评指正。

严肃财经纪律,规范支出程序,压缩“三公”经费
**镇近年来发展较快,民生项目、重点工程、城市建设和管理、社会化服务等各项投入都较大,为了确保支出的合理、安全、有效,我们做了明确规定:所有支出必须手续完备,严格按照财务管理制度执行,一支笔审批;重大项目须经财经领导组会议集体研究确定,涉及工程类、项目类的,除了实行招投标外,还要上党政联席会研究,同时确保“五制”到位,即事前招投标制、事中监理制、事后决算制、审计制和质量终身制。积极推行村一级的建设项目,由村委会 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略688字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 四是进一步加强党风廉政建设责任制,完善廉政风险防控机制,着力营造崇廉、尚廉、思廉、守廉的工作氛围。

    三、严明政治纪律和工作纪律,倡导担当意识,加大制度建设力度

    无规矩不成方圆,党纪党规和各项制度,就是我们工作中必须遵守的刚性约束。必须找准保障快速发展和规范管理的最佳结合点。一个是增强担当意识,一个是狠抓制度建设。古人云:大事难事看担当,逆境顺境看襟怀,领导干部必须有为党尽责、为民分忧的担当精神。工作中要求班子成员要敢于担当、善于担当、勇于担当,尤其是在急难险重任务中,更要直面困难,迎难而上,正是有了这种讲党性、顾大局、敢担当的精神,才保证了全镇的快速健康发展的良好势头。制度建设是一个不断完善的动态过程,没有最好,只有更好,为此我们近年来陆续出台、修订了30多项工作制度,囊括了效能建设、人口和计生管理、民生工程建设管理、财经管理、干部管理、机关学习制度等方方面面,搭起制度的框架,做到有章可循、有据可依,按制度办事、以制度管人、用制度管物。2015年5月扩大财经领导组成员,进一步加强对财经工作的领导;2015年7月实行票据会签制度,对所有财政支出实行集中审核、统一会签、民主决定;2015年10月,出台《**镇“三定”工作方案》,进一步明确了人员、岗位、责任;2015年12月对“三资”管理机制进行调整,加强对村级财务工作的管理。尤其是安排了村级财务审计和党风廉政建设巡查工作,先后对6个村、1个社区进行首轮巡查,先后约谈相关人员160多人,查阅相关资料230多件、页,搜集有价值线索10余条。巡查发现严重违纪干部4人并移交司法部门进行立案处理。

    严格遵守组织纪律、群众纪律和生活纪律
    认真贯彻执行民主集中制原则,坚持和完善党委领导下的领导班子分工负责制。在贯彻民主集中制过程中,要求每位班子成员切实增强党性观念,分清哪些是大事,哪些是小事,哪些是底线,哪些是原则;时刻把握方向和全局,真正增强了政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。始终坚持群众利益是第一位的理念,时刻把群众的所思、所想、所盼作为我们干事创业的主要衡量标尺,把一些重点工程当作民生工程、民心工程来做,为群众谋福祉。百盛东金城、悠然蓝溪项目、风貌提升等工程的实施为群众带来了实实在在的利益。对自己“八小时”以外严格要求,时刻以党员的标准要求自己,时刻保持清醒的头脑,淡化名利观、净化生活圈。

    五、全面强化对权力运行的制约和监督,坚决支持查处违纪违法问题

    权力是把双刃剑,权力就是责任,责任就是担当。工作中一直坚持用人不疑、疑人不用,大胆放权,从不插手工程,同时积极完善制度,以制度来强约束和强管理,防止监督缺位。如专门成立项目领导组,对项目立项予以把关,提高项目实施科学性;成立工程招投标领导组,对10万元以上的工程类项目,全部实行公开议标,50万元以上的全部公开招标;成立财务审核监督组,对所有的支出都集体审核;成立作风建设领导组,对发现的苗头问题予以及时纠正和查出。在对自己的要求上,我从不搞特殊化,从严要求自己,耐得住清贫、守得住寂寞。在落实党委主体责任的同时,坚决落实纪委的监督责任,支持和保障纪委查处违纪违法问题,做到有案必查、有腐必反、有腐必惩。有一个村几年前在财务管理上未能做到规范,资金使用上出现了 ……(未完,全文共2970字,当前只显示1787字,请阅读下面提示信息。收藏园区管委副主任、乡镇党委书记、镇长个人述职述德述廉报告范文

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