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标题:关于村干部队伍情况的调研报告
关于村干部队伍情况的调研报告

村干部队伍建设的好坏,不仅关系到上级各项政策的全面贯彻落实,而且关系到党和政府的形象。通过调查了解,近几年以来,随着各级政府对村干部建设的不断规范,村部队伍的素质有所提升,但还存在着一些突出问题。
一、村干部队伍建设中存在的主要问题
(一)战斗力弱化,不安心本职。
一是少数村两委班子不团结。存在支部书记独政和村委会揽政、“两委”争政或搁政现象,村干部互相扯皮,互相拆台,工作互相推诿,个别甚至把这种权利之争,作为家族、宗派_谋取利益的工具。二是权小责重,激励不够。作为具有双重身份的村干部,面临着服务群众、奉献社会与自己致富的矛盾。虽说是村干部,但“有饭不找你,不犯法不怕你,有麻烦就找你,解决不好就骂你”。多数村干部待遇较低,工作积极性不高,干劲不足。三是少数村干部驾驭全局的能力和水平不高,在群众中没有威信。
(二)随意性大,约束较差。
村支部和村委会之间职责不清,村支部如何发挥领导作用 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略705字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 任务的同时,还要尽最大努力满足广大群众意愿,村民委员会的自治功能弱化,广大村干部在上压下顶的夹缝中生存,村“两委”处境尴尬。
    一、 主要原因
    产生上述问题的原因是多方面的,其中主要原因就是管理不到位,待遇低,缺乏一整套健全和完善的机制。
    (一)教育培训力度不够。
    一是村干部教育培训机会少,制度难健全。对村干部的培训没有形成制度,一年到头难得举办1-2期村干部培训。二是培训的内容贫乏,主题不突出。大多是传达贯彻上级有关会议精神和安排布置工作,对市场经济、产业结构调整、农村实用技术、特别是新农业技术的内容教少。三是培训方式简单,手段不先进。一般是采取订阅农业报刊杂志、播放电教片、发送农业科技资料等形式,很少请专技人员授课、实地培训或外出参观,效果不理想。
    (二)待遇低,缺乏有效的激励机制。
    从工资待遇上看,现在村干部每月工资只有300元,靠这点工资很难维持家庭的基本生活,致使村干部大部分精力都放在创业挣钱上;从上到下看,对村干部要求高,理解少,工作中缺乏有效的激励机制。村干部在退休或离职后,没有好的出路和?si罚狈ΡU稀S幸恍┧刂屎谩⒛芰η康拇甯刹亢苌儆凶呱细卟愦瘟斓几谖坏幕幔し⒉涣怂堑纳辖摹?br>(三)管理制度不够严密和规范。
    农村两委“协调”工作的制度没有建立起来,或者支部包揽村务,或者村委会与支部“顶牛”,“有章理事”的问题没有很好解决。村干部的责任制度没有很好地建立起来,农村基层干部工作不规范,随意性大,任期目标不明确,造成工作推着干,绩效差,积累的问题多。
    (四)选拔任用制度不够健全和完善。
    由于选人用人的制度还不完善,受农村家族_、农民自身素质低等因素的影响,至使产生的干部达不到理想的要求。由于后备干部的培养选拔制度不完善,选贤任能的责任制度不落实,阻滞了年青富有朝气的能人发挥作用。
    三、几点建议
    (一)解放思想观念,创新方式方法。
    采取组织赴外考察学习、举办发展形势报告会等方式,帮助村干部进一步开阔眼界,解放思想,转变观念,牢固树立积极主动谋发展、自我加压争一流的发展意识,充分调动广大村干部工作的主动性和积极性,着力增强村干部引领农村经济社会发展的紧迫感和责任感。根据工作需要,在帮助村干部不断总结完善现有工作经验、工作方法的基础上,引导村干部主动学习借鉴先进工作经验,积极创新工作方法,着力提高服务群众水平。
    (二)注重教育培训,提高履职能力。
    不断创新村干部选配方式,拓宽选人用人渠道,加大村级后备干部培养力度,大力推行“公推直选”、“两推一选”等村干部选配方式,着力选优配强村级班子。注重对村干部致富技能的培训,使每一名村干部掌握2门以上的致富技能,着力提高村干部致富带富能力。围绕创新社会管理方式和经济社会发展中存在的热点难点问题,进一步加大对村干部的培训力度,创新培训方式,增强培训实效,力争每年对全体村干部开展一次轮训,切实提高村干部引领农村经济社会发展、尤其是解决疑难复杂问题的能力。
    (三)加大工作监督,规范履职行为。
    严格落实“六步决策法”和党务、村务公开等制度,使村级各项事务在阳光下运行,着力保障广大党员群众的知情权、参与权和监督权;、建立和实行任期目标责任制度,立足于发挥村干部岗位职责,每年年初根据镇(街)总体工作部署,按照党员群众商议、镇(街)党委(党工委)审议的程序,为每名村干部细化明确工作职责,使每一名村 ……(未完,全文共3301字,当前只显示1834字,请阅读下面提示信息。收藏关于村干部队伍情况的调研报告

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