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标题:在集团公司一届三次职代会暨工作会议上的讲话 |
在集团公司一届三次职代会暨工作会议上的讲话 刚才,玉卓同志作了很好的工作报告,提请大家审议。也希望各单位、各部门抓好落实。 应该说,2011年又是一个丰收年。在全集团广大员工的共同努力下,我们取得了很大成绩:安全、生产、经营业绩好,可持续发展的工程项目建设好,与地方政府、与其他企业战略合作好,党建、信息化、本安体系建设等工作好,中央领导、国家部委对我们评价好,等等。这些成绩,值得我们庆贺,也值得我们自豪。下面我按照中央经济工作会议精神和国资委的部署,结合集团的发展情况,围绕“科学发展,再造神华,五年经济总量再翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”这一战略目标,讲三点意见。 一、提前两年实现经济总量翻番,神华事业跃上了新的高度 从2009年初集团党组深入学习实践科学发展观,提出“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”发展战略,到现在将近三年时间。我们在党中央、国务院的正确领导下,在应对国际金融危机冲击和挑战的大背景下,提振信心,实施战略,推进变革,落实责任,依靠各级班子、广大员工的顽强拼搏与攻坚克难,科学发展上水平,再造神华创辉煌,提前两年实现了经济总量翻番,使神华事业从量到质,都发生着令人振奋的深刻变化。 ——运营能力,煤炭产量从2.80亿吨增长到4亿吨,年均增长12.6%;销量从3.20亿吨增加到5亿吨,年均增长16%;发电量从1130亿千瓦时增加到2080亿千瓦时,年均增长22.8%;煤制油品产量达到75万吨,煤化工品总量达到990万吨。 ——规模效益,集团总资产从4250亿元增长到6350亿元,年均增长14.3%;年营业收入从1440亿元增长到2820亿元,年均增长25.1%;利润从383亿元增长到750亿元,年均增长25.1%;缴纳税费从270亿元增长到520亿元,年均增长24.4%;EVA价值创造从189亿元增长到395 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1345字,正式会员可完整阅读)…… 坚持战略引领,充分激发调动全体员工的精气神,能够万众一心,是推动神华发展不可阻挡的强大力量; 准确研判形势,及时调整战略应对危机和市场变化,是实现企业科学发展安全发展的重要前提; 强化科学_,不断提高一体化运营水平,是神华创建世界一流的坚实基础; 科技兴企、人才强企,是神华可持续发展的源动力和强大引擎; 积极稳妥推进变革创新,有效进行资源整合融合,是神华科学管理的必备能力; 积极推进产业升级、优化产业结构和战略布局,是转变发展方式的必然选择; 善于抢抓机遇,积极实施战略性并购重组,利用好两个市场、两种资源,是神华进一步做大做强的必由之路; 打造品牌形象,营造良好的发展环境,是企业发展的重要保障; 将创先争优精神融入企业发展的各个领域,不断追求卓越,是保持企业活力的持久动力。等等。 这些宝贵的精神财富,以及各个系统、各个层面的思想、理念、经验、做法,对于未来发展和创建世界一流具有重大的战略意义,值得认真总结,大力推广和弘扬传承。 同志们,应该说,优异成绩的取得,辉煌业绩的创造,来源于党中央、国务院的正确领导,来源于祖国的繁荣稳定和强大的综合国力,来源于上级部门、地方政府、社会各界的大力支持,来源于神华历届班子、老领导、老同志奠定的坚实基础。当然,更应该肯定的是,他来源于全体干部员工的共同努力、团结奋斗,来源于大家的开拓创新、顽强拼搏。这里边,饱含着大家的辛勤汗水,凝结着大家的智慧心血,体现着大家崇高的责任感和使命感。大家为了神华事业,吃了多少苦,受了多少累,受了多少委曲,我们自己知道,集团知道,历史也会铭记!所以在此,我代表集团党组、集团公司感谢大家,同志们辛苦了! 二、提升认识,以新的战略目标引领神华事业新的发展 人们常说:行百里者半九十。这一句话,提醒我们,提前两年实现经济总量翻番,在神华发展史上写下了重要篇章,但只是一个里程碑。或者说,也为我们实现更高远的目标创造了好的条件,我们要把神华打造成百年老店,实现基业常青,还需要马不停蹄,日夜兼程,继续努力,不懈奋斗。因此,结合落实国务院国资委创建世界一流企业的部署,集团党组针对新的形势和任务,对“十八字”发展战略进行提升和充实,形成了“科学发展,再造神华,五年经济总量再翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的新表述,并把他确定为神华“十二五”的发展战略。 需要说明的是,这个发展战略和过去集团的战略是一脉相承的,是与时俱进的延续和发展。必须要坚持“科学发展”的方向不动摇,坚持“再造神华”的路径不动摇;“五年实现经济总量翻番”提前实现后,需要确立新的战略目标,这就是“五年经济总量再翻番,建成具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”。 为了与2009年提出的,五年比2008年翻番的目标相对应,也为了和国家的五年一个规划相衔接,我们把总量再翻番的时间节点定为,“十二五”比“十一五”的翻番,也就是2015年比2010年的经济总量翻番,收入超过4400亿元,利润过千亿元,进入世界500强前100名,成为世界煤炭综合能源领域品牌最好、影响力最大的国际化公司。 记得2009年初我们提出经济总量五年翻番的时候,有同志认为很难实现,但是在大家的努力下,结果我们提前两年就实现了。那么,支撑翻番的主要力量有哪些,今天我们作个盘点:各产业新建项目的规模增长贡献了36.2%,贸易煤增量贡献了18.6%,煤制油化工新增产业贡献了17.7%,产品价格上升贡献了14.7%,并购重组贡献了7.4%,其他业务贡献了5.4%。在研究新战略目标的过程中,有的认为现在再提翻番不太合适,有的认为现在基数太大难以实现,有的认为煤炭产量增长难度大、煤制油化工上项目难等,到2015年再翻番支撑力量不足。对此,我再给大家估算一下。 指标上,营业收入,12月20日战略规划部、财务部向集团董事会进行了汇报,按照2015年煤炭产量5.7亿吨、销量8亿吨,电力装机7300万机组、年发电3500亿千瓦时,煤制油250万吨、化学品470万吨、焦炭兰炭1100万吨的规模,考虑全球经济风险加剧,我国经济增速下滑的情况,测算价格采取近三年平均数计算,我们能完成约4200亿元的收入,利润980亿元,与翻番还有一些距离,需要我们跳起来摘桃子,努力奋斗才能实现。 对于排名,我查看了世界500强企业的指标,2008-2010年的200强营业收入前三年都在360-370亿美元、去年428亿美元;100强在2008-2010年在650亿美元左右,今年680亿美元。神华今年实现收入2800亿元,430亿美元,考虑到其他企业也在相应发展,我们可能在200强左右;到2015年,如果翻番,我们收入4400亿元,按6.5的汇率,约680亿美元,就有可能在100强左右;但如果超额完成,达到5000亿元,770亿美元,就稳操胜券进入100强。当然,如人民币升值,进入100强就相对容易一点。 所以,表面看,到“十二五”末,我们能实现再翻番,但在目前世界形势风云变幻,国际宏观经济不确定性增加,企业发展影响因素增多的形势下,五年实现经济总量再翻番,建成世界一流企业,这又是一个富有挑战性的战略和目标,是一个层次更高、内涵更广、范围更大、质量更高的战略任务。但不管外部环境如何变化,我们的战略目标坚定不移。我相信到那时,我们的人才实力、科技实力、产业规模、产品质量、企业品牌、核心竞争力、抗风险能力、可持续发展能力、创新能力将全面迈向一个前所未有的新高度。如果描绘愿景,我想那一天的神华是:企业一体化模式日臻完善,以煤为基础的循环经济产业链高度发展,高碳产业低碳发展步入健康运行轨道,煤炭产业成为全球同行的领跑者,产业技术走在全球同行的前列,神华受到全球同行的广泛尊重,成为发展楷模;员工成长成才通道顺畅,收入水平持续提高,自我价值得到充分实现,真正成为同行业最幸福的人。 特别要强调的是,关于世界一流企业,尽管很多国际知名企业、很多国际知名的咨询机构、研究机构、科研院校都在探讨研究,但目前谁也没有一个让大家公认的框架模式和方案。作为一个以煤炭为基础,矿、电、路、港、航、煤制油煤化工一体化运营的综合能源企业,在国务院国资委的重视和指导下,经过一年多的研究探索和认识深化,我 ……(未完,全文共8718字,当前只显示3498字,请阅读下面提示信息。收藏在集团公司一届三次职代会暨工作会议上的讲话) 上一篇:乡镇政法副书记年度工作总结 下一篇:纪检干部两学一做党课讲稿 相关栏目:公司 建筑 企业讲话 民营招商 换届 工会 职工 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |
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