在全县重点项目推进会上的讲话

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标题：在全县重点项目推进会上的讲话

在全县重点项目推进会上的讲话

同志们：
　　今天，我们召开全县重点项目推进会。会议的主要任务是，全面了解和掌握年初确定的74项重点项目建设情况，认真分析和解决项目建设中存在的困难和问题，进一步动员大家统一思想，坚定信心，加压紧逼，合力攻坚，确保全县重点项目扎实有序推进。刚才，克齐同志今年以来重点项目推进情况作了通报和点评。下面，我再讲三点意见。
　　一、客观研判，正视问题，全面把握重点项目建设发展态势
　　从重点项目建设情况通报来看，总的感觉是，今年以来全县重点项目建设有力度、有措施、有效果。一是从总体情况看，态势较好。目前，开工项目有52个，开工率达76%，其中，今年新开工项目21个，占年计划新开工项目的55%；工业及招商引资等5个领域重点项目开工率都超过50%，尤其是社会事业、交通电力及通讯、工业及招商引资等三个领域项目开工率分别达到100%、100%和86.4%。全县达到或超过序时进度的重点项目37个，序时进度率达54%。二是从具体项目看，进展较快。工业项目方面，裕兴鞋业建设力度大、进展快；威帝佳其皮具、银狐皮具、远健鞋业已建成投产，长谷科技、赫信化学、电镀集控区污水处理厂、玉福能源酸洗车间已安装设备，即将试投产。城建与社会事业项目方面，保障性住房工程、青湖森林公园、城北二期路网、尚贤中学校舍改造、乡镇中心卫生院与综合文化站建设等项目进展顺利。农业项目方面，造林绿化“一大四小”、井冈山森林重点火险区综合治理二期工程、珍贵树种用材林工程　……（快文网http://www.fanwy.cn省略1060字，正式会员可完整阅读）……　

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。在项目争取上，个别单位仍然停留在问个话、听个信的层面上，抓机遇的意识不强，能力不足；在项目建设上，仍有头痛医头、脚痛医脚的现象，不能做到长远规划、分步实施。面对这些困难和问题，我们绝不能有丝毫松懈，更不能退缩，要勇于面对，强化措施，对症下药，千方百计抓项目，集中精力抓投入，力争在各地竞相发展的大潮中奋力拼搏、不落人后。
　　二、深化举措，加快进度，确保完成重点项目建设目标任务
　　今年的时间仅剩四个多月，重点项目建设任务很重，时间不等人、发展不等人，要求我们不等不靠，只争朝夕，以战略家的思维谋划项目，以外交家的策略争取项目，以企业家的魄力推进项目，切实做到在谋划项目上高人一筹，抢抓项目上先人一步，建设项目上快人一拍，努力掀起新一轮项目建设高潮。
　　一是拓宽视野，千方百计争项目。争取上级政策和资金支持，载体是项目，关键在项目。一要向上抢项目。要认真研究国家和省市政策发展趋势，紧紧围绕国家发展七大战略新兴产业、全省鄱阳湖生态经济区建设、全市打造吉泰走廊等重大战略任务展开深入研究，挖掘、储备一批科技含量高、发展后劲足、税收贡献大的项目，确保项目不断档，积极为下一步工作赢得主动；认真研究吉水潜在的后发优势，包装、争取几个大项目，派生一批子项目，例如，策应峡江水利枢纽工程建设，谋划一批旅游休闲、农业水利项目；按照未来五年“一湖两江三岸四区”的城市发展框架，谋划一批城镇建设、社会事业和民生工程项目。要增强项目争取的敏锐性和主动性，积极完善项目规划，做好各项前期工作；要对上勤走动、多汇报，加强项目攻关。特别是对已经上报的项目，要确保有专人紧盯和跟踪，确保项目资金及时争取到位。二要向外引项目。要积极调整招商策略，对驻点招商、专业招商、全民招商等原来行之有效的方式方法既要继续坚持，又要在方式上敢于创新：要增强“后招商”观念，通过我们对现有企业的优质服务和他们的现身说法，让企业成为招商引资的主角，让企业直接与投资商、合作者谈项目、探市场、谋盈利、图发展；要重视产业配套招商，积极推动“招商引资”向“选资选商”转变，由“项目招商”向“产业招商”转变，有针对性地引进与我县产业相关联、相配套的项目；要选择一些有实力、有信誉和业务精的专事招商的中介机构，实行委托招商，既可以降低招商成本，又可以稳妥便当地招引来切合我县实际的好项目。三要对内挖项目。吉水的民间资金比较丰富，百姓的投资欲望也很强烈，但是不知道怎么做。有关部门要学习借鉴外地先进经验，因势利导，进一步搞好宣传发动，鼓励引导集体、个人及企业参与到重点项目建设中来，实现地方、企业和个人的共赢。同时，各级各部门要引导县内企业坚定信心，抓住当前金融环境走势趋稳的大好时机进行低成本扩张，积极增加投资，加紧完善基础设施，加大技术改造力度，不断扩大企业规模，加快发展步伐。　　
　　二是克难攻坚，全力以赴建项目。重大项目建设要严格执行一个县级领导牵头、一个责任单位负责、一个工作方案推进、一个专门班子落实的“四个一”工作机制，做到一个_喊到底，一份责任负到底，一鼓作气拼到底，一气呵成干到底，力求项目早见成效。一要加快项目建设进度。要力促开工建设一批。对已签约项目，要抓紧与业主商谈开工事宜，督促其尽快做好选址、征地、图纸设计、实施方案和资金注册等各项准备工作，尽早落实项目用地和建设资金，积极创造开工条件，争取早日开工；对未开工项目，项目责任单位要牵头会同业主、相关部门认真分析、研究、解决项目推进过程中存在的问题，确保8月底前全面进入实质性开工建设阶段。要力促加快建设一批。对在建项目，要采取顺排工序、倒排工期、挂图作战等有效方式，把握时间节点，加大推进力度，赶时间、比进度，上足人力、加足马力，争取工程提前完工、早日投产达效；对续建项目，要抓好项目管理，做到快中求好、稳中求进，确保如期完工。要力促竣工投产一批。对即将竣工项目和竣工项目，要真心引导帮助企业解决运营过程中遇到的用工、融资等生产要素难题，确保项目早日投产运营、产生税收、发挥效益。同时，要坚持速度和质量并举，严把招投标关，坚决杜绝围标、串标现象；要严把资金管理关，加大对项目资金拨付和使用的监管，确保项目资金切实发挥投资效益；要严把工程质量关，切实落实好“四制”管理，把每个项目建成人民满意工程。二要破解项目发展难题。要破解资金筹措难。要做实做优项目资金盘子，积极探索可行有效的项目融资方式，全面加强与各大银行的沟通对接，积极争取金融部门的信贷支持；各金融机构也要主动融入项目建设，有针对性的创新企业信贷形式，全力争取上级部门的支持。县金融办、城投公司、园区开发公司要加大融资力度和资金运作，争取更多的资金投入到全县重点项目建设上来。要破解土地瓶颈难。国土部门要用足用好现有土地政策，做好土地整理工作，努力争取建设用地指标。要认真研究新时期征地政策，做细做透群众思想工作，在依法依规、保障群众合法权益的前提下，切实加大工作力度，不断创新工作方法，确保征地拆迁工作快速稳步推进，项目建设按期实施。要破解用工招收难。县园区办、劳动就业部门要掌握企业技术工人和熟练工人的需求状况，统一向外发布用工信息，完善公 ……（未完，全文共5724字，当前只显示2756字，请阅读下面提示信息。收藏在全县重点项目推进会上的讲话）

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