“细”盘点补短板 “实”谋划促发展 努力推动税务工作实现强开局新跨越
2015年，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“五项目标”和“五个力度”的工作要求，以组织税费收入为中心，践行“三严三实”为抓手，深入开展了“三比一争”和解放思想大讨论活动，夯实巩固了基础工作，精心谋划了特色创新工作，党风廉政和班子队伍建设有序开展，国地税合作、金税三期、互联网+税务、文化建设等工作稳步推进，顺利完成了全年目标任务，各项工作保持了良好的发展态势。
一、“细”处着手，总结梳理2015年工作
（一）强化督导，全面完成全年各项收入任务。
2015年度，经我局全体干部职工的共同努力，强化税源管理，堵漏增收，全年共组织税收收入33231.2万元，比去年同期增收3669.6万元，增长12.4%，提前超额完成全年税收任务。同时，征收基本养老保险费4107.9万元,失业保险费206.3万元, 残疾人就业保障金39.6万元，工会经费49.7万元。
（二）全面落实，各项重点工作取得明显成效。
1、征管质效实现双提升。一是提前完成年所得12万元以上纳税人自行申报工作，共缴纳税款33.27万元。二是共汇算清缴企业所得税106户，补交税款78万元，累计缴纳税款4195万元；汇算个人所得税16户，缴纳税款16.51万元。三是税收专项清查成效显著。其中：房地产业清理税款836.27万元，建 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略993字，正式会员可完整阅读）…… 互联网络创建了“税收优惠管理平台（小微企业版）”、“威县国地税”微信公众平台、“大数据综合治税平台”，将税收征管、纳税服务、综合治税等职能与微信、税企QQ群、网络短信等互联网传输平台的有机融合，实现了管理多元化、服务高效化。
（五）落实“两个责任”，深化党风廉政和班子队伍建设。
以开展“三严三实”专题教育和“解放思想”大讨论活动为契机，严格执行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”，严纪律、反“四风”，深入开展了专项作风纪律整顿，营造了清正廉洁的税收工作环境。一是以“三比一争”活动为抓手，培树表扬了在作风、效能、贡献方面的先进典型；二是积极开展了《纳服规范》2.0、《征管规范1.0》、“金三”特色软件培训等活动，提升了税务人员的业务技能；三是开展了退休干部座谈、节日退休干部慰问、“春雨行动”扶贫帮困等活动，充分体现了组织的温暖和关怀；四是定期召开“两个责任”建设专题座谈，对工作进行了分解落实；加强督导检查，建立了专门档案，强化责任意识，确保了“两个责任”工作落实到位。2015年8月份，我局作为先进典型，在全市地税系统落实“两个责任”现场观摩会议中进行了发言。五是开展了“三严三实”专题党课、党员活动日、蹲点调研等活动，有效提升了纳税服务效能。六是开展了解放思想大讨论活动，举办了党组中心组学习会、大讨论系列研讨会、基层大宣讲等活动。七是组织了执法风险防控培训、落实“两个责任”知识考试、绩效管理知识培训、岗位练兵等活动，营造了“比实干、比业绩、比贡献”的良好氛围。
（六）务实推进，创新、特色工作实现新突破。
1、同频共振，国地税合作试点工作成效显著。按照《合作工作规范（1.0版）》要求，与国税局联合印发了《国地税联合办税实施方案》、《国地税合作制度汇编》、《国地税合作办税指南》等文件，对国地税合作内容进行细化分解；设立专题工作小组，实现了国地税业务的有序对接。合作以来，省国、地税局领导多次到我局调研指导，对我局国地税合作工作予以肯定，并确定我局为河北省国地税合作综合试点单位。
在硬件服务方面，我局率先组建了全省首个国地税联合办税厅，实行“一次叫号、一窗通办，一人双网、手工切换，内部流转、一窗出单”的“一站式”服务。在联合网上办税服务方面，实行了“一网办税”、“一微办税”、“一端办税”，纳税人办税更加快捷高效。
合作办税实现深度融合，先后被《中国税务报》、《经济日报》、《河北日报》、《河北经济日报》、河北电视台、省委《河北快报》、市政府《政务交流》、《河北税务》等各大媒体及刊物报道，受到社会各界的广泛关注。12月初，我局的国地税合作经验被推荐到全国国地税合作工作交流推进会，并被编印成册，在全国税务系统进行了学习借鉴交流。
2、全面深化了“五个支撑”纳税服务品牌。我局按照《纳服规范》2.0要求，全面加强了纳税服务的智能支撑、自助支撑、代办支撑、网络支撑和效率支撑等五个方面建设，构建了城乡一体化便民办税服务体系。管理科学规范、服务便民高效，被授予全市纳税服务优秀品牌。
3、实现了传统文化教育基地完善升级。在系统内分别评出了“孝善、敬业、服务、创新、诚信、清廉”代表人物30人，并在教育基地进行了展示；以“五项目标”和“五个力度”为主线，拍摄录制了《活力•地税》、《文化铸税谱新篇》等系列文化建设宣传片。
（七）存在的问题及应采取解决对策。
我局虽然在工作中取得了一定成绩，但是仍然还存在一些问题。主要表现在：一是税收管理存在薄弱环节，管理不到位和管理粗放的现象依然存在。二是抓落实力度不够大，工作不够扎实，上级要求在个别单位落实不够到位。三是工作创新力不足，有待进一步加强。四是干部综合素质、责任意识、工作热情有待进一步提高。
对此，我局在今后工作中将积极采取以下措施，认真加以解决。
一是强化组织收入手段，做好税源及各税种的管理工作，不断提升精细化管理水平，完善堵漏增收措施。
二是强化工作督导，列出时间清单和任务清单，明确任务分工，挂图作战，定期开展工作调度，实时把控组织收入进度。
三是建立“税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查”四位一体的联动机制，强化联合征管，增强组织收入工作合力。
四是按照素质优良、结构合理、突出重点、形成梯次的要求，完善干部绩效考核管理，组织开展岗位练兵、知识竞赛等活动，激发干部活力，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。
五是以推进“互联网+税务”和“国地税合作”为契机，激发全局干部职工“创新管理服务”意识，创新税收征管模式，优化纳税服务环境，全面深化税收_改革，构建新型便民办税服务体系。
二、“实”处谋划，确保2016年工作实现新突破
（一）强化收入督导，确保完成全年各项税（费、金）收入任务。积极推进税源分类管理，强化组织收入手段，不断挖掘税 ……（未完，全文共4645字，当前只显示2580字，请阅读下面提示信息。收藏工作交流材料：“细”盘点补短板“实”谋划促发展，努力推动税务工作实现强开局新跨越）
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