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| 标题：就业管理机制工作经验材料 |
| 就业管理机制工作经验材料 去年以来,我县紧紧围绕“党建带工建、工建服务党建”要求，创新机制推动新就业_从“管理变量”转变为“治理增量”，实现党建与工建相互融合、相互促进。 一、建立联系机制，搭建覆盖新就业_的基层组织。由县“两新”工委牵头抓总，新就业_综合党 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略230字，正式会员可完整阅读）…… 三、创新考评机制，深度激发新就业_的工作热情。一方面，以“三优先”“五主动”凝聚“向心力”。制定出台“三优先”“五主动”工作机制，鼓励企业优先招聘党员，优先从党员中培养企业中层管理人员，优先将优秀职工培养发展成党员；动员新就业_党员主动亮身份、亮承诺，主动参加组织生活、宣传党的政策，主动抓生产、冲业绩，主动关心工友、帮弱扶困，主动到社区报到、参与基层治理。另一方面，以“积分制”“评比制”激 ……（未完，全文共993字，当前只显示598字，请阅读下面提示信息。收藏就业管理机制工作经验材料） 上一篇：人才工作情况汇报 下一篇：激励年轻干部担当作为汇报 相关栏目：就业 管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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