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| 标题：县2022年招商引资工作汇报材料 |
| 县2022年招商引资工作汇报材料 2023年，我们将继续严格对照市对县考核要求，贯彻落实“聚力一二五、走好共富路”总体要求，强化合力招商、深化落地攻坚、创新招商模式、优化营商环境，围绕“招大引强”与“落地转化”凝心聚力推动招商引资工作稳步前进，为我县经济高质量发展积蓄新动能。项目方面，力争全年新签约亿元以上项目40个，10亿元以上项目10个，50亿元以上项目有所突破。指标方面，力争全年实现实际利用外资1.5亿美元、县外内资146亿元、浙商回归资金98亿元的目标，具体为： 一、强化合力招商，压实责任着力点 一是“招大引强”，构建全县一盘棋。围绕一二三重点产业，聚焦“才能兼备、余生有幸”8条标志性产业链以及我县紧缺的生产性服务业，开展全域全员招商。坚持“招大引强”“强链 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略577字，正式会员可完整阅读）…… 二、深化落地清零，培育投资增长点 一是精准项目梳理，压实攻坚责任。精准梳理全县土地供而未用、用而未尽、建而未投的招商引资项目，制定责任清单和项目推进路线图，会同相关招引责任单位明确目标时间节点，倒排任务，细分责任，开展项目落地“清零”攻坚。 二是掌握项目动态，推动攻坚进度。根据攻坚目标时间及路线图，分别制定月度攻坚责任清单及攻坚单位责任清单。推动“线上进度报送”与“线下进度推进”相结合，以项目落地转化月报及推进会为着力点，协同相关部门形成会商机制，统筹全县攻坚项目落地转化“清零”实效。 三是核实项目现状，保障攻坚成效。每月初针对上月项目推进情况报表，分批次分时段赴项目所在地实地踏看，核实项目攻坚完成情况准确性，向各责任单位做出及时提醒，并将完成实绩在*招商快报进行亮晒。与此同时总结问题、经验，完善工作机制，确保未转化项目实现“清零”。 三、创新招商模式，寻找工作突破点 一是“1+N”工作法。每个班子成员在分管所属“1”条线的基础上，采取重点项目领导包挂制，围绕海洋新材料、海洋新能源、海洋工程装备等8条蓝色产业链及汽模配、纺织服装2条传统优势产业链开展“强链、补链、延链”，牵头“N”个科技含量高、投资规模大、市场前景广、预期效益好的亿元以上在谈项目的推进工作，助力项目加速落地。 二是多元外资招商。落实多元化项目导入外资模式，在关注制造业外资的同时，探索招引新模式，通过部门协同：第一方面持续推动商业综合体项目导入外资，第二方面合力推进“_发债融资再以FDI回投”，第三方面借助丹麦诺帝克鲑鱼项目拓宽欧洲“朋友圈”，加强与欧洲实体企业对接，争取引进更多欧洲制造业企业。 三是基金型招商。建立“基金+股权+项目”新模式，构建“政府引导、市场运作、科学决策、风险可控”的招商体系，做好与基金公司、资本平台对接联系，利用政府引导母基金吸引专业投资机构参股，立足“临港装备”、“专精特新”等产业地标，依托金融资源带动能力开展基金招商，撬动更多优质项目落户*。 四、优化营商环境，稳定招商支撑点 一是打造优质平台。充分发挥*经济开发区临港装备产业园、东海湾专精特新产业园、浙台（*石浦）经贸合作区打鼓峙海工装备岛、宁波（大目湾）海洋青创城、宁波象保合作区智能制造园、石浦科技园高端智造产业园等“硬核”创业创新平台作用，加快临港装备、海工装备、高端智能制造等产业基地建设和园区基础设施建设，突破项目招引土地要素制约，以推动产业总量提升 ……（未完，全文共2494字，当前只显示1501字，请阅读下面提示信息。收藏县2022年招商引资工作汇报材料） 上一篇：县水利局经验交流材料 下一篇：移民政策惠民心 干部服务暖民心 真正让群众“迁得出、安得下、过得好”——市水利局交流发言材料 相关栏目：商业 民营招商 思想汇报 工作汇报 个人总结 申报材料 模范 剖析整改 学习材料 |
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