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| 标题：在全县招商引资动员会上的讲话2016年 |
| 在全县招商引资动员会上的讲话2016年 同志们： 今天这次招商引资动员会是经县委、县政府认真研究决定召开的一次十分重要的会议。会议主要任务是，认真总结今年以来的招商引资工作，研究部署招商引资工作任务，动员全县各级领导班子和广大党员干部，进一步振奋精神，坚定信心，凝聚干劲，迅速掀起招商引资新高潮。下面，根据县委、县政府研究的意见，我讲以下四个方面的问题。 一、认清形势，坚定抓好招商引资工作的信心和决心 近年来，县委、县政府坚持把招商引资工作作为推动跨越发展的突破口，创新工作机制，强化工作措施，不断开创招商引资工作新局面。今年以来，全县新签约项目合同61个，总投资77.1亿元，其中过亿元项目24个，过5亿元项目4个。招商项目新落地16个，总投资47亿元。在谈项目信息57个，计划投资118.55亿元。可以说，在全国经济持续下行的情况，我们取得这样的成绩，实属不易，回顾近几年招商引资工作，我们有三点深刻体会。 （一）招商引资是经济工作的总抓手。招商引资是一个永恒的话题。不管是先进的地方，还是落后的地方，产业的发展、经济的发展要靠招商引资，社会事业的发展、民生工程的实施，也要靠招商引资。可以说，抓招商引资就是抓发展，抓发展就要抓招商引资。美国这么先进，这么发达，它的招商引资也抓得非常紧。在美国只要在其境内投资100万美金以上，就可申领“绿卡”，目前它仍然是世界上引资最多的国家。深圳是我们国家改革开放最早的地方，但是深圳也在大力招商引资。这些地方为什么要这样做?我看原因主要有三个:第一，资本的流动性。追求利润的最大化是资本的根本目标，所以资本不可能永远停留在一个地方，它必定不断寻找新的、能够产生更大利润的地方，由此就造成一个地方原有资本的流失，而流失的资本 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1236字，正式会员可完整阅读）…… （一）认识不到位，不想招。尽管县里把招商引资工作看得很重，对招商引资工作坚持每月调度、每月通报，但是个别乡镇（办事处）和县直部门仍然没有重视起来，有的甚至认为招商越多，惹的麻烦就越多，包袱就越重，越做事越多，越做越累，把招商引资当成累赘。有的乡镇招商引资和大项目观摩评比长期位居后三名，有的部门多年招商引资为零，却脸不红、气不喘、吃得下、睡得香。如果一个干部“既招不到商，又引不到资，业务工作又创不了特色、争不了一流”，能说是自己一名称职的干部吗?能说自己有能力吗?能说自己对S*经济社会各项事业的发展有贡献吗?如果都像你一样，S*还怎么发展？因此，我们必须强化认识、突出中心，真正做到人力、物力、财力向招商引资集中，在招引项目中体现工作成绩。 （二）方式方法少，不会招。过去，土地政策和税收优惠常常是成功实现招商引资目标的两大利器，但是新常态下，中央对税费优惠政策进行清理并进一步收紧土地政策，传统的用地补贴和低地价政策作为廉价资源吸引外来投资的优势不复存在，拼资源、拼政策的老路已经成为“过去时”。但是我们的干部却没有及时研判、认真分析，没有自觉转脑筋、换思维，变压力为动力，化不利为有利，主动适应新常态，反而畏难发愁，缺少自信，甘拜下风。一些干部不去主动认识互联网+、智能制造、电子商务等新兴产业，甚至一部分干部开始茫然，对招商招什么、如何招思路模糊。 （三）考核压力小，不去招。有的单位主要负责人工作重点不突出，眉毛胡子一把抓，事无巨细，好像单位什么工作离了你就不行，就是走不出去。虽然你也在天天研究，也在天天工作，甚至忙得焦头烂额、身心疲惫，但招商引资工作就是抓不上去。占华县长每个月都召开各乡镇（办事处）和县直部门的调度会，每个月我都能看到招商信息的调度表，我发现，有些乡镇有招商信息四五个，有些乡镇一个，有的乡镇甚至一个没有，特别是几个政府招商部门，没有招商压力，或者压力不到，现在招商引资考核分值低了，也不奖惩了，就不重视招商了，不是没招来，是没招，不是没重视，是没视，是根本没有把招商引资当回事。 以上三个方面，是当前我县招商引资工作存在的突出问题，突出问题不解决，招商引资就不可能抓好。但是不论是哪种情况，都必须在这次会后重新认识、彻底扭转。 三、创新方法，确保提高招商引资工作的针对性和时效性 新常态下，我们坚持向精准招商要项目，向智慧招商要效益，围绕我县主导产业、储备项目、园区优势，广泛开展项目招商、产业招商、园区招商，点对点对接，精准发力，切实提高招商的实效性。 （一）突出精准招商。前段时间，看到一篇关于济南市招商引资的报道，新上任的省委常委、济南市委书记王文涛提出，要开展“敲门式”招商，要对重点产业进行研判，研判在产业链当中哪些是国内先进地区正在转移的，进行针对性的小分队“敲门式”招商。我认为这个招商方式非常适合S*，很有价值，这就是典型的精准招商，智慧招商。我们要认真分析目前在哪些环节还存在断裂或薄弱点，找准突破环节，明确招商重点，做到产业定位和招商定位相吻合。更要研究要找的这些项目在哪里、客商在哪里，分布的地区有哪些，从而有针对性地走出去“敲门” 招商、“蹲点”招商、“点对点”招商。我们已经有了这方面的例子，针对京津唐地区很多企业要大规模外迁的情况，我们专门派驻了一名专业招商人员到**昌平区挂任招商局局长助理，摸清外迁企业的“家底”和意向，摸清哪些项目适合S*实际，哪些项目S*能承接，做到知己知彼、有的放矢、精准发力，目前，有3个外迁项目正在对接洽谈。 （二）储备项目招商。招商引资需要的是符合当地发展的优质项目，并不是所有项目都适宜在S*发展，S*也不是想要什么项目就能招到什么项目。为此，发改局一定要增强项目研究意识，围绕我县农副产品加工、新能源、可再生资源利用、机电设备制造、煤油化工、玻纤加工等六大主导产业，认真研究国家的宏观政策，瞄准外商投资的方向和热点，有的放矢地筛选、储备一批具有竞争优势的工业项目、农业产业化项目、高新技术产业项目、重要基础设施项目和文化旅游产业项目。要增强项目策划水平，聘请专业人才围绕产业对项目进行包装论证，把握好切入点和突破口，推出一批市场前景好、科技含量高的大项目、好项目，充分做好项目的基础数据、特色优势、市场前景、投资回报、生命周期，确保推出的项目说得清、算得准、看得上，做到心中有数，不再盲目招商、为招商而招商。同时，发改局要加快招商宣传片、招商PPT课件、招商宣传册制作，在招商推介宣传中要体现出我县资源优势、地理优势、政策优势等内容。 （三）强化园区招商。去年，我们下了很大的劲、花了很多钱成立了循环经济、机械制造、食品药品、玻纤加工四个专业工业园区，但是没有收到很好的效果，入园的项目要么个头小、要么科技含量不高，违背了我们当时建园的初衷，载好了梧桐树，没引来“金凤凰”。我们必须认清专业园区定位，围绕入园的22家企业，对投资规模、产销现状、产业链条、发展规划等情况认真梳理，根据企业产业链需要，编制储备项目，达到延链补链的目的。只有这样，才能真正提高园区发展的活力，实现园区项目遍地开花，达成投资商、园区、政府三者的共赢。 （四）注重项目招商。项目是吸引投资的重要抓手。要立足我县资源优势，围绕全县三大基地、三大集群产业“补链、增链、强链”，策划论证一批科技含量高、市场前景好、带动能力强的项目，全力推介招商，增强招商引资的针对性、实效性和可持续性。同时，要注重企业招商。企业对本行业的产业发展状况、方向、重点最为熟悉，对自己企业的 ……（未完，全文共6672字，当前只显示3212字，请阅读下面提示信息。收藏在全县招商引资动员会上的讲话2016年） 上一篇：县委宣传部2016年宣传思想工作要点 下一篇：县5万人以下少数民族发展情况调研报告 相关栏目：商业 民营招商 动员大会 |
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