 |
|
| 閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐ｅ祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷 |
| 标题：在2023年公司“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会上的讲话 |
| 在2023年公司“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会上的讲话 同志们： 公司全体干部员工认真贯彻落实党的二十大精神，落实集团公司工作会精神具体部署，遵循“稳健发展”总基调，稳中求进、稳中有为，有效防范和化解各类风险，坚持“精益管理、卓越运营、绿色和谐、稳健发展”企业愿景不动摇，坚持“专业化管理、属地化运行、一体化_、精细化考核”管理原则不走样，不忘初心、牢记使命，保持了较好的赢利水平，各项工作呈现出良好势头。自上次大检修以来，安全生产已经超过1000天，保持了“零事故，零污染，零伤害，零投诉”，1000余天不仅仅是一个数字，干部员工负重前行、精诚团结、忠诚敬业，用爱企兴企的实际行动，回应了组织的关心、回馈了社会各界的关注，回报了所有关心支持公司生存发展的各级领导、包括员工家属在内的社会各界人士，公司人也用自己的实际行动证明，陇东大地，始终回荡着公司的创业豪情，全体干部员工为此付出的智慧和汗水，经历的艰辛和努力，将永远载入公司史册，在此我代表公司领导班子，对全体干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 今年六月是全国第22个“安全生产月”，活动的主题是“人人讲安全、个个会应急”。今天，我们在这里隆重集会，召开“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会，其目的就 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略915字，正式会员可完整阅读）…… 6月份到年底，对公司来讲，至关重要，以大检修为核心的“四大攻坚战”的成败，事关企业生存发展、事关员工直接利益，在讲成绩的同时，我们还必须清醒地认识到安全环保工作存在的突出问题：一是各级干部在履行安全生产“一岗双责”责任上决心大口号多，实际工作中标准不高、管理不细、要求不严、追责与指导结合不够；二是岗位员工对安全生产规章制度、作业流程、工作要求的学习上持续进步，但在落实安全环保的措施要求、流程、步骤过程中，侥幸心理成为最大隐患，“图省事、走捷径，聪明反被聪明误”的情况时有发生，一些相似问题、相同错误在hse检查中反复出现，现场管理和工艺纪律、作业票证的办理、特殊作业的有效_仍然是我们关注的重点；三是承包商管理仍然是制约本质安全的短板。任何一个承包商的不履职、不尽责，或者怠工减料，都有可能让我们付出生产效率、效益、安全的代价，甚至是付出生命代价。在这个问题上，我们要强调专业处室的职能，有些问题，表现在属地，根子上是职能部门的专业化管理、源头管理不到位问题。安全环保工作责任重大，来不得半点马虎和懈怠，存在的其它问题我不再一一列举，希望公司上下清醒认识、居安思危，多做消缺补漏、防患未然的工作，认真消除现场“低老坏”问题，坚决杜绝违规违章行为。 二、进一步强化责任落实和风险防控，确保安全环保形势持续稳定好转。 要立足识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，坚持抓大与抓小并重，风险辨识和隐患治理双重预防，盯住重要领域和关键环节，盯住现场作业和日常管理，强化“四条红线”监管，狠抓安全环保责任归位、过程考核和问责，全力做好污染减排工作，坚决遏制安全事故和环保事件。一是按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步健全安全环保责任体系，严格过程_，把责任和压力落实到各级领导、管理部门和岗位员工。今后，对发现的重大隐患和发生的责任事故，一律追责到管理源头，追责到具体部门和单位，追责到岗位和责任人，对体系审核、安全环保检查、专项督查中发现的履职不到位、不负责任的问题也要进行追责，推动安全生产从“全员参与”向“全员履职”转变。在二部调研时我强调，运行班组要做好应急演练，班组长处理异常工况要胆大心细、应急状态、故障情况下果断处置，把握好应急情况下宝贵的前三分钟，希望各生产单位切实做好应急培训。二是要全面推行隐患分级管理和分类监管，特别是对关键环节、薄弱环节、重点部位、要害部位，一定要加快制定综合整治方案，明确相关责任人，重查重治，硬账硬结。三是强化风险分级防控和隐患排查双重预防_，促进公司各层级安全环保责任归位，形成合力，双管齐下，防住风险，消除隐患。四是抓好vocs治理和排污许可证办理检查、环保在线仪表检测等发现问题的整改，按照环保风险分类，实施销项整治，彻底消除潜在隐患。五是严格产品过程质量控制，强化原料油、产品质量_，坚决杜绝产品质量事件，维护公司良好形象和口碑。 三、结合实际抓好近期安全环保方面的重点工作，务求实效。 目前已进入夏季大雨和雷电活动频繁的季节，防洪、防汛、防雷工作压力巨大，部分大检修项目已经提前启动，“三化一油”项目紧锣密鼓，作业点多面广、风险大。鉴于当前繁重的安全生产、经营管理、项目建设、装置检修、深化改革、党的建设等任务，我们要按照“坚决打赢四大攻坚战”的思路，强力推进各项工作，全面完成既定业绩目标。近期要抓好以下重点工作： 一是抓紧大检修各项前期工作准备。距离停工大检修仅有三个月时间，大检修准备总体工作滞后，各级管理人员必须高度重视、增强紧迫感。各项工作必须超常规组织，要统筹推进设备监造催交，开停工方案要确保在技术上无漏项，让每个岗位员工清清楚楚，车间管理、技术人员对检修及开停工的重点、难点环节要熟练掌控，亲自把关。要继续发扬艰苦奋斗的精神，加班加点推进工作，保证按既定时间节点完成，为公司全面打赢大检修攻坚战，实现“四年一修”目标奠定坚实基础。 二是继续抓好上半年板块hse体系审核问题整改工作。以抓铁有痕、踏石留印的劲头，狠抓板块上半年hse体系 ……（未完，全文共4282字，当前只显示2379字，请阅读下面提示信息。收藏在2023年公司“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会上的讲话） 上一篇：局长在2023年全市文旅系统安全生产暨重点工作会议上的讲话 下一篇：在全市党政领导干部研修班开班式上的讲话 相关栏目：工商 公司 企业讲话 民营招商 安全 安全讲话 纪委 教育 党委 动员大会 |
| 鏉╂柨娲栨＃鏍€� | 鐠佸彞璐熸＃鏍€� | 閸旂姴鍙嗛弨鎯版 | 閼辨梻閮寸粩娆撴毐 | 妫ｆ牠銆夐惂濠氭 | 娴兼艾鎲冲▔銊ュ斀 | 濞嗐垼绻嬮幎鏇犌� | 娴狅絽鍟撻弬鍥╃彿 | 閺堫剛鐝敮顔煎И | 濮瑰洦顑欓弬瑙勭《 | |
| 娑擃厼宕曟禍鐑樼毌閸忓崬鎷伴崶鎴掍繆閹垯楠囨稉姘跺劥ICP婢跺洦顢嶆惔蹇撳娇閿涳拷闁痉CP婢讹拷18027574閸欙拷-2 Copyright © 2002-2025 韫囶偅鏋冪純锟� 鐠囩柉顔囨担蹇旀拱缁旀瑥鐓欓崥锟�fanwy.cn 閺堫剛鐝导姘喅鐎广垺婀囬敍姘冲劖閼颁礁绗€ 娴兼艾鎲崇€广垺婀囧顔讳繆閸欏嚖绱癴anwycn 閵嗘牔鍞崘娆庣瑩閻€劌浜曟穱鈥冲娇閿涙瓙912986閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏QQ閿涳拷524523809閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏闁喚顔堥敍姝緔ouxian@126.com閵嗭拷 |
     |