县以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的几点思考和建议
拓展“融媒+产业”功能业态 推动媒体融合向纵深发展
**县深入推进媒体融合改革发展，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接宣传报道方面尽锐出战，声情并茂讲好“**故事”，在助农兴农方面做了大量工作。近期，在对**县媒体融合改革发展情况进行多维实地调研的基础上，梳理总结改革中存在的主要问题，思考解决措施，厘清下一步改革发展思路，探索以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的可行路径。
一、县级融媒中心基本情况
2018年12月，县委出台《新闻媒体融合发展改革实施方案》，按照“五化”建设目标，从主要职责、平台建设、领导机构设置及职责、内设机构及职责、业务工作流程、人事薪酬制度等方面进行全面深化改革。改革推进中，我们设置“一办一室两中心一公司”（即行政办、总编室、采编中心、保障中心和传媒广告公司），采编中心又下设新闻部、编辑部、专题部、播音部、新媒体部和一个新媒体工作室。目前，县融媒体中心有49名一线干部职工。其中，中层干部共计17人，平 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略766字，正式会员可完整阅读）……
（三）创新运营模式，促进业态扩展。策划举办春晚、村晚、过大年、美食节、美食街等群众性文化活动，整合各方资源，承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动，更好地丰富群众文化生活，激发自身造血功能。探索创新经营渠道，承接企业、单位制作投放宣传片、专题片，探索拓展文化创意类、电子商务类等产业项目，探索开办直播、电商等新的创收项目，拉动流量，实现增收，经营收入从2020、2021年的 11万元和9.35万元低谷回暖到2022年的15.38万元。
三、融媒改革中存在的困难和建议
（一）困难和问题。
1.队伍结构短板明显。年龄结构方面，中层干部年龄偏大,干部成长流动缓慢，年轻干部偏少，新老交替显现出较为严重的“断层”现象。中层干部共计17人，50岁以上2人，占比12%；40-50岁8人，占比47%；30-40岁7人，占比41%；30岁以下为零（最大年龄53岁，最小年35岁，40岁及以上占比59%）。学历结构方面，整体队伍学历普遍层次低，第一学历本科及以上占比较低，新闻专业人才严重匮乏。中心一线干部职工共计49人，其中：第一学历本科及以上17人、占比35%；第一学历大专11人、占比22%；第一学历中专及以下21人、占比43%。17名中层以上干部中，第一学历本科及以上6人、占比35%；第一学历专科及以下11人，占比65%。工龄结构方面，截至2022年12月底，49名一线干部职工中，2010年之前参加工作26人、占比53%；2010—2014年参加工作13人、占比27%；另有中心历年来聘用工作人员15人、占比30%。近10年再无编制内干部进入本单位。
2.机构设置亟待优化。在机构改革过程中，县融媒体中心打破原有内部机构壁垒，设置“一办一室两中心一公司”，目前，“一办一室两中心”正常运行，而以经营、创收为主要业务的传媒公司虽于两年前已拿出方案，但由于机构批复困难，加之经营创收人才匮乏，目前尚未正式成立。
3.经营创收仍在探索。由于传播方式发生深刻变革，加上传媒广告公司成立推进迟缓、经营创收人才几近于无、经营创新理念滞后、经营手段单一等客观实际，经营创收的途径仍在探索中。如县融媒体中心成立之前，广播电视台广告年收入最高时也仅25万元，最低时更是只有5万元；融媒体中心成立后的2019—2022年，经营收入分别为13.35万元、11万元、9.35万元、15.38万元，增幅趋势不明显。
（二）思考和建议。
1.创新工作机制，优化管理模式，提升全媒队伍素养。亟需引进一批既懂新闻规律、又懂新媒体运营的复合型人才来充实全媒体队伍。同时加强对现有采编播人员的继续教育，促进人才队伍的转型升级。积极探索形成新的薪酬分配制度，在建立健全绩效考核制度上下功夫，积极引导现有人员实现转型和能力重塑。始终坚持业绩导向定位，制定完善较为科学的薪酬考核兑现机制，充分激发广大媒体工作者的工作热情和创造力。积极打通人才上升通道，探索试行首席制、轮岗制、交流制及管理骨干、业务骨干“双通道”管理模式等，为优秀业务人员提供新的职业发展空间。
2.拓展服务功能，科学设置平台，提升用户粘度和广度。将本地政务新媒体纳入县级融媒体中心，实现更为集权集约、协同贯通的政务新媒体体系。同时，延伸舆论引导与提供社会服务的触角，积极探索“新闻+政务+服务+文化”的业务，注重平台实用功能，用多种手段增加用户黏性，使**百姓真正做到“一端在手、生活无忧”。
3.探索运营模式，变“输血”为“造血”，提升创收能力。注重下沉融媒体活动，面向市场探索多元经营活动，例如：农特产品线上展销、乡村文化旅游等咨询活动，探索更多的盈利模式 ……（未完，全文共3584字，当前只显示1991字，请阅读下面提示信息。收藏县以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的几点思考和建议）
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