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标题:安全工作典型经验交流材料 |
安全工作典型经验交流材料 车务段认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和对铁路工作的重要指示批示精神,全面落实国铁集团党组关于安全生产的重大决策部署,统筹发展和安全,肩负“交通强国、铁路先行”历史使命,坚持“强基达标、提质增效”工作主题,全面压实安全责任,落实安全措施。近年来,我段持续深化安全文化建设,紧密结合工作实际,积极探索安全文化建设的特点和规律,从理念导入、职工提素、行为养成、机制建设、环境改善等方面入手,培育构建“人文和谐、管理和畅、环境和美”的特色安全文化体系,真正将“和”文化融入安全生产全过程,_到车间班组现场管理中,不断增强干部职工的归属感和认同感,为提高全段安全管理水平、提升安全治理能力、确保现实安全提供有力的文化支撑。 一、坚持“以人为本”,全面营造人文和谐的文化氛围 (一)“有形化”培育,引导职工把安全理念 “树起来”坚持把培育安全文化理念作为企业安全可持续发展的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略681字,正式会员可完整阅读)…… 二、坚持“严字当头”,全面构建管理和畅的治理体系 (一)把好培训教育“第一关”,引导职工“会安全” 我段始终围绕“让标准成为习惯”这一要求破题求解,通过激励约束、典型带动、活动引领、强化培训等方式,努力提高各岗位职工按标作业的自觉性和主动性。通过日常培训教育、对规分析、“背包教学”,让干部职工清晰地知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。各专业科室狠抓职工日常技术业务培训和岗位演练,落实好每周一学、每月一练、每季一测、每年一评的“四个一”机制,为从严管理、依标作业提供依据,不断促进职工标准化作业习惯养成,使标准真正成为全段抓管理的根本遵循和全员统一的行为规范,持之以恒、久久为功,让标准成为习惯、让习惯符合标准。 (二)用好监督考核“指挥棒”,引导职工“要安全” 我段紧紧围绕现场安全管理,通过现场调研,征集职工意见建议,研究制定了《车务段中层及以下管理人员逐级负责制管理办法》《车务段核心安全管理办法》《车务段职工安全容错纠错和正面激励办法》等11项涉及职工切身利益的安全管理制度,健全完善激励约束机制,做好安全管理_。我段把“严”的管理融入到安全生产中,坚持督查与考核两手抓,激励与问责双促进,做到安全生产中大问题“不手软”、小问题“给机会”,有效引导职工自管自控。通过严管与厚爱统一,督导与帮促结合,逐步形成全员安全自控、互控、他控的良好氛围。 (三)牵住安全生产“牛鼻子”,引导职工“保安全” 我段围绕推进人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系建设,把“预警、评价、应变、慎终如始”的安全管理方法运用到日常管理中,紧盯旅客列车、劳动安全、施工安全、防溜安全等关键作业进行重点_,在事关“饭碗”的核心安全风险防控上设置“防火墙”和“阻拦索”。聚焦现场,推动专业管理“下沉”到一线,加强现场检查、调研、写实、评价等工作落实。通过组织职工开展“严管厚爱”座谈会和安全生产“大家谈”等活动,宣讲铁路管理理念和出台的制度机制、惠民举措,广泛听取干部职工的意见建议,取之于民、用之于民,真正做到在严管中规范管理,在关爱中凝聚合力,努力把制度“硬约束”变成文化“软实力”,推动安全管理不断向更高层次迈进。 三、坚持“润物无声”,全面建设环境和美的家园驿站 (一)亲情感染,谱写“安心曲” 一是邀请家属参观职工作业流程和作业场所,通过亲眼观看作业、亲身感受环境,使家属们第一次零距离“接触铁路”、第一次全过程“跟班作业”,进一步了解铁路,理解铁路工作性质。二是组织开展“当好贤内助、共建幸福家”交流座谈会,通过安全生产大家谈、家属互动交流谈、领导班子交心谈等方式,更好地激发广大职工对家庭、对工作的责任感和使命感,让职工家庭感情更和睦、关系更融洽,职工立足岗位保安全的认识更清、劲头更足,企业和家庭安全共保的氛围更加浓厚。三是在车站交接班室、宿舍等场所摆放职工全家福,制作亲情榜,让家属的安全寄语在 ……(未完,全文共3186字,当前只显示1770字,请阅读下面提示信息。收藏安全工作典型经验交流材料) 上一篇:局财务规范化建设工作总结 下一篇:经验交流:“岗位建功”促进党建项目化管理提质升级 相关栏目:安全 安全讲话 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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