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| 标题：公司党委纠治形式主义官僚主义专项整治工作自查问题整改方案 |
| 公司党委纠治形式主义官僚主义专项整治工作自查问题整改方案 按照集团公司要求，为确保公司纠治形式主义官僚主义专项治理工作自查问题整改彻底、落实到位，将整治成果及时转化为制度规范，进一步建立健全改进作风的长效机制，结合实际，制定如下整改方案。 一、整改目标 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察**重要讲话指示批示精神及省第十二次党代会精神，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手，按照集团公司党委《关于开展纠治形式主义官僚主义专项整治实施方案》要求，坚持问题导向、标本兼治、深挖根源，着力解决干部群众反映强烈的形式主义、官僚主义问题问题，以钉钉子精神抓整改落实，确保“条条有整改，件件有着落”。通过问题整改，压紧压实党委党风廉政建设工作责任，努力在公司形成求真务实、真抓实干、干事创业、清正廉洁、风清气正的发展环境，促进党风廉政建设与生产经营同频共振、相互促进。 二、存在的问题及整改措施 （一）学深悟透不 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略742字，正式会员可完整阅读）…… 责任领导：全体党员领导干部 责任部门：各部门、单位 整改时限：2023年底完成并长期坚持 （三）部分领导班子成员下基层较少，深入了解一线不足，对调查情况深入分析研究不够，解决实际问题较少。 整改措施：一是加强群众观点学习，切实解决好认识问题。要在深入学习马克思主义群众观的基础上，认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。二是每季度与职工代表召开一次座谈会，会前进行实名制意见征集，意见征集内容包括员工工作及生活上的所想、所盼，并对反馈上来的问题及时解决，无法解决的也要进行及时反馈于员工。三是列出领导班子下基层时间表，领导班子每月定期下基层实地走访一次，了解员工工作中所面临的困难并有效改善。四是畅通渠道，广纳民意，构建决策形成机制。注重运用现代技术，完善公司“民声通道”通过意见箱、电子邮箱、信访接待日等渠道和手段了解群众急难愁盼问题；完善“政风行风热线”工作，设立yq信息直报点，建立健全信息收集、处理、反馈、回访完整的企情民意工作链；坚持领导干部随时接待群众来访，对涉及与群众切身利益密切相关的重大决策事项，以适当方式广泛听取基层干部、群众意见和建议；五是加强监督，发挥纪委监督作用和群众监督作用，形成督促下基层重落实的监督合力；把落实情况作为党务公开、厂务公开的重要内容。六是把领导班子和领导干部下基层和解决基层急难愁盼问题列为考核的重要内容，考核结果作为对领导班子总体评价和领导干部业绩评定、奖励惩处的重要依据。 责任领导：***/***/*** 责任部门：党群工作部 整改时限：6月底完成并长期坚持 （四）推动服务经济发展方面力度不够、举措不硬，销售工作成效不明显。 整改措施：一是公司班子成员和责任部门按照责任分工列出推动服务经济发展方面所需做的重点工作，并制定相应举措，按照时间表、任务图，推进经济发展工作。二是紧紧围绕省农业产业布局和集团12345行动计划，推进一体化发展，推进公司一体化任务。包括推进公司全面转型、加大产品研发，把“去库存”作为公司脱困第一要务来抓，力争年底实现库存出清等事宜。三是抓实“三个行动”。实施“两改两强一优”（改组织机构、改市场销售、强品牌建设、强基地建设、优内部管理）行动。推动人员配置向运营一线倾斜，聚集力量打造五大核心市场，着力增强品牌影响力和美誉度，注重产业协调发展，全面提升管理效率。施领导包抓销售行动。酒业公司每个班子成员包抓1至2个销售区域，对接服务1至2个重点客户；每2个班子成员包抓1个子公司销售业务。实施公司全员销售行动。公司2022年已制定《全员销售奖惩办法》，2023年继续进行全员销售，公司员工完成个人销售总额300万元。 责任领导：全体 ……（未完，全文共3473字，当前只显示1930字，请阅读下面提示信息。收藏公司党委纠治形式主义官僚主义专项整治工作自查问题整改方案） 上一篇：关于落实县委第*巡察组对**巡察情况反馈意见的整改方案 下一篇：在全市深化运用“四下基层”制度推进会暨集中研讨交流会上的发言 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 党委 剖析整改 思想汇报 工商 调研报告 计划规划 |
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