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| 标题：国企党建品牌经验做法：打造“红细胞”党建引领新阵地 |
| 国企党建品牌经验做法：打造“红细胞”党建引领新阵地 在党建品牌推进过程中，**党支部围绕“党员作用发挥在一线”的理念，创建的特色党建品牌，奋战在**市域铁路S1线一线的党员就是一个个“活力满、不贫血、有担当、不缺铁”的“红细胞”，围绕中心任务，发挥“输氧功能”，带领一线青年员工解难题、强技能、提素质，夯实公司基层基础建设，护航城市轨道交通线路高质量运营。 一、聚焦“微生态”，强健“大肌体” 蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。加强基层基础队伍建设，必须营造一个良好的从业环境。通号中 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略419字，正式会员可完整阅读）…… 创新是企业发展的动力源，也是班组的活力源。一是“一上一下”强联动。党支部层面，成立由支部书记任组长的“微创新”领导小组，统筹组织班组“微创新”工作。每季度领导小组向中心员工收集生产经营痛点难点的“问题清单”，实行“揭榜挂帅”。班组层面，成立由党员任队长的“微创新”攻坚队，对问题清单“揭榜”攻坚、立项创新课题。通过一上一下的联动，今年共解决25项重难点问题，形成6项技术研究课题。二是“一室一训”强技能。在生产一线创建“红细胞技能工作室”和实训室，从技术研究、工作运行、导师带徒三大方面深入运行。创建以来，先后开展技能训练17次，25名新员工快速成为独当一面的业务能手。三是“一技一档”强成效。针对道岔重要设备建立起一个技术档案，建立健全道岔“一岔一档”台账，建立工电联整常态化协同机制，设立道岔专项应急抢险队，开展道岔“零故障”班组评比，进一步强化班组精检细修理念，提高班组管理水平。 三、聚焦“微隐患”， 撬动“大治理” 以三支队伍全力突破与提升通信、信号专业关键系统、设备运用质量。一是“每日体检”查苗头。成立“红细胞”巡检小队，对通信、信号关键系统设备进行每日巡查6次，重点巡查转辙机功率曲线及缺口状态、服务器及工控机等关键系统设备运行状态。线路运营以来，排查治理隐患184条，实现安全运营。二是“应急抢险”防风险。按照“平时服务、战时应急”原则，以党员为首，采用“一班组一区域”作战法，联合系统厂家、相关部门组建应急抢险突击队，10分钟内快速响应，成功处置了信号系统计轴受扰、区域控制器故障、ATS工作站软件故障、道岔失表等100余起突发事件。三是“铁军先锋”保平安。抽调各班组党员骨干成立铁军先锋队，领办道岔关键设备保障任务，精准实现道岔管理零漏洞、执行零偏差、质量零故障的三“零”守护目标。 四、聚焦“微平台”，培育“大能手” 一是搭建班前“小课堂”，让业务知识灌输“活”起来。以“人人都讲一小课”模式，利用班前十分钟，每个班组成员轮流 ……（未完，全文共1809字，当前只显示1089字，请阅读下面提示信息。收藏国企党建品牌经验做法：打造“红细胞”党建引领新阵地） 上一篇：在全省市场监管系统行风建设调度推进会议结束后的讲话 下一篇：县林业局2023年工作总结及2024年工作计划 相关栏目：七一党建专题 经验交流 组工 |
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