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标题:经验交流:深化“五个融合” 聚力打造特色党建品牌
经验交流:深化“五个融合” 聚力打造特色党建品牌

**公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕新时代党的建设总要求,明确“强党建、重引领、高质量、创一流”的党建工作思路,找准党建工作与生产工作的结合点、着力点,深入探索基层党建与业务深度融合的路径,深化“五个融合”,以高质量党建引领公司高质量发展。
一、在理念思想上进行有效融合
推动党建与业务融合,必须提高政治站位,凝聚思想共识。**公司党委坚持学思践悟,不断深化党建与业务融合规律性认识,用统一思想凝聚力量推动发展。健全完善学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和“第一议题”制度,深入学习习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的13次重要指示批示精神,提高党建与业务“一盘棋”政治站位,强化“抓好党建是最大政绩”理念,把 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略589字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 在“六个一”党支部创建的基础上,建立“六位一体”党支部量化考评体系,全面推行“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”党支部达标晋级管理,坚持能升能降、分级施策,做到一个支部一个支部提升,一个阵地一个阵地巩固。近年来,公司涌现出集团公司“百面红旗”党支部1个,新命名“示范党支部”13个,党支部达标率实现100%,党组织书记抓基层党建工作述职评议优秀率保持在100%。
    三、在组织建设上进行有效融合
    **公司党委坚持把党的组织和党的工作覆盖牢牢抓在手上,严格落实“四同步四对接”要求,紧密结合公司改革发展过程中组织架构、生产流程等变化,动态优化党组织设置,动态优化党组织设置,撤销基层党委3个,撤销党支部29个,新成立党支部15个,党支部由78个优化为67个,不断激发基层党组织新活力。深入推进基层党小组与生产班组“两组”融合,以现有班组为框架,“1对1”建立党小组,党小组长与班组长“一肩挑”,推进党组织功能与管理职能有机统一。通过增加班组发展党员比例、优化党员与班组分布等措施,将党组织体系嵌入基层管理单元,充分发挥基层党建在班组建设中的引领作用,使“小班组”变身“微堡垒”。
    所属**分公司**党支部,强化“两组融合”工作,党小组全部覆盖班组,并实现班组长、党小组长“两长合一”,把党小组建设与创新性班组建设同步推进,自主研发的“声光报警SLA系统”荣获中国石油创新大赛一等奖。所属兰州分公司在“五型班组”和班组自主化管理过程中,以“学习型班组”为着力点,创建“班组+理念”“班组+安全”“班组+行为”“班组+制度”“班组+业绩”“班组+文化”的“班组6+”模式,全力推进基层党建“三基本”建设与班组建设融合共促。
    四、在干部队伍上进行有效融合
    人才是企业发展的根本,党员领导干部是党建与生产经营有机融合的关键推动者,要坚持党管干部、党管人才,全力打造新时代西销铁军队伍。深化党建“一岗双责”培训,增强行政干部落实好分管业务范围内的党建责任。把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台,积极发挥交叉任职作用和专业优势,促进各级干部自觉用党建视角、党建思维和党建方法推动业务工作,实现从“职责合一”到“工作合一、业务合一、思想合一”。大力实施人才强企工程,统筹“生聚理用”,以工程思维加快推进公司人才队伍建设。深入实施人才强企工程,安排部署“八大人才专项工程”,深化“424”百名人才培养,引导员工争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋,激励党员带头学技术、练技能,激发员工做好本职工作的行动自觉和思想自觉。
    五、在文化理念上进行有效融合
    习近平总书记指出,文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。对于企业来说,优秀的企业文化能够培育出持久的竞争力。**公司党委始终把文化引领作为融合的行动号角,坚持用石油先 ……(未完,全文共2544字,当前只显示1531字,请阅读下面提示信息。收藏经验交流:深化“五个融合” 聚力打造特色党建品牌

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