| 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 绔欏唴鎼滅储 | 浼氬憳澧炲€� | 娆㈣繋鎶曠ǹ |
| 鏂囩珷鏀惰垂鏍囧噯锛�50鍏�/1涓湀锛�100鍏�/涓€骞达紝200鍏�/涓夊勾锛�300鍏�/姘镐箙銆�鐐硅繖閲屾敮浠�鏈珯鏈嶅姟浼樺娍锛�闃呰鏈珯鎵€鏈夋枃绔犲叏鏂囷紱鍏跺畠鏀惰垂缃戠珯鏂囩珷锛屾垜浠敖鍔涘府涓嬭浇銆� |
|
|
| 鐐规涓嬭浇姝ら〉蹇嵎鏂瑰紡銆€鐑棬鏍忕洰锛�姘戜富鐢熸椿浼氬鐓ф鏌ユ潗鏂� |
| 标题：在2024年全市社区干部队伍建设座谈交流会上的发言 |
| 在2024年全市社区干部队伍建设座谈交流会上的发言 尊敬的各位领导，同志们： 随着城乡融合的纵深发展和城市化进程的不断加快，社区成为城市建设和基层治理的中坚力量，对社区干部的职业能力、专业水平也提出了更高更严的标准和要求。针对社区干部队伍普遍存在后备力量储备不足、专业程度不高、能力参差不齐等突出问题，**区大力实施社区干部队伍专业化、职业化建设，通过健全择优选拔机制、优化专职人才结构、量化绩效考核指标，有效畅通干部晋升渠道、打破职业发 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略375字，正式会员可完整阅读）…… 二、坚持梯次培养，优化专职人才结构。结对帮带。设立8个社区“领航书记工作室”，以季度为培育周期，分批次选送3—5名优秀社区干部到工作室顶岗锻炼。借助“领航书记”优势特长，通过结对帮带、集中授课、实操指导、调研讨论等形式，传授矛盾纠纷化解、群众诉求回应、基层合力凝聚等基层工作方法，提高社区干部与群众打交道能力。每批次结束后，综合学员本人、社区群众、“领航书记”和街道四方意见进行结业等次评定。选派培养。与上海、杭州等发达城市社区建立长效合作机制，采取抽调轮训、跨区域交流等方式，每年有计划地安排优秀社区干部到不同类别的先进社区学习培训，在实地考察学习中汲取前沿工作思路、发展思维、运作模式。实战历练。坚持在急难险重一线压担墩苗，通过全区统筹、组织调训，将前期经过多轮培养的12名社区优秀年轻干部安排到征地拆迁重难点项目、集体经济攻坚项目、城乡接合部治理难点等情况复杂和矛盾较多的中心工作中去，通过亲身参与突发事件和处理棘手问题，有效提升社区干部解决实际问题和驾驭复杂局面能力。 三、坚持精细管理，量化绩效考核指标。实施动态考核。实施日常动态考核积分制管理，梳理分类入户频次、矛盾调解率、活动组织次数等12项量化考核指标，围绕治理成效、服务创新、学习提升等3方面细化36项绩效考核加减分项目及分值，按照日积分、季排名、半年考核、年终评议的方式实行全过程考核，考核结果计入社区干部人事档案，作为调整报酬、发放津补贴、续聘解聘、奖励惩戒的重要依据。升级待遇保障。建立社区干部健康体检制度，落实购买五险、带薪休假等规定，实行“80％固定工资＋20％绩效报酬 ……（未完，全文共1619字，当前只显示974字，请阅读下面提示信息。收藏在2024年全市社区干部队伍建设座谈交流会上的发言） 上一篇：在2024年全市党建引领基层治理工作座谈交流会上的发言 下一篇：在2024年全市民政工作高质量发展座谈交流会上的发言 相关栏目：社区 乡镇社区 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 经验交流 会议发言 |
| |||
| 杩斿洖棣栭〉 | 璁句负棣栭〉 | 鍔犲叆鏀惰棌 | 鑱旂郴绔欓暱 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 娆㈣繋鎶曠ǹ | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 姹囨鏂规硶 | |
| 涓崕浜烘皯鍏卞拰鍥戒俊鎭骇涓氶儴ICP澶囨搴忓彿锛�閯侷CP澶�18027574鍙�-2 Copyright © 2002-2025 蹇枃缃� 璇疯浣忔湰绔欏煙鍚�fanwy.cn 鏈珯浼氬憳瀹㈡湇锛氳儭鑰佸笀 浼氬憳瀹㈡湇寰俊鍙凤細fanwycn 銆栦唬鍐欎笓鐢ㄥ井淇″彿锛歐912986銆€浠ｅ啓涓撶敤QQ锛�524523809銆€浠ｅ啓涓撶敤閭锛歾youxian@126.com銆� |
     |
绔欏唴鏂囩珷鎼滅储