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| 标题：企业安全经营战略 | ||
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企业的外部环境是一个复杂多变的动态环境，其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对企业的生命周期及其各阶段产生不同程度的影响，尤其是伴随着新技术革命浪潮的网络经济、知识经济乃至新经济时代的到来，这种影响将更加明显。企业要想在这种复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰，就必须将安全经营提高到战略的高度来加以对待。 据专家调查，中国的集团公司平均寿命是7－8岁，小企业的平均寿命是3－4岁。在我国，每天有近1500余家企业关门歇业，其中不乏名噪一时的明星企业。企业的生命周期之所以如此短暂，原因是多方面的。从宏观方面讲，在于企业所处的环境条件的多变及其难以准确预测；从微观方面讲，则在于企业所采取的经营战略、策略的失误。因此，企业要想提高安全经营程度，延长生命周期，就必须重视对环境条件 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略594字，正式会员可完整阅读）……
企业的外部环境是一个复杂多变的动态环境，其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接的对企业的生命周期及其各阶段产生不同程度的影响，尤其是伴随着新技术革命浪潮的网络经济、知识经济乃至新经济时代的到来，这种影响将更加明显，企业要想在这种复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰，就必须将安全经营提高到战略的高度来加以对待，通过制定并实施安全经营战略，来有效地控制经营风险，延长生命周期。 安全经营战略及其特征 安全经营战略是指以安全为导向的发展战略，具体讲是指企业在经营过程中通过对企业内外环境的分析，掌握有可能影响企业经营战略目标实现的不确定性因素，辅之以相应的风险管理措施，最大限度地避免或减少不确定性因素对企业经营的影响，以提高企业的经营安全程度，延长生命周期，获取最佳经营效益。它有如下几个特点： 1．安全经营战略是以提高企业的经营安全程度，延长生命周期以获取持续经济效益从而保证企业的持续发展为目的。它按照企业的生命周期规律，不盲目追求所谓的“超常规”发展，从长期内对各阶段的经济利益做出均衡，不为追求一时的经济利益而影响企业的长远发展，正确处理好安全与盈利的关系。因此，安全经营战略应贯穿于企业的整个经营过程，使企业的运作表现为一种安全经营意识和安全经营行为，即以安全经营意识启动，以安全经营行为贯穿，以总体经营成果最大化为结束的营过程。 2.安全经营战略是以风险分析为核心，以积极的态度对待风险而不是消极避让。经营风险具有客观性，它不以人的意志为转移并广泛存在于企业经营的各个环节，其中的一个环节受到影响，就会波及整个企业的生产经营，因此，安全经营要求企业对经营过程中的每经个环节例如融资、投资、生产、销售等都应重视风险分析，并在充分掌握风险及其影响的基础上做出正确决策。 3．安全经营战略是一项复杂的系统工程。其系统性表现在两方面：其一是安全经营战略本身是一个系统，因此必须有一个系统的模式，既要有一定的战略目标，又要有实现战略目标的战略方针和战略规划；其二是安全经营战略可以分解为不同层次的安全子系统，如生产安全子系统、销售安全子系统、财务安全子系统等。因此，安全经营战略的实施有赖于发动企业全体员工参与，而不能仅仅是个别领导的事。 安全经营战略的实施 一br>实施安全经营战略主要包括如下内容： 1．首先通过外部环境分析，掌握企业面临的机会与风险，结合企业自身的优势与劣势，制定企业的整体安全经营战略。确定安全经营思想，制定安全经营方针，将安全经营贯穿于企业生命周期的各阶段。 2．安全经营战略 ……（未完，全文共2564字，当前只显示1543字，请阅读下面提示信息。收藏企业安全经营战略） 上一篇：北京生态实习报告 下一篇：企业文化的“是”与“非” |
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