一、海豚式管理的提出海豚式管理是相对于以“x理论”为思想基础的鲨鱼式管理，和以“y理论”为思想基础的戛裨鱼(产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼，一般被子视为柔弱的象征)式管理_而言的。道格拉斯麦格雷格在其《企业的人的方面》(1960)一书中断言，管理必须在两种不同人员管理方式之间作出选择，这两种方式即“x理论”和“y理论”。前者假定，人们不希望工作，因此必须受到强制和控制。后者假定，人们本来希望工作，只 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略348字，正式会员可完整阅读）……
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…… 直组织、综合一体化、规模经济、等级经济、指令与控制等观念正在衰退，取而代之的是全新的外援型、规范最小化、网络、多种多样的其他组织形式等概念。人们正在反思工业化思考的每个方面，并以新的智慧将其重新构造”。著名管理大师彼得·德鲁克在其近作《管理的新范式》(1998)中更进一步指出，传统的管理要领建立在命令和控制的基础之上，而命令和控制在法律上也有其规定，无论在理论上，还是在实践中，管理所涉及的是法定实体，是单独的企事业单位。一个企业的管理者或其他机构的负责人，在其机构的法定范围之内具有命令和控制的权力，在其机构的法定范围之外，则不具有这种权力。但在住处经济、网络经济、数字经济中，这一切都被改变了。“因此，我们需要重新定义管理的范围，管理必须涵盖全过程，对企业来说，这种全过程指的是整个经济过程。未来的管理者必须是在其管理范围内起作用，而不仅仅是法定的管理”。新的时代呼唤新的组织《再造公司》的作者迈克尔·哈默认为，只有全盘抛弃过去100年的组织模式及其思想基础，才能把僵化的旧组织结构转变为具有适应性的新组织。今天，对于这一新模式，人们越来越多地用“海豚式管理”来对其进行描述。
二、海豚式管理的管理观念管理观念可理解为管理者在实施管理行为的过程中，所贯注和体现的较为定势化的价值观、假设、看法、印象等观念形态的指导原则。史蒂文·科维(stephen r.covey)在其《以原则为中心的领导》(1992)中，对新的管理模式的管理观念作?si凼觯骸罢庵帜Ｊ奖浠问谴印说墓叵怠汀说淖试础Ｊ?以善待人和关于利用人为基础)变为以原则为中心的管理模式，这种新模式关系到帮助人们发现意义 ……（未完，全文共3763字，当前只显示906字，请阅读下面提示信息。收藏管理你的经销商组合：适合的才是最好的）
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