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| 标题：企业文化的深层结构 | ||
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当前，中国很多企业都已渐渐认识到，现代的企业制度必须配合以现代的企业文化。企业文化的建设与管理在越来越受到广泛的重视，企业文化建设逐渐被越来越多的企业肯定和开展。于是，各大企业开始着手建设、量身打造自己的企业文化，在许多行业中，已经涌现出极富个性和魅力的杰出代表。 然而，在企业文化建设实践中，很多企业往往是在大张旗鼓的展开企业文化建设之后，却发现员工对企业所形成的企业文化宣言或纲领并不认同，也无法将企业的核心价值观落实到企业和全体员工的具体行动中去。那么， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略398字，正式会员可完整阅读）……
企业文化深层结构的概念可以提供一种对企业向内向外传播的文化符号体系和企业中权力运用之间的逻辑关系进行检验的方法。从社会学角度来理解， “深层结构”指的是一个社会组织的基本的理性体系；它是组织的一部分，向人们提供了什么是合适的和不合适的组织行为的意识，也就是通常我们所说的理念和价值观。简单来说，它是一个框定组织成员的知觉的实用逻辑。社会理论家康拉德（conrad）把深层结构和权力联系起来，他提出“组织文化的深层结构是界定和稳固一个社会或组织的界线。它们是与权力相关的组织现实。如果没有它们，那就只有个人的集合体，而不是其成员以稳定的、可预测的、并以同步方式行动的社会集体”。 企业的价值观是企业文化最为核心的部分，是企业文化的源泉，是企业文化结构中的稳定因素。就像大树根须吸收水分和土壤一样，以决定树的生长。一旦扎下了根，树根就会将营养源源不断的补充到大树的各个部分，并使其不断成长壮大，并处于相对稳定的状态。企业的价值观正是企业文化的决定因素，有什么样的结构基础，就会有什么样的结构主体和结构的外在部分。 但是，如何以价值观来引导行为？如何使我们辛辛苦苦从事的企业文化建设成为对企业真正有意义的活动？仍然从企业文化的深层结构出发，企业的使命、愿景和价值观解释了企业和企业人所做的活动的意义，指明了其行 ……（未完，全文共1720字，当前只显示1035字，请阅读下面提示信息。收藏企业文化的深层结构） 上一篇：营销经理应具备的五大知识体系 下一篇：全面协同量化指标 让企业计划管理体系滚动起来 |
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