谈领导者的决策与机遇

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标题：谈领导者的决策与机遇

　　在竞争激烈的商业社会里，成败的转换往往是在瞬息之间，成功的领导者有个共同的特点，就是善于及时掌握通向决策成功大门的钥匙。他们在经营活动中，发现何处通向成功的大门被关闭，立即找出适合开门的“钥匙”，从而顺利通过。决策成功的钥匙就是善于发现机遇并把握机遇，这是所有成功的领导者都具备的本领，正因为他们有这套本领，才常使他们的决策获得成功。
　　在经营活动中，善于把握机遇而赢得决策成功的范例很多。美国一位制瓶工?si惩校惶焖肱鸦崦媸狈⑾炙┑娜棺邮钟琶溃吹姆⒋袅耍呐盐仕⑸耸裁词拢吭矗惩小　ǹ煳耐鴋ttp://www.fanwy.cn省略430字，正式会员可完整阅读）……　

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年代后期，香港经济复苏，各国的投资者开始涌入香港。如云涌来的投资者和生意人的到来，使香港各行各业兴旺起来。原来经营塑料花的李嘉诚看到这当中潜伏着一个机遇，那就是房地产。他认为，经济的复苏，不管是生产用房或是办公用楼，抑或是居民住宅都会随之兴旺。他经过细致深入的调查和分析后，决定抓住这个机遇，作出了经营房地产的决策。
　　他把经营塑料花的资金转移出来，并通过向银行贷入一些资金，趁当时土地尚未涨价之际，买了大片土地，兴建楼宇。由于香港地狭人多，加上投资业和经济迅速增长，他的长江实业公司的楼房十分抢手，售价非常可观。没几年时光，李嘉诚就成了亿万富翁。
　　决策者选择机遇和把握机遇必须清醒地看到，机遇有成熟与未成熟阶段。成熟的机遇正如一个成熟的水果，果子结实丰满，是最美最可口的时刻。未成熟的机遇正如未成熟的果子，细小干瘪，吃起来苦涩难咽。领导者如果贸然对未成熟的机遇作出决策，也定然会效果不好。如我国改革开放初期，有些地方引进设备搞游乐场，花上数百万美元投资，结果建成后，游客寥寥无几，惨淡经营难以为继。过山车，冲浪等游乐在经济发达国家和地区曾是一个成熟机遇，但在我国，人们经济收入不多，一般人是舍不得拿10多元钱来游玩一次。（公款除外）所以说，游乐场经营在当时不是我国面对的成熟机遇。由此可见，发现机遇和判断机遇是同样重要的。
　　领导者在运用决策艺术时，定要养成“三快”的习惯。一是决策的形成要快。我国几千年漫长的封建历史形成的“日出而作、日落而息”的传统习惯，至今还左右着我们的部分领导者，在遇到新情况、新问题后，往往是慢条斯理地研究研究，仿佛不这样做不足以显示其“大将风度”似的。待到决策方案“研究”出来后，早已是时过境迁。因此，领导者必须改变这种慢节奏的工作及生活旋律。二是决策的方案实施要快。日本松下电器公司的董事长曾指出：“在瞬息万变的现代社会，存在着很多不确定的因素，稍有迟疑，就可能使原来非常杰出的构想，在片刻之间变得一文不值。因此，今天想好的主意今天就得实行。”这位企业家的话确实是经验之谈。要 ……（未完，全文共1859字，当前只显示1119字，请阅读下面提示信息。收藏谈领导者的决策与机遇）

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