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| 标题：人寿保险公司在2005年工作会议上的工作报告 |
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--在太平洋人寿保险股份有限公司×中心支公司2005年工作会议上的工作报告 2004年，太保寿险×中心支公司在济南分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略265字，正式会员可完整阅读）…… 与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。 回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面： 一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。 业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业 ……（未完，全文共5716字，当前只显示688字，请阅读下面提示信息。收藏人寿保险公司在2005年工作会议上的工作报告） 上一篇：谈谈企业领导者性别上的差异 下一篇：中学政教工作总结 |
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