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标题:工会员工绩效考核实施办法 |
工会员工绩效考核实施办法 (试行) 根据公司全面推行精细化管理实施方案,结合工会工作性质和特点,制定本办法。 一、考核内容 工会所属员工的岗位职责、工作质量、工作任务、成本消耗和6s行为规范。 二、考评办法 1、采用员工自评和领导考评相结合的方法,做到日清日结。副主席负责考核办公室主任、女工主任、办事员、出纳、群监站人员和职工活动中心人员,两位副主席由主席考核。 2、建立每位员工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略363字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 8、工会帮扶困难职工工作; 9、工会法律监督与法律服务; 11、经济技术创新工作; 12、工会女职工工作; 13、工会宣传教育工作; 14、工会组织工作; 15、工会财务与经费审查工作; 16、负责责任区内的清洁工作; 17、工会群众安全工作 18、完成公司领导交办的其他工作。 工会副主席工作内容工作标准及工作考核规定 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级有关指示和决议,不认真贯彻执行一次扣一分。 2、工会两位副主席应对工会主席负责,接受工会主席的监督考核,奖惩。 3、当好主席参谋,认真做好职工合法权益的代表者和维护者,协调好内外各种关系,做好职工群众的教育工作,积极完成上级机关交办的各项工作,完不成扣3分。 4、在执行6s行为规范的考核工作中,对本部的各项工作负责催办、督导、检查,并对执行情况做好记录,做到公平、公正、公开。未按规定进行考核或考核不到位,与被考核人扣同等分值。 5、两位副主席要认真做好分工内的协调管理工作,做到各负其责。如各自分管工作出现下列情况,除承担50%的处罚外,一次扣基本分4分。一是未能按时组织参加科务会和集体学习;二是深入基层调查次数不够,信息反馈不及时,受到上级领导和相关部门处罚;三是推诿扯皮,致使员工工作效率底下,执行力减弱。 6、负责每月组织工会人员进行一次形式任务教育和业务技术学习。按时按要求组织完成工会活动,督导办公室完成各类文字材料的撰写、打印、装订、收发、上报等工作,无故完不成工作的一次扣3分。 7、积极做好公司及工会各自联系点工作,同时做好对二级 ……(未完,全文共3917字,当前只显示943字,请阅读下面提示信息。收藏工会员工绩效考核实施办法) 上一篇:街道年度工作总结及明年工作思路 下一篇:在公司生产工作会议上的讲话 |
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