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标题:打造疾控精神,塑造行业形象


  疾控精神是疾控事业发展的旗帜和灵魂,也是单位全面、健康、和谐发展的结晶。它体现了一个单位及其成员的价值准则、精神道德、行为规范、共同信念和凝聚力。实践证明,良好的疾控精神有利于理顺内部关系;有利于充分调动职工的积极性;有利于全面提高职工的素质;有利于增强单位的生机与活力;有利于塑造疾控行业新形象。我们要确立“以人为本、和谐发展、精诚为民、服务社会”的疾控精神。并且采取多种形式,大力弘扬这种精神,使它深入人心,在职工心中形成共同的理念和行为规范,塑造疾控行业新形象。
  一、以人为本,强化管理,增强驾驭疾控中心加快发展的能力
  中心是由班子、科室及中层和全体职工组成的,从某种意义上讲,班子是大脑,科室及中层是组织,每个人都是一个完整的细胞。加快疾控中心的发展,班子是关键,中层是根本,人人是基础。作为领导班子,我们应根据上级政策和要求,结合中心实际,不断加强学习 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略658字,正式会员可完整阅读)…… 
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新的工作局面
  一是讲政治。政治是一个单位、一个人的灵魂;政治是方向、路线,不讲政治,就会迷失方向。每个干部职工都要提高政治敏锐性,政治鉴别力。我们要认真落实政治学习制度,在中心全体干部职工中开展以“八荣八耻”为主要内容的的社会主义荣辱观教育,认真学习党的十六大以来的各项路线、方针、政策,全面理解并认真落实科学的发展观及胡锦涛总书记的七.一讲话,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,做到政治上清醒、工作上勤奋、作风上朴素、生活上廉洁。平时工作看出来,关键时候站出来,危险时候豁出来,是对每个共产党员和共青团员的评价标准,在平时工作中,不分份内份外,不拈轻怕重,敢挑重担,甘于奉献,在突发事件面前,每个人都要能够挺身而出,来之能战,战之能胜。
  二是讲大局。大局就是整体利益和集体利益。当局部利益与整体利益,个人利益与集体利益发生冲突时,局部利益必须服从整体利益,个人利益必须服从集体利益。要正确处理好部分利益与整体利益,个人利益与集体利益之间的关系,想问题,办事情,干工作,都要注重全面性和系统性,站在全局高度分析、观察和处理各种问题。凡是有利于整体和集体的事,即便牺牲一点个人和局部利益,也要积极主动去做;凡是不利于全局甚至有损于全局的思想和行为,即便对自己和局部有好处,也要坚决制止和反对。要深入开展“单位靠我发展,我靠单位生存”、“皮之不存,毛将焉附”、“大河无水小河干”的大局观教育,增强每位职工讲大局、识大体意识,视单位利益高于一切。
  三是讲学习。疾控中心是业务单位,必须讲学习,要做好三方面的学习。第一,学政策法律。通过学政策法律,做到知法懂法,用足用活政策。第二,学业务知识。通过学习,成为疾病控制工作的行家里手。第三,学先进经验。他山之石,可以攻玉。借鉴外地、外单位、外系统的先进经验,是促进和加快我们发展的捷径。
  四是讲贡献。由于每个人的经历、阅历、学历、专业的不同,造成了工作岗位的不同。工作的需要,使我们的岗位也不尽一致,各个岗位是为了疾控中心的工作而设置的,衡量一个人是否为疾控中心的发展做出贡献,不仅要看为单位增加了多少收入,更要看在每个岗位是否兢兢业业,是否为疾控中心业务、形象和正常运转尽职尽责。谁英雄、谁好汉,要在加快疾控中心发展的工作中比比看。要建立起能上能下的用人机制,创造有利于各类人才脱颖而出的工作环境,真正做到能者上、平者让、庸者下,做到任人的唯一指标就是看贡献。在每个岗位树立标兵、榜样,形成比学赶帮超的局面。
  五是讲团结。团结出人才,团结出战斗力。全中心上下都要团结一致,真心实意拧成一股绳,工作中要互相谅解,互相谦让,讲团结、讲友谊,多从自身找原因,大事讲原则,小事讲风格。疾控中心的每一项工作并不单单是某一个科室或某一个人能够完成的,因此,科室之间,人与人之间要搞好配合。只有在全中心形成团结干事的良好环境,我们的工作才能形成强大的合力,我们的事业才能无往而不胜。
  六是讲纪律。纪律是执行路线的保证。劳动要讲纪律,按时上下班,有事逐级请假;要讲工作纪律,工作要逐级请示,逐级汇报,对领导交办的事情要及时回音;要一切行动听指挥,下级服从上级,意见 ……(未完,全文共2843字,当前只显示1711字,请阅读下面提示信息。收藏打造疾控精神,塑造行业形象

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