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标题:医院关于人事制度改革实施方案

  医院关于人事制度改革实施方案
  为了适应卫生事业改革,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度和分配制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制,充分调动广大干部和职工的积极性,根据杏花岭区人事局关于进一步深化人事制度改革的实施意见,结合我院实际特制定本实施方案。
  一、指导思想:
  坚持以_理论、十六大精神为指导,认真贯彻党的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略362字,正式会员可完整阅读)…… 
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中求进原则。认真准备,周密策划,处理好发展与稳定的关系,处理好改革工作与正常工作的关系,保证人事制度改革顺利进行。
  四、目标任务
  通过改革工作,在我院逐步建立单位自主用人、人员自主择业、配套措施基本完善的人事管理服务_和竞争激励机制;建立适合医院特点和符合管理人员、专业技术人员、工勤人员各自岗位要求的分类管理制度;建立人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、人才结构合理、优秀人才脱颖而出、充满微型机和活力的用人机制,实现事业单位的人事制度改革任务,到2006年4月基本完成全院人事制度改革工作。
  五、方法步骤
  我院人事制度改革要在区委、区政府和区卫生局的统一领导下,统筹规划、分步实施。改革工作分四个阶段进行:
  ㈠、宣传发动阶段:要深入宣传发动,营造良好的改革氛围。大力宣传做好医院人事制度改革的重要性和必要性。召开全院人事制度改革工作会议,组织安排职工学习事业单位人事制度改革的有关政策和文件,增强职工投身改革的积极性和主动性。做到既要解放思想,转变观念;又要明确改革的目的,提高对改革重要性、紧迫性的认识。
  ㈡、制定方案、设置岗位阶段:根据文件精神,结合医院院情,在反复酝酿,反复征求职工意见的基础上,制定出既符合文件又结合医院实际的体现卫生行业特色的科室岗位设置办法,聘用制实施细则,双向选择办法,未聘人员管理,分流办法等方案。改革方案由医院人事制度改革领导组研究,交医院职代会讨论,医院集体讨论决定后,报区卫生局审查后实施。
  岗位设置:本着精简高效,优化结合的原则,实行以编定岗,以岗定职,动态调控,评聘分离,建立高效低能的管理运行机制,制定我院专业技术设置和临床医技科室人员编制表,结合职 ……(未完,全文共3910字,当前只显示941字,请阅读下面提示信息。收藏医院关于人事制度改革实施方案

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