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标题:浅谈企业质量管理方法的应用状况与发展趋势 |
浅谈企业质量管理方法的应用状况与发展趋势 【摘 要】文章指出了科学的质量管理是企业成功的关键,并简要介绍了质量管理的常用方法以及未来企业质量管理的发展方向。 【关键词】质量管理;全面质量管理;pdca循环 质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平。产品质量的提高,意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略318字,正式会员可完整阅读)…… p(plan)阶段——为满足顾客需求,以社会、经济效益为目标,制订技术经济指标,研制、设计质量目标,确定相应的措施和方法,这就是计划阶段。 d(do)阶段——按照已制定的计划和设计内容,落实实施,以实现设计质量,这就是执行阶段。 c(check)阶段——对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的经验和问题,这就是检查阶段。 a(action)阶段——在检查的基础上,把成功的经验加以肯定,形成标准,便于今后照此办理;对于尚未解决的问题,则留到下一次循环解决。这就是总结阶段。 每循环一次工作就提高一步,经过四个阶段的循环往复使产品质量不断地得到改进。从某种意义上说,这是质量管理的根本出发点。 2.系统工程的方法 系统,是指“互相关联的各因素的集合体”。从这个概念出发,质量管理就是企业中一项复杂的系统工程。质量的形成本身就是一个投入→转换→输出的过程。在这个过程中存在着许多相互关联的因素的综合影响。在全面质量管理中应广泛地应用系统工程的概念和系统分析的方法。现代质量管理中所使用的七种新工具(即关连图法、kj法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、pdpc法、箭头图法)都是基于系统工程的概念基础之上的。所以,系统工程的方法是全面质量管理中的重要方法。 3.统计分析的方法 统计分析的方法已成为质量管理中应用最广、效果最好的一种科学方法。日本质量管理专家石川馨这样 ……(未完,全文共3429字,当前只显示825字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈企业质量管理方法的应用状况与发展趋势) 上一篇:车工安全生产责任制 下一篇:粮食储备库工会全面履行职责报道稿 相关栏目:综合论文 公司 企业讲话 质检 管理 科技 党务讲话 科学发展 |
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