| 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 绔欏唴鎼滅储 | 浼氬憳澧炲€� | 娆㈣繋鎶曠ǹ |
| 鏂囩珷鏀惰垂鏍囧噯锛�50鍏�/1涓湀锛�100鍏�/涓€骞达紝200鍏�/涓夊勾锛�300鍏�/姘镐箙銆�鐐硅繖閲屾敮浠�鏈珯鏈嶅姟浼樺娍锛�闃呰鏈珯鎵€鏈夋枃绔犲叏鏂囷紱鍏跺畠鏀惰垂缃戠珯鏂囩珷锛屾垜浠敖鍔涘府涓嬭浇銆� |
|
|
| 鐐规涓嬭浇姝ら〉蹇嵎鏂瑰紡銆€鐑棬鏍忕洰锛�姘戜富鐢熸椿浼氬鐓ф鏌ユ潗鏂� |
| 标题：收费站2007年度电视专题片解说词 |
|
创品牌树新风 构建和谐大交通--336省道××收费站2007年度电视专题片解说词 在蜿蜒如玉带的苏336省道最东段，在人称“东疆小瀛洲”的××市西大门，有一个精神文明建设的亮丽窗口——××收费站。 2007年是他们建站的第八个年头。该站全体职工进一步发扬团结拚搏，扎实奋进，创新发展的团队精神，硬是把一个名不见经传的边城小站打造成省内外、跨行业都小有盛名的新风驿站。如今的××收费站，现场环境靓丽整洁，办公场所绿荫环绕，内务建设整齐划一，服务态度文明礼貌，便民举措落实到位。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略417字，正式会员可完整阅读）…… 面对众多的收费站职能条文，他们创造性地从中提炼精髓、廓清思路。将收费站的职能浓缩成形象生动、简单易记的9个字“收好费、管好人、树形象”，把复杂的东西简单化、简单的东西重复化，从而有效地抓住了工作要领、提高了工作效能。 在此基础上，他们还逐步建立完善了20项管理机制[二十项管理机制——（1）领导与职工谈心分区包干机制；（2）股室中层以上干部与班组联系挂钩机制；（3）职工生病住院、亲属病故探视慰问机制；（4）职工家属生日、子女升入高校恭贺机制；（5）“三书”制度考核机制；（6）作风行风建设监督员评议机制；（7）合理化建议月活动机制；（8）月度职工思想动态分析机制；（9）月度“26”项标兵评选机制；（10）党员联系职工群众机制；（11）月度“四好班组、五好股室”评比机制；（12）季度职工大会代表座谈机制；（13）季度向职工报告工作机制；（14）站荣誉室定期参观教育激励机制；（15）业务技能培训机制；（16）精心设计开展各项主题活动机制；（17）年度和谐稳定考核奖励机制；（18）干部职工每月工作业绩与评定星级整体捆绑机制；（19）职工家属定期座谈及参加职工大会机制；（20）工作服务质量管理体系评价和持续改进机制]，把谈心交流、工作部署、内部监督、考核奖惩、激励竞争、情况分析、职工学习、特色服务等多项内容融合在一起，构成了一个有机的管理体系，并纳入了与国际接轨的标准化管理渠道。该站独有的26项标兵月度评选，四好班组、五好股室达标考核等做法深入人心，在站内形成了你追我赶、奋勇争先的良好氛围。 他们的不少做法得到了省内外许多同行的关注和好评。浙江省湖州、平湖、海盐等收费处慕名跨省来到××收费站交流学习、苏州、无锡、淮安、泰州、南京、盐城等公路处纷纷前往切磋交流。 （推出小标题2：执法服务并举，构建征缴和谐） ……（未完，全文共4497字，当前只显示1082字，请阅读下面提示信息。收藏收费站2007年度电视专题片解说词） 上一篇：关于学习中国工会十五大精神的通知 下一篇：区电教馆2008年工作总结 相关栏目：收费站 电力 广电 春节元旦佳节专题 五一和五四节日专题 三八妇女节专题 六一儿童节专题 七一党建专题 八一双拥专题 中秋节和国庆节专题 其他重大节日纪念日专题 |
| |||
| 杩斿洖棣栭〉 | 璁句负棣栭〉 | 鍔犲叆鏀惰棌 | 鑱旂郴绔欓暱 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 娆㈣繋鎶曠ǹ | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 姹囨鏂规硶 | |
| 涓崕浜烘皯鍏卞拰鍥戒俊鎭骇涓氶儴ICP澶囨搴忓彿锛�閯侷CP澶�18027574鍙�-2 Copyright © 2002-2025 蹇枃缃� 璇疯浣忔湰绔欏煙鍚�fanwy.cn 鏈珯浼氬憳瀹㈡湇锛氳儭鑰佸笀 浼氬憳瀹㈡湇寰俊鍙凤細fanwycn 銆栦唬鍐欎笓鐢ㄥ井淇″彿锛歐912986銆€浠ｅ啓涓撶敤QQ锛�524523809銆€浠ｅ啓涓撶敤閭锛歾youxian@126.com銆� |
     |
绔欏唴鏂囩珷鎼滅储