提高后勤机关干部谋划能力之我见

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标题：提高后勤机关干部谋划能力之我见

　　
　　武警部队担负的任务特殊，时效性强，责任重大，建设一支素质全面过硬的后勤机关干部队伍，是完成保中心任务的迫切需要，是适应建设学习型机关的时代要求，是新时期加强后勤全面建设的重要内容。目前，后勤机关干部队伍建设主要存在“使命要求高与谋划能力低”的突出矛盾。作为后勤机关干部，要认真履行好职能，就必须具备较强的谋划能力。笔者认为，提高后勤机关干部谋划能力应从以下四个方面入手。
　　一、抓好　……（快文网http://www.fanwy.cn省略339字，正式会员可完整阅读）……　

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道：“识多才能智广，足智方能多谋”。因此，后勤机关必须依据训练大纲，按照共同部分熟悉、专业部分精通、相关部分了解的要求，把自己学与集体学、学业务与练技能有机结合起来，通过严格、系统、全面地学习训练，使后勤机关干部在潜移默化中逐步达到知识结构合理、精通本职业务的要求。特别是在组织专业比武、试点观摩及重大临时活动时，尽可能多地让后勤机关干部参与进去，使他们在实际工作中把练智谋与练作风、练业务与练思想有机结合起来，在实践中不断探索和掌握后勤工作的特点和规律，培养“快、准、严、细、实”的工作作风，提高信息获取能力、业务处理能力、运筹谋划能力、计划组织能力和指导协调能力。平时，还应根据工作需要，经常派后勤机关干部到下级机关或基层蹲点代职，实行面对面指导，教育引导他们用与时俱进的思想、开阔的视野、超前的思维和求实的作风谋划后勤工作，抓好工作落实，使理论与实践有机结合，做到学以致用、学用结合，以此解决后勤机关干部“站起来不会讲、坐下来不会写、下部队不会指导”的问题，提高后勤机关干部的综合素质。
　　三、开展学术研究
　　成立后勤学术研究领导小组，采取定人员、定时间、定课题、定任务、定措施的“五定”法，广泛开展后勤学术研究活动。每月集中组织活动一次，紧紧围绕部队后勤工作重点和热点、难点问题，采取申报与命题相结合的形式，确定研究课题，将任务指标分解到有关单位和个人，落实具体责任，明确完成时限。同时，组织学习有关后勤理论，评选优秀学术文章，努力营造学理论、钻业务、研学术的浓厚氛围，从而使后勤机关干部在实践中不断夯实理论根基，提高理论素养。
　　四、 ……（未完，全文共1464字，当前只显示881字，请阅读下面提示信息。收藏提高后勤机关干部谋划能力之我见）

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