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标题:提升企业领导的综合素质,掌握领导工作的主动权 |
如何以人为本,提升企业领导的综合素质,发挥员工的积极性,同心同德,为实现旋力事业新的辉煌而努力奋斗,这是一个我们必须重视的课题。 旋力集团至今已有十多年,转为股份制企业也已整整五年。回顾走过的历程,从一个年产值仅几百万元,资不抵债的乡办小厂发展到今天拥30多亿资产,年工业产值25亿元的集团公司,这是在董事会的领导下,在全体员工努力下,克服 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略299字,正式会员可完整阅读)…… 企业领导是企业的核心,肩负着领导一个几十人至几百人的企业,掌握着企业和员工的命运。企业有大小,行业有不同,领导者的水平有高低,但是对员工来讲,在他们的心目中寄希望于领导,期望自己的领导是一个优秀的、有能力的、高素质的领导和领导集体。企业领导对员工所产生的领导可以通过行使权力性的人、财、物等行_力,使下属和员工因畏惧权力而服从领导;此外,也可以通过提升领导自身的综合素质,运用非权力性的影响力,以产生人格魅力来影响员工,使员工敬畏而充分体现和发挥出企业领导的功能。这种非权力性影响力是指领导者的品质、作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等非权力因素对员工产生的作用。表面上,他们并没有权力性的 约束力,却在现实中常常能发挥权力性影响力所不能发挥的重要作用。 一个企业领导要使员工尊重他、得到员工的拥护和爱戴,并自觉地发自内心真正地服从领导,如果仅仅认为依靠行使职权就可以实现,那是片面的理解,势必会钻在“权力”这个圈圈里。认为帽子一戴,有权就有一切,就会滥用权力,盛气凌人,处事武断专横,把自己与员工对立起来。员工因为惧怕违背领导的意愿而会遭受某些惩罚,所以会屈从。但是这种服从只是违背自己的心愿、表面敷衍屈从,口服而心不服,内心有怨气,工作不卖力。所以,作为领导就 ……(未完,全文共3230字,当前只显示778字,请阅读下面提示信息。收藏提升企业领导的综合素质,掌握领导工作的主动权) 上一篇:局党支部创建服务型机关工作总结 下一篇:市商务局2009年安全生产工作总结范文 相关栏目:公司 企业讲话 人事 干部 综治 综合论文 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 |
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