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标题:基层单位如何充分发挥挂职干部工作成效

  挂职锻炼是各级党委培养干部的重要方式。随着中央重视基层导向的进一步明确,各地加大了在基层一线培养干部的力度,越来越多的干部被选派到基层挂职锻炼。但挂职工作效果的优劣,挂职干部作用发挥的大小、成长的快慢,除了组织部门的统筹协调及挂职干部自身的努力外,很大程度上取决于接收单位的培养管理工作做得如何。近年来,宿迁市先后接收省委选派的挂职干部近100名,市委 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略302字,正式会员可完整阅读)…… 
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历的干部,侧重提高处理复杂矛盾、解决实际问题的能力;对企业、高校的干部,侧重让他们熟悉了解地方的工作运作模式和议事决策规程,实现挂有所得、挂有所获。各级党委选派的挂职干部大都是原单位的工作骨干,在理论水平、专业知识、信息资源等方面具有自己的优势,接收单位要真正把挂职干部当作宝贵的人才资源,根据其能力特长进行科学分工,在具体工作中放手、放权、放胆、放心,全力支持他们开展工作,做到挂实职、给实权、负实责,这样既能达到培养锻炼目的,又能充分发挥挂职干部优势,让他们在推动地方经济社会发展中发挥独特的作用。
  二是能力提升要循序渐进。一般来说,干部成长要遵循能力递增、渐次提升的规律。挂职干部培养锻炼也要按照循序渐进的原则,根据实际工作需要和干部成长需求,适时适当地调整分工,安排他们到多岗位、多环境中去工作,锻炼提高他们适应不同工作环境的能力。根据挂职干部成长情况,逐步给他们压担子、负重任,分管的工作由少到多,任务从轻到重,从协助管理到独当一面。除了分管范围内的工作,还可以安排挂职干部负责一些临时性、阶段性的重点工作。有一名在宿豫区挂职的省派干部,区委在两年时间内对他的工作分工先后作了四次调整。县区、乡镇的重点工程督查、专项治理等工作中,都活跃着挂职干部的身影,并取得了显著成效。
  三是指导帮带要一以贯之。挂职干部刚到基层时,情况不熟悉,工作环境和内容也发生了较大变化。接收单位要主动帮助他们 ……(未完,全文共3258字,当前只显示784字,请阅读下面提示信息。收藏基层单位如何充分发挥挂职干部工作成效

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