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标题:烟草专卖局(营销部)2010年工作总结

  2010年,是××县烟草专卖局(营销部)发展历史上极为不平凡的一年,在这一年中,我局面临烟叶计划调控的巨大压力,面临卷烟销售市场滑坡的巨大困境,面临“八个突破”和“五个上水平”、实现“卷烟上水平”的工作目标的挑战,我局党委带领全体干部职工以党的十七大和十七届五中全会精神为指引,认真贯彻落实科学发 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略256字,正式会员可完整阅读)…… 
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保了“两烟”经营难中求进,得到了县委政府和上级管理部门的好评。
  1、向质量要规模,于悉心指导中求效益,烟叶生产稳步发展
  2010年,我县烟叶生产受宏观政策调控影响,面积、产量计划减幅较大,产业发展面临新的十字路口,为此,我局一是积极宣传国家宏观调控政策,在县委政府的理解和支持下,先后分乡镇、村、组召开协调会50多场(次),分管农业的副县长和烟办领导也到会解释政策、开展协调,从而解决了部分乡镇、村组干部和烟农的不满情绪,面积、产量调控得以顺利进行;二是在调控基础上,压缩了部分规模小、生产水平差、种烟效益低的区域和农户,使我县专业新村建设得到完善,种植区域得到调整,确保了今后发展的基础;三是大力推广科技生产和切实开展悉心技术指导,以质量和服务保规模、求效益。为解决部分烟农科技生产水平不高、关键技术不过关的难题,我局更加深化了技术员 “八个一”( 1本工作日志、技术手册、生产记录本、考核细则、指导联系单、技术培训签到表和1个钢卷尺、1支中性笔)的挎包式上门服务,每个技术员负责30-50户烟农的实用生产技术指导,建立烟农台帐,实行22道环节考核,严格奖惩兑现;在全县烟叶工作站和种烟大村建成5所烟农学校,全 ……(未完,全文共5526字,当前只显示665字,请阅读下面提示信息。收藏烟草专卖局(营销部)2010年工作总结

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