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标题:住房和城乡建设局社会评价工作自检自查报告 |
县社会评价工作领导小组办公室: 根据《××县县直部门(单位)2011年度社会评价办法》,我局及时成立了2011年度社会评价工作领导小组,召开职工大会认真学习了《××县县直部门(单位)2011年度社会评价办法》,统一思想认识,动员广大干部职工积极参与到社会评价活动中来,同时对2011年度社会评价工作作了部署安排。对照检查,查缺补漏,完善政府信息公开各块工作。今年以来,在××电子政务门户网站、××县人民政府信息公开门户网站上发布或更新信息117条。对我局的服务态度和质量、办事效率、工作绩效、廉政建设等方面进行了自检自查。现将县住建局2011年度社会评价工作自检自查情况报告如下: 一、服务态度和质量方面 (一)坚决贯彻落实县委、县政府的决策部署,措施有力、不打折扣。一是在重大事项决策、重要工作部署和重点任务落实上,自觉从大局出发思考、谋划、实施,切实提高贯彻落实县委、县政府决策部署的执行力。局领导按照各自分工做好分管工作,相互理解、相互支持;局机关各科室、下属各单位(部门)按照各自职能职责做好本部门工作。全局上下在重点项目推进、拆迁安置、保障性安居工程、涉及民生的工程质量、安全、拖欠工程款及农民工工资、城市管理等热难点工作中,积极想办法,找措施,将服务窗口前移,变管理为服务,变被动为主动,深入一线、服务对象、群众中掌握情况,研究解决存在问题。今年以来认真组织清理拖欠农民工工资,清退建筑施工企业拖欠农民工工资;及时处理群众来访的市政路灯不亮、下水道堵塞、窨井盖缺失、道路坑洼等问题,限时修复;深入基层调研住房困难户实际情况,严格按廉租房租住标准审核廉租住房准入条件,解决群众住房难问题;对一些已开工项目,相关建设手续不全,主动联系协调办理等等。二是增强服从意识,确保政令畅通。对县委、县政府的决策部署,不讲条件、不折不扣地执行,自觉做到令行禁止。围绕县委、县政府的中心任务和工作重点,明确职责,制订计划,分解落实任务、协调各方关系,齐心协力完成相关工作。不存在对县委、县政府的决策部署消极抵触,推诿扯皮,弄虚作假,敷衍塞责的现象。 (二)不存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。一是继续推行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、行政事业性收费公开制“四制”,创新推出“党员导办制”。“党员导办制” ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1623字,正式会员可完整阅读)…… (二)简化办事程序,便于操作,方便群众,办事效率明显提高。结合第5轮行政审批制度改革,对行政审批项目相关法规进行认真清理,精简行政审批事项,确保每项行政审批项目有行政依据,优化办事流程,简化办事环节,尽量缩短承诺时限,改进工作办法,提高行政效率,做到遇事不推诿,办事不拖拉;严格执行首问责任制、限时办结制等工作制度,发扬和倡导“不拖、不等、不靠”的办事作风,做到急事急办,特事特办。 (三)在落实首问首办制、限时办结制、服务承诺制过程中,不存在职责不清、行政不作为或乱作为、办事程序繁琐、推诿扯皮以及服务承诺不兑现等现象。我局局属各单位(部门)的职责明确,2011年未出现因职责不清、推诿扯皮和工作人员行政不作为或乱作为的行为,在办事程序上从简弃繁,便于操作,方便群众,行政审批事项或服务管理事项均按照服务承诺的办理程序、办理依据、办理条件、办理时限、收费情况办结。承诺给群众办实事、好事的也一一兑现到位,截止2011年9月底,县住建局兑现党团联系点、新农村指导员联系点、抗旱救灾联系点、红星十四社污水管网改造、桃源村庄建设等慰问、补助经费共计22余万元。 三、工作绩效方面 (一)制定并落实优化经济发展环境的各项制度和具体措施。建设系统肩负着住房和城乡建设重要职责,工作摊子大、任务重,涉及千家万户,群众关心、领导关注、社会敏感。今年来,全县建设系统广大干部职工按照“为民、务实、清廉、高效”的要求,围绕县委、县政府的中心工作,城乡建设的中心任务,在规范行政行为、提高行政效能、推进政务公开、推行阳光审批等方面下功夫。一是依法行政,规范行为。我局在行政执法过程中,严格执行国家、省、市城建工作相关法律法规,严格按法定程序办事,严格履行行政执法告知义务,在行政执法过程中,适用法律法规准确,程序合法,事实依据充分,行政执法文书和案件卷宗规范,没有出现超越行政执法权限及法定期限执法情况;行政收费项目、标准均具有由发改部门审核颁布的收费许可证,并严格按核定的收费标准、使用法定票据收取费用,实行缴返分离,全额上缴县财政,按县政府规定的返还比例管理使用,行政收费全部符合相关规定,不存在乱收费、乱罚款、乱摊派、以罚代管、以罚定绩现象;在行政执法过程中,统一着装,亮证执法,规范言行,没有出现滥用职权、多头执法、重复处罚和执法扰民等问题;严格按财政预算支出城市维护经费,按县政府批复专款专用,主要用于城市路灯电费、市政设施维修维护、城市绿化管护等方面,不存在管理不善的问题。二是提高行政效能。抓素质促效能。强化责任意识和敬业精神,增强服务意识和依法行政观念,全面提高队伍的政治思想、业务工作素质,努力提高管理水平、服务水平。对工作人员的素质,特别是行政执法、行政审批等关键岗位人员行为规范有明确要求,经常性地组织教育培训。今年,再次组织对《公务员法》、《行政许可法》的学习,适时举办规范行政行为、电子政务、专业知识、行政管理等各类培训班和知识讲座。抓制度促效能。局机关各科室,下属各单位(部门)对原有的制度认真进行梳理、补充和完善。全面推行岗位责任制、政务信息公开制、首问责任制、服务承诺制、重点事项督办制、行政执法责任追究制。抓纪律促效能。坚持从严执纪,教育工作人员严格执行各项规章制度,严肃查处有令不行、有禁不止、有法不依的行为。加大对行政不作为、乱作为、乱检查、乱罚款等行为的查处力度,对各项政策规定、管理制度执行不力或消极抵触的,对违背行政效能和经济发展软环境有关规定的,对违反服务承诺、服务态度不好的,对办事拖拉、不能限时办结、效能低下、推诿扯皮的,一经查实,严肃处理。抓作风促效能。大兴求真务实之风。要求各机关科室、下属单位(部门)深入调查研究,切实解决当前在行政效能方面存在的突出问题。大兴为民服务之风。结合“创先争优”活动,牢固树立全心全意为人民服务的观念,从企业、服务对象、群众需要入手,实施“行政办事提速”,进一步科学合理设置办事流程,缩短办事时限、提高办事效率。以“窗口”为重点,落实便民服务措施,提升服务功能,拓宽服务方式,推广礼貌用语,规范服务行为。抓考核促效能。 建立健全行政效能考核评价体系。根据《住建局绩效考核办法》,对全体工作人员进行科学、客观、量化的评价,绩效考核坚持定量考核与定性考核相结合,群众考核与领导考核相结合,平时考核与年度考核相结合,对行政执法、资质管理、招投标管理等关键岗位每年定期通报其岗位人员的服务质量、工作效率、勤政廉政情况。 三是推进政务公开。制定了《××县住建局2011年政务公开工作实施方案》,按《实施方案》推进政务公开工作。通过政务公开栏、××建设简报、电视台“城市家园”专栏、网站、展板、电子政务公文交换系统等形式,公开了单位职能职责、领导分工、政策法规、办事程序、依据、时限、结果、监督办法、投诉方式、城市规划及年度计划、工程招投标事项、行政审批事项、行政执法事项等内容。四是推进阳光审批。制作“行政审批阳光工程”项目审批流程图,向社会公开办事程序、申报所需要的材料、承诺办结时限、收费标准、政策依据,确保行政审批事项公平、公正、公开。私人建房通过选址会集中审批、积极参加项目现场集中审批、组织召开规委会对集体项目规划设计进行集中审批。 (二)对失效、过期甚至与优化经济发展环境规定相悖的政策及时清理和废止。结合机构改革和第5轮行政审批制度改革,集中开展了一次政策、制度、行政审批事项清理,及时废止失效、过期甚至与优化经济发展环境规定相悖的政策、制度,取消无需保留的行政审批事项。 (三)认真履行职责,力争高标准、高质量完成年度工作任务。一是克难攻坚,全力推进住房和城乡建设固定资产投资。2011年××县住房和城乡建设固定资产投资任务20.19亿元,占全县总任务数44.84亿元的45.03%。其中,城市基础设施(含廉租房、公租房)投资任务2.34亿元,房地产投资任务12.83亿元(市局任务分解数13.1亿元),村镇建设投资任务5.02亿元。1-9月城市基础设施完成投资2.35亿元(廉租房0.38亿元)(未经统计部门核返,为上报预计数),占任务数的100.43%;房地产完成投资9.41亿元(未经统计部门核返,为上报预计数),占任务数的73.34%(占市局任务分解数的71.83%);村镇建设完成投资5.67亿元(未经统计部门核返,为上报预计数),占任务数的112.95%。二是履职尽责,切实抓好各项工作。①加快城乡规划。在修编后的城市总体规划指导下,结合 “国家园林县城”创建、配合滇东能源矿区设备维修及技术服务中心和生活基地、被征地村组安置地建设、旅游地产项目实施、东部轻工业园区建设,启动了《××县城东片区控制性详细规划》、《××县南片区控制性详细规划》、《××县城旧城区整治改造规划》、《××县景观规划》编制工作,待评审通过后控制性详细规划覆盖率将达到95%。县城区各建设地块都进行修建性详细规划,并经县规委会集体审批;各单体建筑必须进行规划设计,符合××城市建筑风格方可实施。启动村庄规划工作。②加快推进项目建设。为推动南片区市政基础设施建设工程、2011年廉租房、公租房、××布依风情园、滇东能源矿区设备维修及技术服务中心和生活基地等重点项目的进度。实行责任包保,定期开会。我局对2011年住房和城乡建设工作任务作了分解,明确了责任领导、责任人、责任部门、协助单位(部门)、完成时限或工作量,实行领导挂钩项目和村镇建设,成立了项目推进领导小组,实行一星期召开一次固定资产投资推进协调会议制,研究解决项目建设中存在的困难和问题,确保项目质量、进度、安全。项目用地范围内的拆迁安置工作分组进行,确定组长、组员,并有一名局领导进行督办。通过各种措施,城市基础设施、保障性安居工程、房地产项目、村镇建设推进顺利 ……(未完,全文共11688字,当前只显示4221字,请阅读下面提示信息。收藏住房和城乡建设局社会评价工作自检自查报告) 上一篇:第二个爱国卫生法制宣传周活动总结 下一篇:小学2011目标管理考评工作自查报告 相关栏目:房地产 建筑 社会实践 工作体会 工作总结 工作汇报 剖析整改 思想汇报 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述职报告 述廉报告 调研报告 |
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