妫f牠銆夐惂濠氭  |  娴兼艾鎲冲▔銊ュ斀 | 娴狅絽鍟撻弬鍥╃彿 | 閺堫剛鐝敮顔煎И  |  缁旀瑥鍞撮幖婊呭偍  |  娴兼艾鎲虫晶鐐测偓锟� | 濞嗐垼绻嬮幎鏇犌�
閺傚洨鐝烽弨鎯板瀭閺嶅洤鍣敍锟�50閸忥拷/1娑擃亝婀€閿涳拷100閸忥拷/娑撯偓楠炶揪绱�200閸忥拷/娑撳鍕鹃敍锟�300閸忥拷/濮橀晲绠欓妴锟�閻愮绻栭柌灞炬暜娴狅拷閺堫剛鐝張宥呭娴兼ê濞嶉敍锟�闂冨懓顕伴張顒傜彲閹碘偓閺堝鏋冪粩鐘插弿閺傚浄绱�閸忚泛鐣犻弨鎯板瀭缂冩垹鐝弬鍥╃彿閿涘本鍨滄禒顒€鏁栭崝娑樺簻娑撳娴囬妴锟�
閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐e祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷
标题:工商局克难攻艰全力打牢基础基层基础设施建设典型材料

  基层基础建设是工商事业持久发展的根基。基础不牢,事业不稳,根基扎实,基业常青。近年来,××市工商局抱着对工商事业高度负责的态度,抢抓机遇,自该加压,攻艰克难,集中财力办大事,加快基层基础建设。自××××年以来,该局累计投入资金××××.××万元,用于基层基础设施建设。其中:投入房屋建设资金××××.××万元;投入执法办案设施设备购置资金××*.××万元(系统已拥有执法车辆××*辆,数码相机××台,数码摄录设备××台、快速检测设备××*套);投入信息化建设资金××*.*万元。其中,购置计算机××*台、打印机××*台;投入购置办公生活设施资金××*万。其中,购置空调××*台、冰箱××台、电视机××台、淋浴热水器××台;各级协会加大基层分会建设投入资金××*万元。
  一、抓住机遇,增收节支
  资金筹集难是基层基础建设最大的困难。该局抢抓三大机遇,增收节支,为近几年持续不断加大基层建设、改善基层面貌积累了资金。
  一是抓住"两费"征收的机遇,应收尽收。特别是在征收"两费"的最后黄金几年里,因停征"两费"的传言不断传出,系统对加快改善基层面貌的希望更 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略815字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:工商局克难攻艰全力打牢基础基
工商局关于加强商标品牌基地建设的实施方案
工商局贯彻落实省道路交通安全监管职责暂行规定的通知
工商局2009年开展保护知识产权专项整治工作的通知
工商局2010年房地产市场座谈会主持词
县工商局在市局督查工作动员会上的表态发言
县工商局党组书记、局长2009述职述廉报告
县工商局2009年党风廉政建设责任书
工商局基层单位绩效考核细则2
工商局2010年财务工作目标管理考评办法
工商局信息中心2010年度绩效考评标准
工商局2010年基层党组织工作目标考评细则下
工商局防范执法风险经验交流材料
工商局积极探索实践工商所绩效考评新办法
县工商局建立诉调对接机制积极化解行政争议
工;丹江口市局三官殿分局迁建新城区的建设用地手续已办理,浪河分局办公楼已投入使用。市局为郧县局提供××万元周转资金,整体购置了面积为××××平方米的办公楼。房县县局新建了面积为××××平方米的办公楼,已于去年投入使用。
  二是调剂使用,发挥资产优势。该局努力发挥资产优势的最大值,以调剂使用的方式,使部分基层单位办公面积小,办公环境差的问题得到改善。房县局针对公交分局、市场分局两个单位××多人挤在一层楼办公和环城分局××多人挤在四间房内办公的现状,挤出××万元资金对购置的办公楼进行装修,作为三个分局的办公场所,既改善了办公环境又提高了队伍士气。
  三是土地置换,发挥市场优势。竹山县局以土地置换的方式走出了一条借力发展的基础建设新路子。××××年用*.*亩"土地置换"的方式,新建了溢水分局,使溢水分局的办公面积有原来的*间平房××*平米变现为现在××*平米,评估价值××*万元,资产增值*.*倍。××××年用原宝丰分局的*.*亩土地置换了约××*平米的办公用房,经评估价值为××.××万元,置换建设资金××*万元,资产增值*.*倍;将置换回来的××*万元与筹集的××*万元共同投入,新建了面积为××××平方米的机关办公楼。抓住潘口电站集镇淹没整体搬迁赔偿政策,投资××*万元,××××年*月完成了田家分局迁建工作。
  三、积极争取,多方协调
  基层基础建设特别是新建办公楼工程项目,从立项到审批,从规划到测绘,从招标到施工,从跑手续到办证件,需要经过三十多部门批准,加盖三十多个公章,哪个环节运行不畅,就会影响工程进度。因此,该局在加快新建项目建设中,做实了争取和协调的工作。
  一是积极争取上级局和各级党委政府的重视。××工商系统这几年基层建设变化很大,新建、改建、报建项目达十多个,得益于省局和各级党委政府的重视和支持。该局的××××*办公楼建设遇到的困难难以言状,但办法总比困难多。省局领导多次带领相关处室到××了解情况,解决问题。××××年××月在申报固定资产投资计划时,因建设项目不符合国务院严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设的精神,经市政府多名领导协调批复,问题得以解决。没有省局和各级党委政府的重视和支持,这个项目不可能这么早峻工。
  二是多方协调,创造好的外部环境。多方争取地方财政政策,增加可支配财源。市局多次与各县(市)政府分管领导协商工商部门医疗经费问题,帮助县局多渠道争取医疗经费。目前市局本级、郧西县、房县、竹溪县工商局的基本医疗保险经费已纳入当地财政年度预算,享受当地医疗补助政策。近两年全市共争取基本医保资金××*.××万元,解决离休人员医疗费用××*.××万元。发挥职能优势,用活政府政策。通过开展流通领域食品安全监管、烟草市场整顿、打击传销等专项活动争取市财政专项拨款××万元。积极争取项目建设减免优惠政策。该局在××××*办公楼项目建设中,积极协调部门关系,争取部门支持,享受减免优惠政策××项,节约资金××*余万元,其中,城市配套费减免××万元,供电部门减免××.*万元。同时,市政府为办公楼拨付××万元建设资金,无偿划拨土地*亩。竹山、房县等地方政府为工商部门减免城市建设配套费等项目款××余万元。
  四、严格管理,规范操作
  这几年基层基础建设项目增多,该局以对事业负责、对组织负责、对干部负责、对项目负责的态度,对所有建设项目实行严格管理,规范操作,杜绝不廉洁行为。
  一是抓制度建设。强化预算意识,深化基层财务报帐制,严格控制经费支出。完善财务管理制度,落实支出审批程序制度,坚持重大财务决策党组讨论制度,对大宗固定资产购置、基建项目均由班子集体研究。制定了《××市工商局基本建设管理补充办法》、《××市工商局基本建设及维修工程全程跟踪审计办法》、《市工商局基础设施建设暂行工作规范》,以制度管理人、用制度说话。
  二是实行政府采购制度。市局成立了由分管财务局长、 ……(未完,全文共3812字,当前只显示2117字,请阅读下面提示信息。收藏工商局克难攻艰全力打牢基础基层基础设施建设典型材料

上一篇:工商局规范化建设实现“六个转变”典型材料
下一篇:工商局“实施三大工程”营造“三个环境”服务经济转型升级

相关栏目:工商 乡镇社区 经验交流 学习材料 申报材料 



娴犳ǹ鍨傞弸渚€鈧喎绱戦柅锟� 閹舵洜枪閸旂姳绱伴崨锟� 濞夈劌鍞� 閻у妾� 閻€劏顓归崡鏇熷鐠愶箑褰� 閸掗攱鏌婂銈夈€�

鏉╂柨娲栨#鏍€� | 鐠佸彞璐熸#鏍€� | 閸旂姴鍙嗛弨鎯版 | 閼辨梻閮寸粩娆撴毐 | 妫f牠銆夐惂濠氭 | 娴兼艾鎲冲▔銊ュ斀 | 濞嗐垼绻嬮幎鏇犌� | 娴狅絽鍟撻弬鍥╃彿 | 閺堫剛鐝敮顔煎И | 濮瑰洦顑欓弬瑙勭《
娑擃厼宕曟禍鐑樼毌閸忓崬鎷伴崶鎴掍繆閹垯楠囨稉姘跺劥ICP婢跺洦顢嶆惔蹇撳娇閿涳拷闁痉CP婢讹拷18027574閸欙拷-2

Copyright © 2002-2025 韫囶偅鏋冪純锟� 鐠囩柉顔囨担蹇旀拱缁旀瑥鐓欓崥锟�fanwy.cn

閺堫剛鐝导姘喅鐎广垺婀囬敍姘冲劖閼颁礁绗€ 娴兼艾鎲崇€广垺婀囧顔讳繆閸欏嚖绱癴anwycn


閵嗘牔鍞崘娆庣瑩閻€劌浜曟穱鈥冲娇閿涙瓙912986閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏QQ閿涳拷524523809閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏闁喚顔堥敍姝緔ouxian@126.com閵嗭拷

    
站长统计