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标题:2011年商务工作汇报

  近年来,在县委、政府的正确领导下,我局紧紧围绕“招商强县,流通富县”战略,切实解放思想,紧扣发展主题,开拓创新,真抓实干,商务工作得到快速健康发展。2009年,商务部授予我县为全国外派劳务基地县,省人民政府授予我县引进内资先进县,市政府年终目标考核我县引进内资、外资、三产项目均为第一,县委、县政府授予我局“特别贡献奖”,并获得六项工作先进单位;2010年,商务部授予我县为全国商务综合执法试点县,省人民政府再次授予我县引进内资先进县,并首次授予我局商务工作先进单位,市政府年终考核中我县内资、外资现代服务项目、签约项目及签约项目履约率均为第一,县委、县政府授予我局目标管理先进单位,党政领导记三等功一次。
  一、工作回顾
  (一)招商引资有新局面。近年来,我们始终把招商引资作为一项主要工作来抓,创新工作思路,加大工作力度。通过不断夯实招商基础,创新招商方式,打造投资平台,优化服务环境,招商引资水平得到较大提升和转变:变领导招商为全 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略712字,正式会员可完整阅读)……
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务行政综合执法试点县”。为确保全县人民吃上“放心肉”,喝上“放心酒”,今年以来,我们共出动执法112人次,取缔私屠滥宰窝点20个,缴获私宰肉1090公斤,含瘦肉精肉1800公斤,对病死毒猪肉全部进行了集中销毁。9月底,我局组织干部职工对县城400余户酒类经营户进行了摸底排查,建立了酒类经营户挡案,目前,已经办理《酒类批发许可证》6家、办理《酒类零售备案登记证》248家,肉品、酒类市场得到进一步规范。
  二、存在主要问题
  (一)项目承接能力不强。近两年签约项目中有36个项目进展不快,其中有11个已批回土地因无钱支付征地报批款而停滞;有14个土地报批资料已入窗无钱支付报批款;另有11个已签约拟报批土地的项目在排队等地。
  (二)项目周边环境不优。老百姓对政府征地、拆迁补偿以及安置期望值很高,漫天要价,阻工闹事,抢种抢建,强揽工程,强供地材,严重影响项目进度和××经济发展环境。
  (三)部门协调配合不够。从项目引入到项目落地、建成投产,牵涉到方方面面的工作,由于没有统一的决策机制和协调机制,各相关部门缺乏有效的协调配合,存在各自为政的现象,从而造成项目建设进程受阻,进度迟缓。
  (四)工作经费、人员不足。由于我局工作经费紧张、工作人员紧缺,经常面临“下锅少米、冲锋无卒”的尴尬局面,从而导致一些工作职能不能履行到位。
  三、今后工作打算
  (一)抓项目建设,提高招商引资水平。
  1.突出重点。一是围绕现有主导产业招商,延伸项目产业链,做大做强主导产业,形成产业集群。二是要引进一批好项目、大项目、带动能力强的项目以及高科技、高附加值、低能耗的项目落户;同时推进信息化与工业化深度融合,全面提高产业技术装备水平与科技含量,增强新产品开发和品牌创建能力。三是把加快现代服务业发展作为产业优化升级的战略重点,大力推进生产型服务业、商务型服务业与先进制造业、现代农业的融合,全面提升服务业整体实力。
  2.创新方式。一是精心组织参加省、市举办的重大招商活动。重点宣传和推介我县投资环境、区位优势、产业特色和重大招商项目,提高我县在海内外的知名度和美誉度,利用节会广交客商朋友,特别是引进战略投资者来我县投资兴业,争取签约一批规模产业项目落户我县。二是坚持以商招商、中介招商、网上招商、委托招商、平台招商,围绕园区、资源和已形成的主导产业的上下游产业链招商,在长三角、珠三角设立招商信息联络点推行委托代理招商,组织小分队带项目上门招商,拓展招商的范围和领域。三是抢抓机遇,积极创造条件,着力跟进,进一步规划“一区一园四基地”的产业布局,实施“一张产业规划图招商”、“一套优惠政策招商”,由过去抓单个项目招商向抓转移产业板块招商转变,提高招商引资的主动性和效率。
  3.优化服务。落实招商项目的交办和跟踪服务制度,对签约项目实行交办制度,项目签约后,把项目交由所在的园区、乡镇和责任单位牵头,做好项目建设中的各项服务工作。对重点项目实行领导联系点工作制度,及时解决项目建设过程中的具体问题和困难;加大对近年以来实施的招商引资项目的服务力度,促进项目转化,提高招商项目对我县财税的贡献率。
  (二)抓市场建设,扩大社会消费需求。一是继续实施“万村千乡”市场工程。加强农村商贸流通和市场体系建设,有效改善农村消费环境和条件。二是切实抓好“家电下乡”工程的实施。争取国家商务部专项资金的注入,做好家电以旧换新工 ……(未完,全文共3333字,当前只显示1852字,请阅读下面提示信息。收藏2011年商务工作汇报

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