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| 标题：工商系统复合型人才队伍建设的思考 |
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“两费”停收后，工商系统面临新的机遇与挑战，工商行政管理职能范围的深化和延伸已成为时代发展的必然趋势。工商行政管理工作重心的转移和职能的转型迫切需要建设一支专业理论素养与实际操作能力兼备、专业基础知识与公共知识兼通、专业业务水平与社会协调能力兼具的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略216字，正式会员可完整阅读）…… 三是现有的交流机制与复合型人才的成长不相匹配。岗位交流是工商干部提升素质、拓宽视野、锻炼能力的有效途径。但是，目前的岗位交流不仅交流频率低、交流面窄、交流人员少，而且交流的范围也十分狭小。受机制的制约，年轻干部容易形成思维惯性，难以得到迅速成长。 二、工商系统建设复合型人才队伍的对策思考 一是要加大公务员公招力度。采取公招与选调相结合的方式，从优秀应届大学毕业生或基层行政部门中招收一批年富力强、学识丰富的工作人员以解决工商队伍后备人才资源匮乏的问题，为建设复合型人才队伍提供人力、智力支持。 二是要创新公务员培训方式。一方面，采取普遍培训与选择培训相结合的办法，对中层干部、后备人才中综合能力较强的人员在培训工作中予以重点倾斜。另一方面，采 ……（未完，全文共931字，当前只显示560字，请阅读下面提示信息。收藏工商系统复合型人才队伍建设的思考） 上一篇：工商行政执法工作中的心理学应用 下一篇：对工商系统财务管理工作的思考 相关栏目：工商 人才 调研报告 文教论文 综合论文 |
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