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标题:新形势下基层工商部门应对媒体报道的思考

  媒体是信息传播的主导,是政府和民众之间最有效的沟通媒介。近年来随着媒体事业的不断丰富发展,监督作用更加明显,多角度多层面反映社会_已成发展潮流。在这一新形势下,基层工商部门只有增强应对媒体紧迫性和重要性的认识,加强媒体应对能力建设,才能在新闻舆论的潮流中站稳脚跟,找准定位。
  一、媒体报道政府部门的几种形式
  工商部门作为政府的重要职能部门,肩负着市场主体准入、维护市场经济秩序、维护消费者权益等重任,职能牵涉面广,尤其与经济发展、社会综合治理、保障民生等工作密切相关,在各类媒体普遍关注和舆论炒作盛行的现实环境下,应对稍有不慎,就有可能被媒体推向舆论的风口浪尖 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略487字,正式会员可完整阅读)…… 
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候,部分媒体会选择从外围突破,很有可能在报道中采信“谣言”。三是局部放大作用。顾名思义,就是可以把优点放大,也可以把缺点放大。特别是在市场经济环境影响下,为提高社会关注度,部分媒体和记者热衷于负面报道,使政府部门尤其是点多、面广、线长的基层工商部门更容易被放在“显微镜”、“聚光灯”下审视,工作稍有不慎就有可能被媒体炒作。
  二、对存在问题的原因分析
  上述问题产生的原因是多方面的,既有部分媒体违背事实报道的因素,也暴露出基层工商部门在应对媒体过程中存在的一些不足,主要有两个方面:
  (一)对媒体认识不足,应对能力欠缺。一是认为“多干少说”总没错,只要完成好任务,新闻宣传只是锦上添花,因此一些部门领导放弃采访的机会。事实证明,主动放弃新闻话语权,无异于主动放弃宣传阵地,最终不利于工作。二是认为应对媒体只是对外宣传部门的事,业务部门不必参与,但这样往往导致报道缺乏公信力和权威性。三是认为“言多必失”,有些同志面对记者时总是三缄其口,其实只要把握好发言的度,懂得发言的艺术,就不怕言多必失。
  (二)内部培训机制和应对处理机制不完善。目前关于应对媒体的培训,往往只有在领导干部培训中涉及到,而且还没列入到一个必须的培训项目,对于一般干部而言,更是缺乏一套系统的培训机制,在各类培训中甚少涉及,导致干部队伍应对媒体的总体能力不佳,面对媒体不知所措,与形势发展的要求不相适应。另外,对于出现一些突发的媒体事件,应急机制上往往只重于如何处理事情,而对如何应对媒体的跟踪采访这方面涉及不多,以致于存在舆论隐患。
  三、应对媒体的对策和建议
  (一)注重建立良好的媒体公共关系。首先要正确认识媒体,工商部门属于与媒体接触较多的部门,因此选择适合于自己并具有一定的公信力和影响力的主流媒体作为公关对象非常有必要,要培养忠于自己的友好媒体,为自己搭建一个可靠的宣传平台。其次是要在新闻服务中,尽可能共享资源,各取所需,把公众关心的涉及工商职能的热点题材与媒体合作进行报道,通过新闻发布会、座谈会、跟踪报道等活动中与媒体建立起相互信任与合作的关系。
  (二)加强应对媒体能力的建设。要加强应对能力建设必须通过培训讲座、案例演练等方式,并将其列为干部培训的必要内容,对干部进行媒介现状、媒体公共关系和媒体应对技能等知识的综合培训,从 ……(未完,全文共2104字,当前只显示1266字,请阅读下面提示信息。收藏新形势下基层工商部门应对媒体报道的思考

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