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标题:公司纪检主任述职报告

  尊敬的各位领导:
  一年来,在公司党、纪委及各级领导的关怀指导下,本人通过扎实勤奋的工作,锐意进取的品格,紧紧围绕公司的各项重点开展工作,较好地完成了部门及上级领导所交办的各项任务,用自己的实际行动,为审计监察工作的切实开展打下良好的基础。下面就岗位履职及年度工作完成情况、存在的不足以及工作建议三个方面汇报如下:
  第一方面岗位履职及年度工作完成情况
  回顾××,可以用“三个推进”“三个做好”来概括形容这一年本人工作所取得的成绩,具体如下:
  一、推进惩防腐败体系建设。
  在主管领导的指导下,本人主推进惩防腐败体系建设。要从教育、制度、责任三个方面来积极主动推进公司惩防体系的建设。首先在教育方面教育方面,本人注重将反腐倡廉教育与学习实践科教育方面学发展观活动紧密相结合,做到同步安排、同步实施、同步落实,增加教育的深度和有效性。在学习上做到有层次、有重点、重实效,曾先后协同党群工作部组织党委 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略692字,正式会员可完整阅读)…… 
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目的监督,先后参与了五号员工公寓装修改造、新办公楼装修改造、家具购置、新办公楼配套工程等8个项目的询价、谈判、招投标及合同签署的全过程,确保了相关制度得以落实,公司利益得以维护,不正当行为得以杜绝。三、推进合同管理规范化。为加强合同管理,维护公司合法推进合同管理规范化。权益,重点抓好四个方面的工作:一是对现有合同档案管理情况进行摸底并编写了调查报告,对合同保管不全、签订不规范、到期但实体交易仍发生、应签未签等问题提出改进意见和合理化建议,真正做到“心中有数”。二是组织修订完善了《合同管理规定》,从合同的归口管理,合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案,法人授权委托办法,合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠分处理,到合同管理奖惩与挂钩考核均一一进行了细化,从而确保“有法可依”。
  三是把好合同审查关。
  为杜绝未经编号就盖合同章的现象,与办公室完成了合同专用章交接工作,实现了合同编号与合同专用章的统一管理,确保了公司所有对外合同均通过公司法律顾问及审计监察部的审核,今年以来所签署的123份合同审查率为100%。四是提升合同流转效率。为加快合同审批速度,我们集思广益,推出了小流程加大流程的做法,即所有合同首先要经审计监察部和公司法律顾问审查后,方可进行正式流转,有效提高了合同批件的可批性。此外,还组织人事、销售等部门与法律顾问面谈,进一步规范了销售合同内容和原则,明确了在处理劳动关系等问题上公司采取的应对策略。经过半年多的运行,这一做法也得到了其它各部门的一致认可与赞同。做好法律事务工作。今年主要是配合集团公司做好××
  四、做好法律事务工作。
  合同纠纷案的处理工作。一是紧密配合集团公司与原告方进行协商,共参加纠纷协调会3次;二是针对原告诉状,积极搜集相关举证材料并向法院提交;三是配合集团公司法律事务部加强信息沟通,先后4次协调公司法律顾问参加集团公司组织的案情分析、协调会,及时将会议情况通报公司领导。做好信访举报处理工作。
  五、做好信访举报处理工作。
  信访举报处理工作今年8月份公司收到集团公司转来的关于×××同志举报信1封。在举报信处理过程中,在公司党委、纪委的领导下,本人始终坚持实事求是、一丝不苟的工作作风,本着对举报人和被举报人高度负责的态度,认真细致的开展事件调查,对出具的调查报告反复深思、多次修改,确保报告的严谨性。目前,关于×××举报信的调查报告已经公司党委审批并上报集团公司。
  六、做好专项审计等其它部门工作。
  工作中,我克服审计知做好专项审计等其它部门工作。等其它部门工作识薄弱困难,在积极配合部门经理和会计事务所组织开展好一季度/半年财务收支审计、合同专项审计、存货采购管理审计、银行账户及其大宗款项进出审计以及离任审计工作的同时,主动学习相关知识,提高审计理论水平和业务能力。
  第二个方面存在的不足
  纵观一年的工作,可以说喜忧参半,喜的是较好的履行了自己的职责,圆满完成了部门年度工作任务,部门工作运行良好。优的是随着工作的不断深入,越发的感觉到理论知识的匮乏和创新的压力。主要体现在:一是虽然工余时间也能主动去了解一些专业知识,但学习不系统、提升速度慢;二是考虑工作求进度多了些,求细致少了点;三是有一点创新意识,但付诸实践的少。树老怕空,人老 ……(未完,全文共2990字,当前只显示1800字,请阅读下面提示信息。收藏公司纪检主任述职报告

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