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标题:地方税务局2012年工作总结 |
2012年以来,在市局党组的正确领导下,我局坚定不移地深入贯彻落实“三优两促进”重要精神,以组织优质税收、提供优质服务、打造优秀团队为中心,不断深化思想认识,加强管理,创新工作机制。并结合我县实际,全面对接好各项重点突破性工作。紧紧围绕经济社会发展大局,坚持抓好班子、带好队伍,更加突出依法治税、综合治税,使各项工作都取得较好成绩。努力维护了地方_,促进了地方经济的持续快速发展。现把有关情况汇报如下: 一、总体工作完成情况 2012年度,我局上下不断深化思想认识,完善管理措施,狠抓工作落实,以组织收入为中心的各项税收工作都取得了较好成绩。提前超额完成了组织税费收入任务,截至12月底,累计组织各项收入4.42亿元,同比增收0.92亿元,增长26%。其中,税收收入完成3.36亿元,同比增收0.61亿元,增长22%,完成市局年初分配计划。税收业务建设取得较好成效,在扎实开展好各项税收业务工作的同时,顺利推进了职责调整和税收业务重组工作,为强化重点税源管理,进一步提升征管质效奠定了基础。纳税服务工作水平进一步提高,和国税局联合建立的“一窗通办”办税服务厅被 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略824字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… (二)夯实基础,创新举措,稳步推进税收业务建设。一是按照省、市局业务重组的时间、步骤和要求,有序开展了机构调整和业务重组工作。全局设立重点税源管理分局一个、一般税源管理分局两个,基层两个分局的征收职能全部上划到了县城的办税服务厅,新成立的收入规划核算科承担税源监控职能,并为该部门配齐、配强了人员。同时按照职责调整规范开展了管理前移、先办后审、免填单等项举措,目前正在进一步巩固落实中。二是按照省、市局统一安排部署,深入细致地开展了税源普查工作。通过健全组织、强化宣传、层层把关、突击冲刺等超常规举措,利用两个多月的时间,举全局之力,对全县1200多户具有一定经营规模的纳税人,近3年来的分税种纳税情况、生产经营状况、财务报表数据信息进行了采集和录入,确保在规定的时间内,保质保量地完成了税源普查工作任务。在省局组织的数据质量抽查中,我局的税源普查工作质量得到了肯定和好评。三是强化执法督查。明确职责,落实责任,认真做好了市局执法检查结果的整改工作。结合执法风险防控软件的推广使用,充分发挥廉政风险防控机制的作用,进一步巩固和强化权力公开透明运行工作机制。加强日常执法检查和执法监察工作,加大执法巡查工作力度,组织人员对基层分局的执法情况进行了检查验收,有效提升了税收执法工作水平。四是优化纳税服务。今年以来,我局和国税部门共同建立了联合办税服务厅,实现了“进一个厅、叫一个号,到一个窗口,办两家事”服务新模式,在全省打造了首家国地税“一窗通办”服务品牌,进一步提升了纳税服务层次,减轻了纳税人办税成本和负担,优化了税收环境,受到了广大纳税人的欢迎,得到了省市各级的肯定和表彰。 (三)统一思想,落实措施,强力推进绩效管理工作。我们把推行绩效管理工作做为今年工作的重要内容,重点在四个方面求突破:一是在统一思想上求突破。通过分级召开会议、领导宣讲、座谈讨论等形式,认真学习省市局领导讲话和有关文件精神,进一步统一全员的思想认识。二是在全员培训上求突破。围绕为什么推行绩效管理、绩效管理是什么、应该怎么做和我们如何开展工作这些较为关键的问题,组织开展全员学习和培训工作,确保在统一思想认识的前提下,全局推行绩效管理工作的方法和能力也能够有一个较大的突破。三是在完善指标体系上求突破。在全面承接市局考核指标的同时,将我局年度重点和特色工作编制成若干指标,纳入县局科室和基层分局的考核项目中来,确保县局重点工作和创新项目落实到位。四是在全面整改上求突破。对前三季度工作进行了全面自查,综合评价当前工作完成情况与指标要求的差距和不足,对完成质量不高的指标进行巩固提高,对未完成的指标落实责任加快进度。积极加强于上级部门的沟通,及时反馈工作中遇到的问题,确保绩效管理工作的扎实有效开展。 (四)强化培训,提升能力,全面提升班子队伍建设水平。围绕打造“三强三好”优秀团队目标,重点做好三项工作:一是加强县局及基层分局领导班子建设。县局领导班子坚持落实“两会”规则和民主集中制,坚持职责分工和集体领导的统一性,加强政治理论学习,提高指导实践能力,团结一心共同应对全年工作的各项困难。进一步完善了基层分局理论业务学习、民主议事决策等一系列制度和办法,通过加强管理,充分调动分局长的工作主动性和创造性,发挥好表率带动作用。以学习和实践科学发展观、深入开展基层建设年、“三自六不让”活动和组织开展“三优两促进”大讨论等活动为载体,认真查找和解决制约我县地税事业科学发展的突出问题,积极进行整改,班子集体科学执政、民主执政、依法执政能力得到有效提升,各级党组织的战斗堡垒作用等到了充分的体现。二是强化干部队伍教育培训。坚持以考促学,以培代训,分类培训的工作思路,全年组织各类业务测试4次,参考人员达到200多人次,举办培训班10期,内容包括了征管业务、税收政策、稽查技能、信息化应用、文书写作等知识。持续有效地提升了干部 ……(未完,全文共3856字,当前只显示2142字,请阅读下面提示信息。收藏地方税务局2012年工作总结) 上一篇:《贪欲的代价》警示教育片心得体会 下一篇:2012年区检察院检察长述职述廉报告 相关栏目:税务 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |
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