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| 标题：电力公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料 |
| 电力公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料 自公司教育实践活动启动大会召开，公司党委迅速行动，召开党委会研究制定了公司教育实践活动工作计划，成立了教育实践活动领导小组及办公室；在集团公司第八督导组的指导和参与下，召开了公司教育实践活动工作布置大会。按照公司教育实践活动的总体部署和安排，公司党委在全公司范围内，通过领导班子、党员干部、普通党员三个层次，把学习教育活动全面铺开，并利用多种形式，将活动宣传到每一个职工，在公司内部掀起了浓厚的学习氛围，为教育实践活动的有效开展打下坚实的基础。 一、公司教育实践活动开展情况 公司领导班子成员严格按照集团公司的要求，利用中心组理论学习、外聘老师专题授课、领导班子集中学习、交流、网络学院学习、集中观看教育纪录片等多种形式，学习了《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约，反对浪费——重要论述摘编》、《各地联系服务群众经验做法选编》、《损害群众利益典型案例剖析》五本必读书目、中央及集团公司教育实践活动的文件及通知、开展了理想信念、党风党纪和道德品质专题教育，外聘专家教授开展了群众路线基础理论知识的专题讲座，集中收看了《批评与自我批评是一剂良药》、《苏联亡党亡国20年祭》、《周恩来的四个昼夜》等专题纪录片，撰写了多篇读书心得和读书笔记。 按照教育实践活动要求，从8月初开始，公司党委安排领导班子成员深入基层一线进行调研，公司领导班子成员开展了交心谈心活动。通过深入基层调研、与一线职工座谈、参加所属党支部专题组织生活、与分管部门负责人谈话、下发意见征集表、设立意见箱等多种形式，广泛向公司职工征求领导班子及成员意见和建议。经过为期1个月的听取意见和征集意见环节，共收到基层职工群众对领导班子及成员原始意见和建议313条（含督导组反馈18条），归纳总结为五个方面23条意见和建议，其中聚焦“四风”方面原始意见214条，归 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1371字，正式会员可完整阅读）…… 技术创新与市场竞争没有有效接轨，企业内功不足。公司取得了不少的资质和专利，但没有形成市场转化，始终没有形成具有高科技含量、核心竞争力的产品；自身技术人才的缺乏，影响了资质和专利产品的推广使用；取得的专利和资质与生产脱节，没有形成成熟的生产工艺；在技术研发上，没有明确市场导向，研发与市场存在一定程度的脱节，没有完全做到紧盯市场，市场需要什么我们研发什么；产品技术研发没有找到准确的切入点，公司产品没有切入进集团公司整体产业链之中。 在干部的教育和职工思想转变上，班子的工作还不够到位。对中层干部教育不够，公司中层干部在企业管理中出现工作相互推诿、不敢大胆管理，对歪风邪气妥协的现象，没有起到良好的带头作用；对党员教育不够，党员特别是青年党员学技术氛围不浓，上进心不强，在企业生产、经营、技术等领域没有成为核心人才，没有充分发挥出党员的先锋模范作用；基层党组织作用发挥不强，没有积极协助企业行政工作，对企业发展的推动力不够。 （二）官僚主义方面 坚持全心全意为人民服务的宗旨和群众路线不够牢固。自划转至集团公司以来，由于市场环境变化较大，市场竞争激烈，公司领导班子将工作重心放在开拓市场上，除一位班子成员处理公司生产工作外，其余班子成员全部投入到开拓外部市场的工作中，因此在日常的生产管理中，听汇报的多，下基层了解的少，和群众谈心交朋友、了解实际情况方面做的不够，对职工群众关心的一些难点、热点问题处理不及时、不彻底。在职工群众看来，与公司领导班子沟通渠道变少，面对面交流机会不多，领导班子对职工关心度不够，导致公司领导班子与职工相互信任度有所降低。 基础管理薄弱，企业管理提升工作还有较大空间，认为“多干事多出错、不干事不出错”的思想意识还部分存在，导致以人情代替管理，以功劳遮掩过失，以道听途说代替客观实际的现象还有存在，管理制度执行有时阻力较大，管理提升推行有时较难的现象还有发生，也影响了干部职工积极性的更好发挥。 在日常管理中，有的工作雷声大、雨点小，走马观花、蜻蜓点水，不认真落实，脱离实际，脱离群众，不问实效的现象还个别存在；官本位思想，与实际联系不紧，对新事物接受不快，对企业发展规划领会不深，对形势估计不足，对公司现状分析不透，对机遇反应不快等，都会影响到企业下一步发展规划的更顺利实施，要认真查纠及整改。党风廉政建设责任制需要进一步落实，特别是企务公开制度没有全面落实到位，企业制度决策对职工不透明。 （三）享乐主义方面 班子成员的思想意识存在小富即安、不奋力进取、消极懈怠的情况。企业由扭亏到走向了持续盈利，虽然大家都付出了艰辛的努力，但我们的努力还远远不够；职工中安于现状、惧怕改革的思想也部分影响到我们的班子成员；在抓企业管理过程中，缺乏工作紧迫感，认为工作可以喘口气，要求可以低一点，管理可以放松一点，事情可以缓一点的想法还确实存在；有问题苗头没有足够重视，甚至出现问题没有认真解决的现象，还在班子中有一定存在。 领导班子改革创新动力不足。长期在电网垄断行业生存，对传统发展方式存在路径依赖思想，在主辅分离后，面对新形势、新问题预计不足，对面临的突出工作难点和矛盾，存在求稳怕乱的思想，对企业进一步、深层次的改革、创新动力不强。 （四）奢靡之风方面 公务接待、商务接待存在着浪费现象，商务费用控制不严。作为一个拿不到订单就无法生产的市场化企业，在市场的开发及营销上，领导班子努力从垄断企业向全面市场竞争企业转变，思想上认为市场竞争激烈，接待档次高了，拿到合同的可能性就更大，在营销过程中存在着超规格、超标准接待宴请的情况。 现在企业近几年生产经营情况好转，手头上应该放松一点，开支应该增加一点，活动应该办得更大一些的想法还个别存在，导致有的预算有水分，有的开支不尽合理的现象还能不时发生。 在日常管理中各种浪费也比较严重，餐桌上的浪费、打印机上的浪费比较明显，人走不关灯，电脑不关机，习惯了“夏吹凉风冬暖气，忘了一年有四季”的优越条件，生产流程中存在着原材料的浪费和大手大脚的习惯。 三、产生问题的根源分析 对照教育实践活动的总体要求，认真反思、深入剖析我们的党性党风、思想观念、形式主义、官僚主义、工作作风等方面之所以存在以上问题，其根本原因是： 1、对党的群众路线观点认识不深，宗旨观点有所淡化，坚持群众路线思想上有所放松。官僚主义问题的出现，表明“官本位”的思想在班子成员当中还不同程度的存在。班子成员大多有长期在基层工作的经验，与公司职工感情较为深厚，但随着职务改变，与职工同甘共苦的观念有所淡化，在面对群众时，有一定的“高高在上”的思想，没有把自己放在公仆的位置上，把群众放在主人的位置上。在企业具体工作中，由于日常业务、琐碎事务纠缠，深入基层调研工作难以做到扎实，与群众面对面交流的机会越来越少。面对群众提出的问题，有的认为不是自己分管的工作，处理起来会影响与其他领导的关系，因此在处理群众问题上不够主动积极。在企业业务经营、管理指导上，没有及时收集职工意见、建议，在工作遇到问题时往往找上级领导要主意，这实质上是把自己从事的工作没有放在党的事业和人民群众利益的高度来认识，是宗旨观念不牢固的表现，也是工作作风发生问题的重要原因。 2、科学的政绩观意识树立的不够牢固，责任意识还不够强。形式主义问题的存在，表明公司个别领导干部在思想上没有摒弃主观主义和功利主义，还没有牢固树立起科学发展观指导实践、以求真务实的态度去取得政绩的科学政绩观。总的来说，班子成员都希望对公司做出更多的贡献，但随着公司快速的发展，有的把时间和精力更多的投入到干事务性工作中，把学习当做“软指标”，从而放松了对理论的再学习，对理论的再坚定，对革命信念的再锤炼，没有处理好工学关系。有的班子成员觉得把分内工作做好，就尽到了自己的责任，从而考虑自己的分管工作多一些，支持分管以外的工作少一些。有的班子成员觉得自己把工作部署好，任务分下去，多督促多检查，工作落不落实，效果好不好最终直接责任在基层部门，因此对基层面临的具体困难，当面指出多，认真帮助少。 3、思想上约束不严，对改造世界观有所放松。这些年来，随着社会主义市场经济的发展，经济社会生活呈现多样化，对每个人的 ……（未完，全文共7401字，当前只显示3563字，请阅读下面提示信息。收藏电力公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料） 上一篇：群众路线教育实践活动对照检查材料（政协副主席） 下一篇：党的群众路线教育实践活动专题民主生活会个人对照检查材料（近8000字） 相关栏目：电力 公司 企业讲话 民营招商 人事 干部 换届 党章 群众团体 教育 大学生 社会实践 创建活动 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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