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| 标题：信用社（银行）风险管理部今年工作总结 |
| 信用社（银行）风险管理部今年工作总结 今年我部认真贯彻落实市联社提出的指导思想，围绕工作目标，按照统一部署，转变观念，理清思路，突出重点，履职尽责，不断提高执行力，较好地完成了风险管理目标任务。现将总结如下： 一、抓住“七个”环节，切实履职尽责，加强风险管理。 （一）抓住风险识别，努力提高风险识别能力。一是制定和完善 、了《非信贷资产风险分类实施方案》 《非信贷资产风险分类实施细 、 、则》《信贷资产风险分类日常管理办法》《信贷资产风险分类操作流程》四个风险识别办法，细化了风险识别标准，使风险识别更具操作性，减少了风险分类的人为误差。二是加强了风险识别能力的培训，组织区县联社分管领导、信贷人员和财务人员参加银监会的非信贷资产分类培训；与银监局共同组织了贷款五级分类偏离度检查培训；并组织举办了“信贷专管员研修培训班”，对大额贷款专管员进行了贷后管理与风险预警的技能培训并整理、下发了大额贷款专管员全套培训讲义，供区县联社参考；三次培训共计 230 多人参加，提高了风险识别能力。三是现场指导部分行社准确识别贷款风险，确保风险分类做实做准。今年我部深入联社对贷款风险分类的准确性、真实性进行了调研、指导，现场指出风险分类不准的贷款和存在的主要问题，并指导正确识别贷款风险的方法和分类应把握的要点，有效的提高了基层人员风险识别能 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略964字，正式会员可完整阅读）…… （六）抓住风险排查，及时风险预警。一是深入、联社进行专题风险状况排查，基本掌握了风险状况，向联社领导呈报了《风险管理预警信息》简报，并提出了化解联社信用风险的方案；二是深入、、联社对“”相关联的房地产贷款风险状况进行了风险排查，基本掌握了“”项目的风险状况，及时发出了风险预警；三是深入联社对项目进行了风险排查，向联社发出了风险预警；四是按季对各联社上报市联社咨询的贷款 份、 亿元贷后管理季报进行风险排查，向联社领导和咨询会成员呈送了前三个季度户企业亿元贷款的风险状况报告；五是按照银监局关于“银行信贷风险监测系统”的要求，做好系统报表数据的收集、整理、上报工作，对上述风险状况，我部均提出了针对性的风险化解建议。 （七）抓住风险化解，尽力弱化信用风险。一是全面清理全辖诉讼案件，分解积案消化任务。我部拟定了处置积案的方案，对全市农信社现有借款合同未结诉讼案件进行了清理，摸清了全辖积案的基本情况，全市信用社共有未结诉讼案件件，涉及诉讼标的亿元，目前在审理中标的亿元，待执行标的亿元、正在执行标的亿元。其中 500 万元以上的案件件，诉讼标的亿元，占总标的的，500 万元以下的案件件，诉讼标的亿元，占总标的的。通过汇总分析，我部对今年积案消化向各行社分解了任务，并向各行社下发了《关于加快对未结诉讼案件消化处置的通知》；二是抓好重点案件分类处置与协调。对国资委挂名 1000 万元以上的件案件，我部逐个提取相关案件资料，了解案件进程，与相关联社共同分析处置的可能性并制定相关措施，今年，共完成处置公司等 件案件，执行完债权 万元。对联社诉公司、联社执行公司等疑难案件，加强与国资委沟通，邀请国资委法规处召开案件分析会，多次到国资委汇报情况对逐个案件作现场分析，商讨对策，并专题上报，通过国资委与相关法院的协调，已收到显著效果。三是加强对抵债资产处置的指导与管理。年初，我部对全市农信社的抵债资产进行了统计摸底，建立了全市抵债资产明细台帐，分别到等十个抵债资产额较大的联社进行了实地调研，召集了家联社召开了抵债资产处置分析会，对相关联社处置抵债资产的个案进行了分析并提出了建议，在此基础上，督促了各行社加快处置抵债资产的进度，我部审查了相关行社上报的 件、金额 万元抵债资产请示，并上报市联社咨委会审议其处置方案。同时，规范了抵债资产的处置程序，我部审查了对各行社上报处置抵债资产的方案，督促各联社严格按照抵债资产管理的相关政策执行，严防暗箱操作的道德风险。四是对“”系列贷款采取了归户管理，收到了很好的效果，贷款风险得到了有效化解和控制。五是建立法律顾问制度，防范法律风险。我部积极向联社领导建议建立市联社法律顾问制度，得到领导的大力支持，我部起草并向市联社报送了《关于对聘请常年法律顾问的筛选推荐意见书》，市联社依据意见筛选并聘请师事务所作常年法律顾问。起草并与事务所签订了《法律顾问服务合同》，具体细化了法律顾问的工作内容，提出了农信社实施《物权法》相关问题的建议。今年来，法律顾问提供了日常法律咨询服务，共起草法律事务文书 份，审查各部门提交的对外签订的合同 份，法律顾问还参与了疑难案件的处置分析和个人信贷产品的审查及合同的起草等工作；五是较好的解决了一些复杂的风险化解难题。 二、坚持“以防为主、服务经营”的原则，努力做好咨委会日常性、事务性的管理工作。 在人手少、事务杂、工作多、要求高、程序多、时间紧的情况下，我部一方面不断增加审贷力量，由过去一人审贷增加到四人审贷；另一方面，要求大家加强学习，增强技能，勤奋加班，急经营所急，想基层所想，努力提高执行力。市联社规定我部审贷时间为 5 个工作日，我部为了服务经营、服务基层，没有一个材料因效率原因超过 5 个工作日，没有因主观原因积压一个基层的上报材料，其中 80的材料都是在三个工作日内完成的，有不少材料的初审有效工作日只有一天，特别是一些个案贷款，我们积 ……（未完，全文共5203字，当前只显示2505字，请阅读下面提示信息。收藏信用社（银行）风险管理部今年工作总结） 上一篇：辖区摩托车“飙车”的现状、危害及应对措施 下一篇：汶上县科技创新工作回眸 相关栏目：银行 金融 金融讲话 管理 年终总结 工作总结 个人总结 |
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