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| 标题：直接联系群众工作管理考核办法 |
| 直接联系群众工作管理考核办法 为认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神和全国做好新形势下群众工作经验交流会、省第九次党代会、市第三次党代会及县第十一次党代会精神，进一步做好新形势下的群众工作，根据《关于报送开展群众观点群众路线群众利益群众工作教育实行干部直接联系群众制度进展情况的通知》（*群办[2011]1号）文件精神要求，结合我镇工作实际，现就我镇开展群众观点、群众路线、群众利益和群众工作教育（以下简称“四群”教育），强化干部直接联系群众制度，特制定本 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略390字，正式会员可完整阅读）…… 2、镇党委组织考核组深入各村、各单位，按照考核方式、内容和评分标准进行综合考核。 3、“四群”工作考核按照百分制考核。 五、考核标准 根据以下标准，考核分为四个等次：优秀、合格、基本合格、不合格。 (一)优秀：把“四群”工作纳入班子、领导干部目标管理，与其他工作同部署、同落实、同检查、同考核，善于把上级要求和本地实际结合起来，研究制定并组织实施“四群”工作计划和制度，成效明显。根据评分标准得分在95分及以上的。 (二)合格：比较重视“四群”工作，有计划、有部署、有检查，能完成上级部署的任务且成效比较明显。根据评分标准得分在85分至95分(不含)的。 (三)基本合格：把“四群”工作摆上议事日程，工作有计划、有部署，但检查落实不够，工作一般化，成效不够明显。根据评分标准得分在70分至85分(不含)的。 (四)不合格：没有把“四群”工作摆上议事日程，措施不落实，停留在一般要求和号召上，工作不见成效。根据评分标准得分在70分以下的。 六、考核结果的使用 (一)镇“四群”工作领导小组办公室根据考核确定的等次，向被考核村、单位进行反馈，同时提出整改意见或建议。 (二)镇“四群”工作领导小组办公室负责总结推广落实“四群”目标的优秀经验做法，对落实“四群”目标差的村、单位提出处理意见。 (三)考核结果作为班子和干部业绩评定、奖惩的重要依据。 (四)考核为基本合格的，在一定范围内进行通报批评。考核为不合格的，责成写出整改报告，限期进行整改，班子主要负责人不得参加当年评先评优活动。 七、考核纪律 (一)对被考核村、单位的纪律要求 1、必须如实向考核组提供考核依据。 2、严禁向考核人员赠送礼品或影响考核结果公平、公正、客观的其它行为。 3、如违反上述 ……（未完，全文共1684字，当前只显示1013字，请阅读下面提示信息。收藏直接联系群众工作管理考核办法） 上一篇：浅谈农村信用社内控管理存在的缺陷与对策 下一篇：关于加强“四群”工作指导和督查工作方案 相关栏目：党章 群众团体 管理 计划规划 规章制度 |
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