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标题:浅谈品牌农业的发展思路
浅谈品牌农业的发展思路

雷军说过:极致、专注、口碑、快,把产品质量做到极致让使用价值得到最大发挥,这样消费者就会不约而同的认同了。做农业亦是如此,农业属于基础性行业是动植物生命的繁衍,受生物规律和自然气候条件的根本制约。农产品独特的生物属性和商品属性决定了其在流通上与工业品不同,在资金流转方面,工业固定投资与流动资金的比例可以是8:2,而农业则需要2:8,因为农业的季节性和周期性很强,原材料占款和储藏成本也很高,流动资金的周转速度明显慢于工业,所以必然形成流动资金的大量占用。农业的长周期对流动资金的占用是惊人的,很多农业企业因为资金链跟不上而困死在即将结出硕果的黎明前,让人惋惜不已!但农业却是最可永续经营的产业,是人类无论如何也离不开的基础产业,是永远不过时的朝阳产业。
一、选择产品进行定位
“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”。自然环境的属性决定了农产品品质的根本,而农产品的独有性基本决定了农产品区域品牌的定位和不可复制性。
 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略710字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 面,农业更是难上加难。工业的用地是国有土地,取得使用权,就可以抵押贷款;还有工业的厂房、产品、机器等都可以抵押,缓解流动资金的困局有多种通路。但农业就不同了,首先农地是集体所有,农业企业如果流转农民的土地,只能取得农村集体土地的经营权,是不能抵押贷款的;其次,农业企业所经营的牲畜、树木、农作物等,也是不能抵押贷款的,所以养殖业里有句笑话叫“家产万贯,带毛不算”。
    三、打造农产品品牌要“慢火炖老汤”
    “慢火炖老汤”这个词是强调品质,强调稳定,是告诉消费者农作物生长周期慢,企业扩展规模慢。慢总是有慢的道理,只有长时间建立起的商业平台才能短时间内不被竞争,只有小范围、小规模才能做到精致,才能做好品质。
        品牌农业刚开始不应该做规模效应,应该把品牌效应做出来。小而美、专而精是品牌农业的核心,做品牌农业由不得作秀,必须步步为营,稳扎稳打。在打造品牌过程中要有完善的投资思路和良好心态,切忌追求投资回报率把有限的资本相对分散,很多农业企业在打造品牌的过程中缺乏连续性,频繁更换经营品类,这样很难培养出自己稳固的客户群,把自己推广的品牌拱手让给了其他企业。
        农产品品牌打造过程中一定注意两个方面:一方面,差异化,或是产品品类或是产品品质或是产品口感,一定要凸显差异性才能获得消费者关注;另一方面,品质,当前国内民众消费能力有一定提升,从长远发展角度来看品质始终如一非常重要。
        四、怎样做好上游链条的有效管理
    在农业领域,行业中各利益相关者特别难搞掂:上游供应商多为高度分散的农民,诚信意识不佳;下游消费者品牌忠诚度低、价格敏感度高。由于农产品的价格波动大,农民往往在农产品价格高时卖给出价更高的买家,而在价格低迷时要求企业履行协议以保证其收益。相关法律手段很难对违约农户进行有效制约,怎样锁定与农户的关系,尤其关键。对应办法就是:加大对农户违约后所受到的经济和精神惩罚的风险,同时以较稳定的利润吸引农民,以及用质量提升下的超产奖励来激励农民,通过长期稳定的契约关系来锁定与农民的合作。
       五、流通渠道和营销推广
        目前农业来说真正有价值的渠道是做中档农贸市场(高端不高价的品牌蔬菜),在找到匹配的市场商户,将其摊位包装后一下子体现出了低端不低档的终端形象(让菜贩成为代理商)。让消费者看到包装后的商品,而不是一个初级农产品,抓住他们的心智。占领了这个农贸市场,其实就是抓住了中端农贸市场的高端产品。当然,要攻赢这个市场不仅需要资金支持,更需要土地资源和人力成本,还得有更多的品类。很多企业太过理想化且不务实,喜欢在推广上找概念,把定位束之高阁,唯信奉高端高价标杆。殊不知,企业只有活下来才是王道。为什么这是一块蓝海市场呢?其一,依据“先挣容易钱”的理论,在多数人里淘少部分人成为客户,而不是在少部分人群里淘出多数人成为客户,在农贸市场只要用心做服务,就会很快在绝大多数人中产生好口碑;其二,找到一个大到足以赢利但又小到无法引起竞争者兴趣的细分市场,农贸市场就是这样的一片蓝海。
        在营销推广方面,根据自身特点和市场承受能力,线上做精准投放,线下营销通过农场会员活动和社区活动进行,比如在农场组织活动,会员在周末可以参加,类似农家乐,让他们体验和感受有机;社区活动针对企业用户,给他们的员工做营养课程培训等。
    六、打造农业O2O
    做农业O2O要拉潜在客户入群,实时更新产品情况,强调新鲜 ……(未完,全文共3322字,当前只显示1845字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈品牌农业的发展思路

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